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1、湖南省电力建设监理公司企业标准 QB 409.041999 参参与与施施工工图图设设计计交交底底与与图图纸纸会会审审作作业业指指导导书书 现行版本：B 登 记 号： 持 有 者： 受控状态： 1 9 9 9 1 1 0 9 发 布 1 9 9 9 1 1 2 4 实 施 湖 南 省 电 力 建 设 监 理 公 司 发 布 目 次 前 言 1 范 围1 2 引用文件1 3 定 义1 4 具体职责1 5 工作程序1 5.1 总则1 5.2 设计交底的要点2 5.3 施工图会审的要点2 5.4 参加设计交底和施工图会审的步骤 3 6 记 录4 附录 A(标准的附录) 监理核查记录格式 5 前 言 本
2、指导书根据QB 409-011999施工监理工程质量控制程序的要求 制订。在编写规则上符合QB405.011999程序文件、作业指导书编制和 管理导则的规定。 本指导书是原QB 409.031999（A1版）的修编版，按公司质量体系文 件修编计划的安排，定名为B 版。 B 版与原版相比较，主要的改动为： 1 对施工图设计交底内容与要求作了说明。 2 对施工图审查会审的重点要求作了规定。 3 监理参与施工图会审的步骤、方法和要求作了必要的规定。 本指导书附录A 是标准的附录。 本指导书由质量体系文件修编组提出，质量管理部归口及解释。 本指导书主要起草人： 本指导书审核人： 本指导书批准人： 本指
3、导书于1999 年11 月9 日首次发布，1999 年11 月24 日实施， 原QB 409.031998（A1版）同时停止使用。 1 范 围 本指导书明确了对施工图设计交底和图纸会审的目的，规定了设计 交底和会审的要点、重点和步骤，适用于施工监理过程中参与对施工图的 设计交底和会审工作。 2 引用文件 QB 409-011999 施工监理工程质量控制程序 3 定 义 4 具体职责 4.14.1 项目总监负责所属监理人员参与设计交底和施工图会审的准 备工作，并安排各专业监理人员参加对口的设计交底和施工图会审 工作。 4.24.2 工程部、计经部对项目监理部组织的准备工作进行指导。 4.34.3
4、 公司总工程师必要时对项目监理部进行指导。 5 工作程序 5.15.1 总则 施工图是施工和验收的主要依据，也是工程监理的主要依据，为使施 工方充分理解设计意图、熟悉设计内容，特别要掌握工程中采用的新技术、 新工艺的施工方法，确保工程质量，在工程开工前监理方应参与由业主组 织的设计交底和图纸会审。 为了把可能遗留在施工图中的差错和不合理部分在施工前得到纠正， 以便能顺利施工，因此要求各有关单位应对施工图进行审查和会审。 施工图设计交底和对施工图的会审，一般安排在同一时间进行。 5.2 设计交底的要求 设计交底要点一般有： a) a) 设计依据、特点、参数及有关计算数据。 b) 所采用的新设备、
5、新结构、新材料、新技术、新工艺，在技术上的 优越性，在科研、试验、制造方面的工作和其他工程中的实践结果，以及 在施工运行中需要注意的事项。 c) 有特殊要求的施工方法和工艺及主要质量要求。 d) 必须和哪些工作或专业配合施工，与哪些相关图纸有关。 e) 施工、生产运行和检修中应注意的问题。 f) 设计图纸深度能满足施工要求的程度。 g) 其他需要交底的问题。 5.3 施工图会审的重点 施工图会审的重点一般有： a) a) 设计图纸与设计说明书是否齐全； b) b) 主体设计单位与外委设计单位的图纸相互间有无矛盾。 c) c) 施工图与设备、特殊材料的技术要求及接口是否协调一致。 d) 各专业之
6、间设计是否协调，有无矛盾，如设备外形尺寸与基础尺 寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图要求，设备与系统连接部位，管线之 间相互关系等。 e) 工艺管线、电气线路、设备装置与建筑物之间或相互间有无矛盾， 布置是否合理。 f) 施工图之间和系统图之间、总图之间、 总图与分图之间、 设备图 之间尺寸有无矛盾。 g) 施工图平、立、剖面图之间有无矛盾，标准有无遗漏。 h) 总平面布置与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 i) 结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，结构图与建筑图的 表示方法是否清楚，埋件、钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。构（建） 筑物之间的距离、管道埋深、防火等级等是否与规程
7、、规范一致。 j) 构件划分和加工要求是否符合施工和生产的能力。 k) 施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。 l) 地下设施各种工艺管道、下水道等设计支架（基础）是否稳固。 m) 工程采用的材料，有无可靠来源 ，能否代用。 n) 采用的新设备、新结构、新材料、新技术、新工艺在施工技术、机 具和物资供应上有无困难。 o) 扩建工程新、老厂(所)及新、老系统之间的衔接是否吻合，施工过 渡是否可能。 5.4 参与设计交底和施工图会审的步骤 a) 会前准备工作内容和要求 项目总监组织各专业组对施工图的相关专业图纸、说明认真审阅，监 理师将审阅意见记入监理核查记录（见附录A），专业组长归纳整理形
8、 成本专业组的书面意见，由项目总监汇总各专业组的意见后形成书面意 见，作为参加会审的监理人员发言的意见。 b) b) 参与设计交底和会审的会议 项目总监根据需要安排各专业的监理人员参加对口的设计交底和会 审，在会上发表监理意见。 c) c) 形成会议纪要的过程要求 会上各单位提出的设计问题，由设计方答疑，但对取得共识的问题及 其他事项，由会议主持方作出会议决议，确认无异议后在35 天内形成 正式会议纪要发 至各单位，监理方应督促各方执行。 d) 对涉及的设计变更的处理要求 会上所涉及设计变更的问题，要求设计方在会后提出书面的设计变 更或变更设计的通知单，并按QB 409.111999处理工程变
9、更作业指导 书向业主和监理方报审，经监理方核查确认，业主批准后，方可交施工 方实施，会议纪要不能代替设计方应按规定程序办理设计变更的报审手 续。 e) 工地临时通知会前未作准备的图纸会审应尽量避免，万一难以避 免，作为应急措施，由项目总监带领有关专业监理工程师参加会审，会后 将监理意见记入监理核查记录以备查。 6 记 录 本指导书的记录为监理核查记录，其格式见附录A。 附录 A（标准的附录） 监理核查记录（格式） JL410.03 承包商名称 工程名称 被核查表号/编号 核查事项 序号 核 查 内 容 核 查 情 况 记 录 核查意见： 核查人： 年 月 日 此表用于记录：（1）承包商向项目监
10、理部报送的表格及资料的核查情况； （2）施工现场见证签证前对工程核查的实际情况。 QB 409.04更改状态一览表 JL 405.03 编号：01 页码 章条号 更改内容说明 更改人 审核人 批准人生效日期 35.4 a) 项目总监汇总书面意 见后改为： 黄友道 2000.05.31 “由项目总监专业组意 见后形 成书面意见，作为监理 人员发 言的意见”。 取消：“请工程部、计经部校 核，公 司总工程师审定”。 发言的依据改为：“发言的意 见”。 35.4 b) 取消：在会上发表的监理意 见中的 “的”字。 取消：“不能违背原则” 的整 句。 35.4 c) “由会议主持方作出初步会 议纪要， 各方签字确认，然后” 改为： “由会议主持方作出会议决 议，确 认无异议后”。