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1、第 1 页 燃气公司个人年终总结报告 特征码 BVwyfPqIfagLarHZAmMF 为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁 负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了稽查大队安全 越冬工作方案 ，燃气公司明确了今冬明春安全工作任务，并结 合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真 研究，我们必须做好以下几方面工作，总结如下 （一） 加强责任制落实，严格工作程序 刚才，大队领导班子 与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和 实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也 将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则， 加强稽查工作的安全
2、管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并 且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部 不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求 中层干部做到的我们领导班子首先做到；要求职工做到的中层 干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表 现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。 （二）加强制度建设，完善管理机制 首先，进一步完善“阳 光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、 第 2 页 合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本 着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工 作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提
3、供 强有力的组织保证和制度保证。 其次，针对食堂、锅炉等重点 防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层 层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作 落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。 第三，加强调度室 的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话 24 小时畅通， 制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处 理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全 意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。 第 四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到 防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。 （三）采取有效措施，加
4、强稽查管理 今冬明春的安全越冬工 作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、 “三 沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识； 第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气；第三， 加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用 户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户 窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费 等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气 第 3 页 的力度。 （四）加强职工安全教育，提高职工防范意识 在开展安全越 冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识， 利用参观安全展览和安全教育等工作
5、方法和措施，结合企业改 革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极 开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实 的教育基础。 （五）安全越冬工作与中层干部考核相结合 ,为干部聘用提供 依据 为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监 督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适 应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、 综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩 选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干 事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的 依据。 （六）加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有
6、序进行 为 了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把 口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换， 使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平， 为竞争上岗的推进做好铺垫。 （七）加强纪律建设，塑造大队 形象 俗话说“没有规矩，不成方圆”.要想打赢安全越冬这一 仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率 第 4 页 作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、 克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安 全越冬工作。 要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境 的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境 及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。 同 志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬 这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们积 极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越 冬期间安全稳定供气保驾护航。