《广电中心室内外义装修施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广电中心室内外义装修施工组织设计.doc（127页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、 第一章 综合说明在认真研究了广电中心项目室内装修及部分安装工程的招标文件、室内装修、水电安装、监控系统声光音控系统、消防系统及空调系统的设计施工图后，为能取得广电中心项目室内装修及部分安装工程的完善结果，我公司召集了项目管理领导班子和各专业施工班组工长，共同编写了本份施工组织设计。本施工组织设计是将来指导彭州广电中心项目室内装修及部分安装工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等方面的综合性文件，供审阅：第一节 本施工组织设计的根本任务本施工组织设计的根本任务，就是根据广电中心项目室内装修及部分安装工程及设计施工图以及设计说明要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、
2、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理的部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快、工期短，在质量上确保按标准、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标奠定科学依据，并作为直接指导施工的依据。第二节 编制依据1.中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规；2. 国家现行的建筑装修工程施工及验收规范，四川省现行有关规定；3. 按招标人和设计方设定的工程范围、内容和由招标机构编制的工程量清单；4. 由北京高能筑博建筑设计有限公司的全套施工图；5. 勘察现场所了解的实际情况；6. 我公司企业标准、质量管理认证体系、现有施工力量和机械设备情况；7. 我
3、公司自备技术力量、合作技术力量、行业资源、专业厂商及材料供应商；8. 我公司在其他类似工程施工中总结的经验。第三节 施工工艺规范和技术标准一、本工程装饰、电气及给排水系统安装施工工艺规范及技术标准：1、建筑装饰工程施工及验收规范2、建筑装饰装修工程质量验收规范3、建筑工程质量检验评定标准4、建筑地面工程施工质量及验收规范5、建筑内部装修设计防火施工及验收规范6、给水排水管道工程施工及验收规范7、施工现场临时用电安全技术规范8、建筑电气安装工程施工质量验收规范9、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范10、建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规范11、建筑施工高处作业安全技术规范12、本公司有
4、关施工工艺、施工质量、安全生产、技术管理等规定及文件13、招标人提供的有关该工程的设计施工图及技术文件二、本工程消防系统安装施工工艺规范及技术标准：1、招标人提供的有关该工程的设计施工图及技术文件2、高层民用建筑设计防火规范（GB5004595）（2001年版）3、火灾自动报警系统设计规范（GB5011698）4、火灾自动报警系统施工及验收规范（GB5016692）5、自动喷水灭火系统设计规范（GB500842001）6、自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB502612005）7、建筑给排水及采暖工程施工及验收规范（GB502422002）8、机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231
5、98）9、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）10、套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程（CECS120：2000）11、压缩机、风机、泵安装施工及验收规范（GB5027598）12、风管支吊架（03K132）13、建筑安装工人安全技术操作规程14、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ462005）15、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）三、本工程声、光系统安装施工工艺规范及技术标准：1、民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92) 2、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GB50306）3、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300）4、智能建筑设计标准（GB/T50
6、314-2000）5、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46）6、电子调光设备通用技术条件BG/T 13582-19927、电子调光设备性能参数与测试方法BG/T 14218-19938、建筑设计防火规范GB50016-20069、工业企业通信接地设计规范GBJ79-8510、供配电系统设计规范GB50052-9511、低压供配电装置及线路设计规范GB50054-9512、建筑物防雷设计规范GB50057-94（2000年版）13、通风式灯具安全要求GB7000.14-200014、舞台灯光、电视及摄影场所（室内外）用灯具安全要求GB7000.15-200015、电子计算机机房设计规范GB
7、/T50174-9316、电视演播室灯光系统设计规范GGY5045200617、厅堂扩声特性测量方法GB4959-9518、厅堂混响时间测量方法GBJ76-8419、客观评价厅堂语言可懂度的“RASTI”法GB/T14476-9320、语言清晰度指数的计算方法GB/T15485-9521、建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-200222、建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-200123、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-200124、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50169-200625、智能建筑工程质量验收规范GB 50339-200326、
8、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB 50212-200227、招标人提供的有关该工程的设计施工图及技术文件四、本工程监控、有线电视、网络系统安装施工工艺规范及技术标准：1、中华人民共和国公共安全行业标准 安全防范工程程序与要求 2、防盗报警中心控制台技术要求 3、民用闭路监视系统工程技术规范4、防盗报警控制器通用技术条件5、安全防范工程程序与要求6、安全防范系统验收规则7、电气装置安装工程电气设备交接试验标准 8、安全防范系统通用图形符号 9、视频安防监控系统技术要求10、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-8811、安装工人安全技术操作规程12、重大危险源识别GB18218-200013
9、、招标人提供的有关该工程的设计施工图及技术文件五、本工程空调系统安装施工工艺规范及技术标准：1、空调系统设计规程、规范2、空调与制冷用无缝钢管GB/T17791-19993、空调用通风机安全要求GB10080-884、压缩机、风机、水泵安装施工及验收规范GB50275-20025、工业管道工程施工及验收规范GB50235-20026、通风与空调工程施工制冷验收规范GB50243-20027、风机盘管机组JB/4283-978、房间风机盘管空调器安全要求JB9063-19999、制冷和空调设备噪声的确定JBJ15-8810、建筑给排水设计规范GB50242-200211、工程建设标准强制性条纹房
10、屋建筑及机电工程部分为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为项目管理机构成员和施工班组人员，保证“现在写到”，将在“以后做到”。 本施工组织设计作为指标文件之一呈报招标人，如若中标，一旦经甲方和监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定以此作为指导施工的文件，严格按照本施工组织设计执行。并在建设单位、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。第四节 编写原则我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，本施工组织设计编写人员由项目组和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施
11、工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的态度介绍项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各分项分部工程的施工工艺、施工机械设备、检测设备、劳动力计划、成品保护措施、质量保证措施、安全文明措施、环境保护、防火措施及与联合体成员单位的配合等进行详细介绍，为日后的施工打下基础。第二章 工程概况第一节 工程概况简述1、工程名称：广电中心项目室内装修及部分
12、安装工程2、建设单位： 3、设计单位：4、工程地址：5、工程概况广电中心是xx市重要的文化宣传公共服务设施。广电中心大楼位于xx市xx路村。本工程为广电中心项目室内装修及部分安装工程，包括地下一层，主楼一至七层、裙楼一至二层，总建筑面积 ，总建筑高度 米。6、场地条件本工程属室内装饰装修及安装工程，施工场地已经具备三通一平（施工现场用水、施工现场用电、施工现场临时道路），开工条件具备。7、区域特征本工程交通运输条件便利，方便材料进场第二节 承包范围和主要项目一、根据xxxx设计有限公司的设计方案，此次装修为施工图范围内除个别标注的专业空间外，其余空间均做处理，主要项目包括：1天棚：轻钢龙骨纸面
13、石膏板顶、烤漆龙骨矿棉板顶、铝扣板顶，白色乳胶漆饰面等；2. 墙面：布艺软包、墙纸、墙砖粘贴、石材粘贴及干挂、乳胶漆、隔音面层饰面等；3. 地面：石材铺贴、地砖铺贴、抗静电地板铺装、强化地板安装等；4. 电气：室内强电线路敷设、灯具及设备安装等；5给排水：卫生间给排水管道安装、洁具安装等；6防水：卫生间室内专业防水施工。7门窗：木制隔音门、实木装饰门、防火门、铝合金门等。二、本招标范围内空调安装工程主要项目包括：1通风系统制作安装；2空调系统制作安装；三、本招标范围内消防工程主要项目包括：1火灾报警及联动控制系统；2自动喷水灭火系统；3消火栓灭火系统；4防排烟系统。四、本招标范围内灯具控制、声
14、学工程主要项目包括：1演播室声学装饰：演播室灯栅架；xx演播室声学装饰；xx演播室声学装饰；xx虚拟演播室声学装饰；xx直播室、xxm2语录室、声闸、控制室及导播室声学装饰；2广电演播室灯具控制安装：xx演播室一个；xx演播室一个；xx虚拟演播室一个；其它配套设备。五、本招标范围内监控、有线电视、网络安装工程主要项目包括：1监控安防系统；2有线电视系统；3门禁系统；4网络系统。第三章 施工部署第一节 工程难点和主要策略鉴于广电中心项目室内装修及部分安装工程的功能性质，工期紧，工程质量要力求精细，本工程各工种间交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。针对此，我项目部特制订如下十一条主要工作重点
15、和措施确保工程质量及工期按要求完成：一、科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破；二、各专业工种服从项目管理组成员的指挥，服从总进度，总质量计划。严格按照装饰施工的总进度计划来控制装饰施工各专业的施工进度。在空间和时间的安排上形成有计划、有步骤的插入工作面。做到施工空间充分利用，施工时间的合理搭配。在项目经理部统一协调下，各专业的施工管理工作要形成密切配合和协调，使项目管理工作进入良性运行轨道。每周召开例会通报工作。；三、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金；四、本工程材料货源将采取专业厂家定购和市场采购的方式。绝大部分材料采购任务将在成都完成。主要大
16、宗装饰材料的生产厂家、成都地区和西南片区的总经销和代理商及特种材料的专业加工企业均与我们有着长期、密切的合作关系，在材料供应、质量保证和成本控制等方面，我公司有着科学合理的安排和得天独厚的优势，既不会影响进度又不会占用大额资金，并保证所采购的材料是绿色的、环保的、无污染的。对需经专业加工企业订制的半成品和成品要有一定的提前量，订货工作要充分考虑材料的加工和供货周期，我们将依据施工组织设计的施工进度计划，确保运力储备，及时组织货物运输，保证材料及时供应，并能提前运抵施工现场；五、准备充足的流动资金以应付建设方进度款不能及时到位时，工程能依计划进行；六、贮备充足的工人资源作后备力量，可随时调用；七
17、、项目部以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将施工图、施工工艺及方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行工程质量要求和安全文明施工岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度；八、建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明并严格执行；九、影响工程施工的不可预见性因素多，变数多。因此要预测施工中可能出现的问题以及设计修改和调整，准备相应的措施方案严格按照施工管理程序来处理各种可变因素，做到变更有签证和技术变更依据，通过工程管理的制度化、规范化来减少不必要的影
18、响，规避施工风险。对施工中采用的工艺、方案，施工前要通过技术、设计、工程管理等部门反复研讨会商，要结合工程施工经验和建筑结构情况进行编制，尽量减少因修改带来的返工。要注意影响工程施工的其它因素，如技术问题、答复迟缓、供水、供电等因素的不利影响；十、利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。每道工序完工，项目部将邀请监理公司成员及甲方代表一起对完成的工序进行检查和验收。对监理公司的合理整改，我们会虚心接受；十一、项目部严格执行半成品及成品保护制度，全场统一挂贴成品保护标志。第二节 施工部署我项目部将科学合理安排人力、物力，精心组织施工。正式开工前，项目部要召集所有管理人员和施工工长，强调各个管理
19、口分工部署工作，明确划分各工序工程的职责范围，组织召开全体施工人员会议，交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律等工作，让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。我项目部经过周密计算，将积极与其他施工单位进行紧密配合，安排各工种分层，分段交叉施工作业。由于工期紧张，质量要求严格，又必须强制执行各项工艺流程进行作业。我项目部研究决定：1、把工程前期阶段的工作重心放在安装工程部分：空调和消防工程的各种管道的制作安装，电气线路的安装，给排水管道安装。这些项目是影响装修进度在关键点。2、工程中期阶段的工作重心放在装饰工程部分：吊顶、墙面、地面铺贴是本期工程在关键点。本阶段关键点项目是关系到本工程能否按期完
20、成的重中之重3、工程后期阶段是各种成品及定制设备的安装和收尾，是效果阶段。工作的重点是检查每个分项的完成质量。针对施工中的关键点项目进行各工种分段分区集中攻坚，对各工种制定严格的各区、各段完成期限，对其设立严格的奖惩制度。只要按期对影响施工进度计划的关键点工作的完成，就能按照预期的工期计划完成，整个项目的工期就能得到保证。第四章 施工组织设计第一节 主要施工设备（附表一：拟投入本项目的主要施工设备表）“工欲善其事，必先利其器”。 工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。正确选择、合理配置施工机具设备，不仅能提高作业人员的操作速度、提高工程的总体进度、降低施工成本，而且又能保证工
21、程施工的质量。施工过程中，要随时掌握工具使用动态，做好机具设备的维修保养工作，确保机具设备正常动转。本工程的特点是：装饰类型多，材料品种多，工种工序多。湿作业多，木制品多，要求质量高，成品精。施工机具的选择和状态对于本工程的施工质量和施工进度有很大的影响。因此，必须加强对施工机具的优化管理工作。本项目计划用的机具均在施工过程中调配到施工现场，原有旧工具不足部分，应提前购进，自行加工的应提前加工好。一、施工机械设备的选择原则任何一个工程项目施工机械设备的合理配置，必须依据施工组织设计。1、对机械设备的技术经济进行分析，选择既满足生产、技术先进又经济合理的机械设备。结合施工组织设计，分析自制、购买
22、的分界点，进行合理装备。2、现场施工机械设备的装备必须配套，使设备的性能、能力等方面相互配套。3、如果有多种机械的技术性能可以满足施工要求，还应对各种机械的下列特性进行综合考虑：工作效率、工作质量、使用费和维修费，能源耗费量，占用的操作人员和辅助工作人员，机械的完好性，维修难易程度，对气候条件的适应性，对环境保护的影响程度等。二、机械设备的合理使用1、机械设备的综合利用是指现场施工机械尽量作到一机多用。2、组织机械设备的流水施工。当施工的推进主要靠机械而不是人力时，划分施工段的大小必须考虑机械的服务能力，把机械作为分段的 决定因素。3、施工生产和机械设备使用之间的协调。项目部在确定施工方案和编
23、制施工组织设计时，应充分考虑现场施工机械设备管理方面的要求，统筹安排施工顺序和平面布置图，为机械施工创造必要的条件。4、实行人机固定和操作证制度。为了使机械设备在最佳状态下使用，合理配备足够数量的操作人员并实行机械使用、保养责任制。5、操作人员岗位则责任制。操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机械设备进行检查和例行保养，作好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。6、机械设备安全作业。项目经理部在机械作业前应对操作人员进行安全操作交底，是操作人员对施工要求、场地环境等安全生产因素有清楚的了解。三、 施工机械设备的管理正确选择施工机械，保证在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，
24、提高使用效率及产出水平。在本次装修工程中，结合工程量和劳动力组织情况，根据以上原则，编制机械设备需用计划，挑选新机具或运转良好的机具设备，同时选定专门的机具设备维修人员，驻扎现场，负责专门的保养，确保施工中正常使用。 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1电锯及工作台C-12C-134中日合资20081.8100%木制品及踢脚线锯料2空压机2V-124中日合资200820092.2100%木作饰面满足气动枪3气喷枪AS-10402中国台湾2008100%木作油漆4冲击钻420/min15中国上海200820090.
25、62100%各部位5锣机TR-6A2中国台州20091.5100%细部木作线条收边收口6手电刨8022进口20090.8(KW/hp)100%细木作7铆钉枪JM-2136中国上海2009100%石膏板隔墙8纹钉枪6256中国台州2009100%细木作9直钉枪F30 T5012中国台州20092010100%细木作10电钻n.2-2200r/min5中国上海20090.3100%各部位11电焊机BX-1254中国成都20097.6100%金属件焊接12电焊机BX1-5003中国成都20062009金属件焊接13电焊机BX1-3002中国成都20062009金属件焊接14电焊机150A220062
26、009金属件焊接15氩弧焊机1国产20094100%金属件焊接16砂轮切割机J3G-400ZL 404中国成都20091.5100%金属件切割17石材切割机博世6MS3410中德合资200920102.8100%花岗石及墙地砖18钢材切割机1中国上海20091.1100%钢材19电动角磨机S1M-CF-100 11000/r2中国武汉20090.54100%花岗石、面砖磨边抛光20电动螺丝刀TA-30602国产20092010100%各部位21电动套丝机1国产2009100%电气及管道安装22弯管机1国产20093.6(KW/hp)100%电气及管道安装23水准仪1中国上海2009100%调校
27、水平及垂直度24供配电箱3国产20092010380v100%临设供配电25斗车5国产2010合格100%零星材料运输26半自动切割机ZKH-1002国产2008100%声学装饰27翼缘矫正机JZJ-6001国产2008100%声学装饰28型钢端铣机MX5071国产2008100%声学装饰29烘干箱WJ-X-D2国产2008100%声学装饰30千斤顶1t/5t3国产2008100%声学装饰31手拉葫芦5t/3t4国产2008100%声学装饰32滚槽机DN65DN2002国产2007100%管道及设备安装33开孔机DN25DN803国产2007100%管道及设备安装34液压开孔器HHD81国产2
28、0062009100%管道及设备安装35台钻Z4053国产20042006100%管道及设备安装36吹烟器BHTS-12国产2008100%管道及设备安装37弯管器15-205国产2008100%管道及设备安装38接地电阻测试仪ZC-81国产2008100%管道及设备安装39喷头安装工具8国产2008100%管道及设备安装40电动试压泵6Mpa2国产2008100%管道及设备安装41水系统检测工具2国产2008100%管道及设备安装42报警检测工具2国产2008100%管道及设备安装43弯管器英制6-35分12台湾2007 管道及设备安装44旋转扩管器CT-8083台湾2007 管道及设备安装
29、45割刀3-643台湾2006 管道及设备安装46锐戈双表阀MP2-6-D9-R123中国武汉2007 管道及设备安装47加氟管3中国成都2006 管道及设备安装48压力表套件3中国武汉2007 管道及设备安装490.25级标准压力表1.0Mpa1中国武汉2007 管道及设备安装50精密压力表0-0.6/0-0.2Mpa1中国武汉2007 管道及设备安装51低压兆欧表ZC25,500V/1000V2中国成都2006 管道及设备安装52钳形电流表2中国武汉2006 管道及设备安装53液压钳1中国成都2007 管道及设备安装54万用表500型2中国成都2007 管道及设备安装55圆盘直线剪机YZJ
30、B-23中国西安2006 1.2KW管道及设备安装56联合咬口机XFP-22中国西安2006 1.2KW管道及设备安装57单平咬口机XFP-24中国西安2006 1.2KW管道及设备安装58折弯机WS0.3-1.5X200002中国西安2007 管道及设备安装59电剪JS160010日本2007 0.25KW管道及设备安装60真空泵8升2中国重庆2007 1.5KW管道及设备安装第二节 主要试验和检测仪器设备（附表二：拟投入本项目的试验和检测仪器设备表）附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪1中国上海200810墙、地
31、、顶面2靠尺2m、3m/根2国产20095墙、地面、幕墙3钢板尺、深度尺0-10002国产20095铝合金窗、幕墙4内外直角检测尺20013 7/130 0.51国产20095墙面5电动试压泵8MPa1国产20085给水管道6楔形塞尺1501517 115 0.51国产20095墙、地面7摇表500V1国产20095照明线路8响鼓锤5g1国产20095墙、地面9钢卷尺3m、5m若干国产2010各部位10万用表VC890C+5 中国2003设备安装11电流钳形表TES30203 中国2002设备安装12示波器DS-66125 中国2003声学测试13数显游标卡尺0150mm3 中国200214游
32、标卡尺1000mm3 中国200215耐压测试仪CS26712 中国200116绝缘电阻测试仪2 中国200117非接触式红外测温仪ST-202 中国200318数位式照度计TES-13321 中国2000灯光测试19电视信号发生器S30502 中国200020LED分光测试仪GCD-992 中国200421光谱扫描色度计PR-6501 美国2001第三节 劳动力计划（附表三：劳动力计划表）好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。一、劳动力需求计划1本工程现场管理人员包括项目经理、项目副经理、技术负责人、设计师、施工员、资料员、统计员、质检员
33、、安全员、材料员、预算员、仓管员、现场专业工程师、财务人员等。2工期安排从进场开始到竣工。根据工程量和施工难度的分析，本次工程高峰时需配备各种技工181 人。2、关于现场劳动力配备的相关说明如果我司有幸中标定会按照项目管理班子提供的专业技术人员进行配备，按照劳动力需求计划表配备人数，我司会组织人员进行岗前工种技能培训，提高施工安全意识，明确责任态度。在现场实际的施工过程中，由于各种因素导致施工进度不能按时进行的我司会适当调整人数，优化组织结构，使施工进度提高，并达到工程质量目标要求。进场前应对施工人员进行岗前培训，由公司工程管理部、本工程项目部对其职业道德、纪律、安全生产、质量、工期、文明施工
34、、治安消防进行教育。劳动力计划是组织劳动力进场的依据。项目根据施工准备工作计划、施工总进度计划和分部分项工程流水进度计划，计算出本工程所需劳动力人数。合理安排作业人员工时，对各施工区域进行交叉、反复穿插施工。3劳动力计划表计划总工期：90 日历天 注：本计划是以每班八小时工作制为基础编制，如在施工过程中因为作业面的原因导致不能正常施工，我公司将按实际情况进行调配。附表三： 劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工阶段（高峰）竣工验收木 工4354泥 工2404油 漆 工382电 工32512金 属 工-252管 道 工-182总 计1118126第四节 计划开、竣工日
35、期及施工进度计划（附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图）一、工期目标1、我公司本着科学安排、精心组织，在确保工程质量的前提下，尽可能缩短工期，最大地满足建设方招标文件要求的工期。总工期 90 天。2、完善周密的施工组织计划、具有强力执行力的施工团队及先进的施工工艺，是我们保证工期的根本。3、完善周密的施工组织计划让计划本身的可实施性大大提高，再加上我们团队强力的执行力，可以让计划完成的更加彻底、更加完整。二、进度计划措施1、明确施工进度管理的合格主体作用及其职责。明确进度管理系统的组成和范围，划分管理层次，落实个层次管理人员的工作职责。2、检查各层次的进度计划，形成严密的计划保证体系。施工
36、项目的各层次的进度计划：施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划，都是围绕一个总任务而编制的。做好施工进度记录，填好施工进度表。3、层层签订承包合同或下达施工任务书。施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，明确相互承担的经济责任、权限和利益。4、做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合，进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。三、本工程特殊工艺施工必备条件1、施工场地已清理干净；2、施工机械进场；3、施工图设计完成并切实可行；4、测量、放线已完成并准确无误；5、木制作材
37、料、玻璃、地毯、石材已定货、采购进场；6、玻璃对应要求已切割成型，施工前已进行过挑选；四、总体施工形象进度计划表为了更好地指导工程施工各项具体工作，控制施工进度，项目部针对本工程施工条件、分项工程项目、工程量、工艺程序和施工经验确定施工顺序，精心编制了单位工程施工进度计划，采用横道图的形式直观表达。附表四：施工进度计划横道图第五节 工期保证措施 一、 工期控制1总工期：90 日历天2开工日期： 年 月 日（合同签定之日起）3. 竣工日期： 年 月 日（合同签定之日后90天）二、 进度控制方法1、按项目法原理组织施工，公司成立了专门的工程领导小组，施工现场成立高效运行的项目部。项目部主要技术、质
38、检、施工管理人员均由有类似施工经验并参与过大型装饰工程的人员组成，充分利用以往类似工程施工经验及质量控制模式实施管理。选派工艺熟练、过硬、高素质的施工队伍织施工，这是高速、优质地完成装饰工程的基础。2、工程开工前，针对工期紧、质量高的特点，编制详尽严密的网络计划，抓关键线路和质量控制点。关键点，严格按网络计划安排施工。科学组织现场施工，确保各工序流水作业通畅，环环相扣，紧密配合。安排施工工序时，应尽量做到立体交叉施工，不浪费时间。编制计划时，要充分考虑施工现场可能对工期造成延误的因素(如安装无法按时就位)，确定进度作业指标时应有余地，以便一旦发生延误可采取补救措施。3、根据总网络计划编制“月、
39、周、日”作业计划，并根据实施过程中完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际施工际过程中出现的进度滞后，应即时分析查找原因，并采取切实可行的措施，该加人的加人，该加班时要组织二班制或三班制，做到：“以日保周，以周保月”，确保总网络计划的实现。4、严格执行工地计划会制度，工地每天由项目经理或技术负责人组织简短的碰头会，主要解决当天发生的问题和第二天的计划安排，时间在下班前1小时，会议地点在工地办公室。每周由项目部经理组织召开周进度计划会，落实每周计划的完成情况及制定、下达第二周的工作计划，重大问题及时报公司工程领导小组协调解决。5、根据总体目标和施工进度、施工难度、
40、相关施工单位进度、充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉、相关施工单位交叉、相关施工单位交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源配置，合理调配劳动力，投入足够的、高性能的机械设备组织施工，明确质量目标，强化质量管理，增强质量意识，提高劳动效率。6、精心组织、周密安排，保证材料提前到位，避免施工待料。保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备原因造成窝工及工期延误。7、加强同各方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同甲方、监理工程师、设计单位的联系与汇报，加强与空调、水电、消防、土建等兄弟单位的联系与协调，争取理解和支持，确
41、保施工生产顺利进行。三、进度控制措施1、组织措施落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统，根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系，确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等。对影响进度的因素分析和预测；2、技术措施采取加快施工进度的技术方法；3、合同措施对各班组及材料供应商签订的合同工期应与施工进度目标协调；4、经济措施实现上述进度计划的资金保证措施。这包括两部分，一是建设方的付款计划，二是公司内部的资金调拨；5、信息管理措施项目部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。四、影响施工进度的外部因素本条属非我们能控制的因素，仅向建设单位作一提示。1、其他施工单位的影响：例如由于协调的原因致使出现了交叉施工，而我们又必须让路；由于其他单位的返工或修改，而造成我们也必须返工或修改等等。2、设计变更：因种种原因，出现了较大的方案调整或设计变更；设计中的某些偏差导致无法施工。3、意外因素：如：暴风、暴雨