【工作总结】市地税局上半年工作总结20XX[1].docx

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1、第 1 页 市地税局上半年工作总结 20XX1 特征码 AXoXuBfzDuSsiXkyCSJI 一、当前三项活动开展情况 (一) “解放思想大讨论”活动开展情况 重点解决了四个问题:一是通过强化学习、问题查摆,着力解 决拼搏精神不高、创新意识不强的问题,切实增强工作的主动 性和创造性,做到“用心想事、用心谋事、用心干事” 。二是通 过强化作风建设,改进工作方法,着 力解决抓工作不脚踏实地、责任意识不强的问题,全面形成 “真抓实干、少说多干、干就干好”的工作氛围。三是通过简 化办税流程、丰富服务内涵,着力解决办事拖拉、服务意识不 强的问题,实现纳税服务的全面升级。四是通过推进依法治税、 严格执

2、行领导干部廉洁从政的各项规定,解决法制意识、廉政 意识不牢的问题,进一步规范税收执法行为,增强广大干部的 风险防范意识。 (二) “改革推进年”活动开展情况 将“改革推进年”活动作为全年工作的总纲。一是统一思想, 提早动员。召开全市工作会议进行学习消化,出台我局的 “改革推进年”活动实施方案 ,推动全局工作开展。二是强 第 2 页 化学习,督导落实。将制度的解读和学习作为深化“改革推进 年”活动的切入点,围绕“改革推进年”涉及的 46 项制度,全 面梳理掌握,通过开展“制度学习周”动员广大干部查问题、 找差距、抓落实;围绕重点亮点,进行工作分解,由活动办开 展督查督办,按月进行点评,每季下发通

3、报,实时跟踪问责, 确保制度落实取得实效。三是搭建平台,创新载体。搭建“建 言献策、对标争创、先进展示、后进帮扶”4 个平台,助推活 动开展。 (三) “定位对标争创一流”活动开展情况 一是抓好工作定位。找准 10 项重点工作在全市的位次排名,在 此基础上开展对标,号召全员对照先进找差距,学习先进定目 标,自我改进保提升,以各项工作的晋档升级,促进全局工作 整体上水平。二是抓好机制建设。实行“五定一否决”的保障 机制,即定目标、定标准、定措施、定时限、定奖惩的“五定” 责任制,对达不到对标要求的单位实行“一票否决”制。三是 抓好跟踪落实。每季对 10 项对标工作开展情况和工作计划进行 网上“晾

4、晒” ,并列入绩效考核,坚持实行每月调度、经常点评、 重点督导和评比通报制度,不断将对标工作引向深入。 二、当前重点工作开展情况 (一)狠抓收入,圆满实现税收任务双过半 1-6 月份,我局共组织各项税费收入*万元,同比增收*万 元,增长 6.2。其中:税收收入完成*元,同比增收*万元, 第 3 页 增长 9.02%,完成沧州市局任务的*%;社保费完成*万元。 在组织收入上,我局的主要做法是“五抓五提高”:一是抓重 点税源稳收入,提高税源监控水平。实行班子成员分片包干制 度,对重点行业、重点税源实行全范围管理、全过程监控。特 别是加强对重点税源企业的管理与服务,确保税款及时足额入 库。1-6 月

5、份,对 53 户重点企业监控税款*万元,占全局收入 的 89%,同比增收*万元。二是抓重点税种保收入,提高单税 种管理水平。优化企业所得税汇缴手段,1-6 月份,通过企业 所得税汇算清缴软件申报 1365 户,调增应纳税额 3780 万元, 补缴税款 750 万元。累计入库企业所得税 7307 万元,同比增收 1709 万元,增长 32%;做好年所得 14 万元个税申报工作,完成 申报人数 1510 名,超计划数*人,同比增加 321 人,补缴税款 174 万元;做好存量房交易管理,受理二手房过户 2237 户次, 同比增加*户,入库税收*万元,同比增加*万元,增长 253%;做好土地增值税清

6、算工作,累计完成土地增值税*万元, 同比增收*万元,增长 325.9%。三是抓综合治税增收入,提高 信息共享水平。利用“综合治税双平台”获取涉税信息*条, 提取风险企业进行评估,开展保险业、制造业等 4 个行业的专 项评估,共评估 60 户,入库税款、滞纳金 77 万元,切实将综 合治税工作转化为增加收入的有力支撑。四是抓税收清理挖收 入,提高源泉控管水平。开展房产税、土地使用税、耕地占用 税等清理工作。取得出让土地信息 124 条、划拨土地信息 17 条, 第 4 页 清理入库契税*万元、耕地占用税 767 万元、土地使用税 170 余万元等,共计 4191 万元。五是抓税收稽查促收入,提高

7、以查 促收水平。开展日常和专项稽查,充分发挥稽查尖刀威慑作用。 1-6 月份共稽查 55 户,有问题的 55 户,选案准确率 100%,实 现稽查收入 2991 万元。 (二)拓展渠道,全面提升服务质效 一是全力做好纳税服务需求专项调查响应工作。我局作为试点 单位,积极探索,大胆实践,从税法宣传、纳税咨询、办税服 务、权益维护 4 个需求层面整体推进,发放调查问卷、召开座 谈会,广泛征求意见和建议。6 月 6 日,全市纳税服务需求征 集响应工作现场会在我 我局顺利召开。二是做好征管资料电子化工作。在巩固首次辅 导、首次定额核定等 6 大类业务事项前移成果的基础上,着力 抓好征管资料电子化工作,

8、扩大采集范围,将二手房、外管证 等业务纳入其中,累计采集 5900 条,跃居全市第二。三是继续 丰富纳税服务内涵。完善“六个一”服务模式,扩大网上办税 应用范围,上半年共接收涉税申请 6587 件,受理*件,待受理 176 件,网上办税涉税事项占沧州市局受理总量的三分之一。 第 5 页 ( 三)规范执法,全面提高依法行政水平 一是加强基础数据管理。扎实开展“双百争创”活动,继续实 行征管提醒制度和税源与征管状况分析例会制度,对存在的问 题查找原因,制定预防措施。二是开展执法督查和监察工作。 制定实施方案 ,对一个基层分局开展了解剖式重点执法督查, 采取“一听二看三询问”的方式,对税收执法工作的

9、 8 项重点 和党风廉政建设的 5 项重点内容进行了检查。三是做好督查内 审工作。依托执法监控考核系统,防范执法风险。对提取的 15 个方面 226 条疑点数据逐条核实,督导进行限期整改,提高税 收执法质量。 (四)强化教育,全面开展优秀团队建设 一是加强优秀团队建设。分层次抓好优秀团队建设,以“五好” 班子建设为载体,抓好优秀领导班子创建;以“三强三好”机 关建设为载体,抓好优秀科室创建;以“星级分局”建设为载 体,抓好优秀基层分局创建,确保取得实实在在的效果。二是 加强两大管理同步推进一体化运作。做到“三个前” ,即学在前、 想在前、干在前。贯彻“以标准化管理为载体,以绩效管理为 导向”的

10、工作思路,积极组织学习培训,在标准化文件编写和 绩效指标设计过程中,将程序文件、作业指导书与绩效管理相 结合,建立控制节点与考评结果的对应关系,推进二者的有机 融合。三是加强教育培训。发挥网络教育培训系统作用,提高 第 6 页 使用效率;坚持搞好模拟查账、跟班作业、岗位互换等学习方 式,提高培训质效。四是加强基层规范化管理工作。进一步明 确基层规范化管理的任务、目标和保障措施,强化日常督导, 针对存在问题制定措施限期整改,进一步提高基层规范化水平。 五是扎实开展地税文化建设。制定*年地税文化建设实施方 案 ,深入推进核心价值理念主题教育活动;以人文关怀为重点, 加强思想政治工作,适时开展走访谈

11、心活动,从关注干部自身 成长发展的需要、关注干部理想、信念和情感的角度,有针对 性地开展思想调研工作,确保全局工作稳定有序开展。 三、党风廉政建设情况 一是严格落实党风廉政建设责任制。按照一岗双责的要求,逐 级分层签定党风廉政建设责任状,形成一级抓一级,一级管一 级,层层抓落实的工作机制。二是加强廉政教育。坚持正面典 型引导和反面警示教育相结合,教育防范和过错追究相结合的 工作思路,大力开展廉政警示教育,积极开展廉政谈话谈心、 家访活动,增强干部拒腐防变能力。三是深化干部作风建设。 全面落实中央“八项规定”和省局“六条禁令”有关工作要求, 针对“工作态度、工作作风、执行纪律、业务素质、工作环境” 五方面工作内容,进一步深化政风行风建设,组织明察暗访 4 次,开展全员整顿活动,为上半年行风评议打下坚实基础。 第 7 页

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