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1、第 1 页 某分公司财务工作年终总结开头 特征码 nSVTNrvNMKrzXRSzwvRf 分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监 督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监 督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物 资的安全；服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户, 以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。 监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监 督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财 务经理的基本要素。 忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执 行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断
2、提高自 己的职业素养与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经 理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。 要善于与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、 费用的发生情况，并主动作出预测，提出改进意见供总经理参 考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益， 解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组织学习新 的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及 第 2 页 时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操 作流程。我们杭州分公司的财务管理及控制模式 、 应收款 管理规定等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、 健康化，更能符
3、合公司发展的步伐。 厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分 公司主要是从这几个方面着手的： 1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度， 如应收款的监督，我们制定应收款管理规定对货款回笼的 期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证 了货款及时、安全的上缴。 2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分 工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全， 费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。 3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度 面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。 诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一
4、个服务人，要 树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用 ABC 法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为 ABC 三类： A 类指业务量大、签单多、到款及时，诚信好的订单， 在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主 动与其进行探讨，或及时与总部相关部门预先取得联系，全力 第 3 页 配合业务员签到大单。 B 类指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只 一般的订单，在费用使用时，应采用先申请后使用，先预算后 安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。 C 类指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较 长的订单，在审核其费用时，要注意费用单据的真实性和规范 性并严格控制费用的发生，报销时采用与签单量挂钩控制的办 法。 分公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会 计核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深 度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。