会计管理学01第一章总论.ppt

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1、管理会计学,第一章 总论,目录,第一篇 管理会计概述及其基本前提 第一章 总论 第二章 成本习性与本量利分析 第三章 变动成本法 第二篇 规划与决策会计 第四章 预测分析 第五章 决策分析基本概念,第六章 决策分析短期经营决策 第七章 决策分析长期投资决策 第八章 全面预算 第三篇 控制与业绩评价会计 第九章 成本控制 第十章 责任会计 第四篇 管理会计前沿 第十一章 作业成本法,第一章 总论,第一节 会计与管理的“血缘”关系 第二节 管理会计的形成和发展 第三节 管理会计的对象、职能和任务 第四节 管理会计的内容和程序 第五节 管理会计的特点和定义 第六节 管理会计工作的组织 第七节 结合我

2、国国情学习管理会计,第一节 会计与管理的“血缘”关系,一、管理的意义和性质 管理是指在一定的生产方式下,人们为了达到预期的目标和任务,按照某些原则、程序和方法,针对管理对象所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等一系列的活动和职能。 二、企业管理的发展历程 (一)经验管理阶段(18世纪80年代到19世纪末) (二)科学管理阶段(19世纪末到本世纪30年代) 泰罗 法约尔 (三)现代管理阶段(本世纪40年代到现在) 1940s 行为科学管理 1950s 数量管理 1960s 系统管理 1970s 灵活管理或权变管理、战略管理 1980s 信息经济学和代理理论,三、会计的简明定义及其与管理的关系 会

3、计不仅是管理经济的一种重要工具,而且它本身从一开始就是经济管理工作的一个重要组成部分。管理活动论 会计是鉴定、计量和传输经济信息的方法,并使信息的使用者有可能据以作出有根据的判断和决策(AAA,1966)。信息系统论 经济愈发展,会计愈重要。,第二节 管理会计的形成和发展,一、管理会计的形成 1494年,卢卡帕乔利,复式记账和簿记学 一战后,在成本会计中引入标准成本制度、预算控制和差异分析 1940S,责任会计和本量利分析 1950S,管理会计(1952),管理会计是从传统会计中逐渐派生出来的一门独立的新兴学科,是社会生产力的进步和管理水平不断提高的必然结果。,二、管理会计的发展 1972年,

4、全美会计师联合会(NAA)下设“管理会计协会”(IMA),并创办“管理会计证书”项目。 1985年起,IMA改称“注册管理会计师协会”(ICMA),机关刊物管理会计 1970s,英国“成本及管理会计协会”(ICMA),机关刊物管理会计 1980s初,管理会计引入我国。,三、国际会计师联合会(IFAC)的四阶段观点 第一阶段:1950年以前,管理会计的重点是通过预算和成本会计来确定成本并实施财务控制; 第二阶段:1950年到1965年,受管理科学发展的影响,管理会计的主要内容是决策分析和责任会计,其重点则由原来的成本控制转向为计划、控制等管理活动提供有用信息。 第三阶段:1965年到1985年,

5、管理会计注重流程分析和成本管理技术,以此来降低业务流程中的资源浪费。 第四阶段:1985年到1995年,管理会计的重点转向通过有效地利用资源,通过追溯、探寻、关注客户价值、股东价值以及组织创新的驱动因素来为组织创造价值。 管理会计概念,IFAC,1999.3,第三节 管理会计的对象、职能和任务,一、管理会计的对象 能反映和控制的经济活动及其发出的信息 二、管理会计的职能 (一)规划职能 (二)组织职能 (三)控制职能 (四)评价职能,三、管理会计的任务 (一)确定各项经济目标 (二)合理使用经济资源 (三)调节控制经济活动 (四)评价考核经济业绩,第四节 管理会计的内容和程序,一、管理会计的基

6、本内容 (一)规划与决策会计 (二)控制与评价会计 二、企业管理的一般程序 (一)判断情况 (二)做出决定 (三)合理组织 (四)实际执行 (五)监督指导 (六)衡量业绩,企业管理一般程序示意图,判断情况,做出决定,衡量业绩,监督指导,实际执行,合理组织,规划,控制,反馈,三、管理会计的一般程序 (一)财务报表分析 (二)预测分析、决策分析和编制全面预算 (三)建立责任会计制度 (四)积累预算执行情况的财务成本数据 (五)调控当前经济活动 (六)差异分析,管理会计一般程序示意图,财务报表分析,预测分析、决策分析、编制全面预算,差异分析,调控当前经济活动,积累预算执行情况的数据,建立责任会计制度

7、,规划与决策会计,控制与业绩评价会计,反馈,四、管理会计信息系统,预测分析,规划与决策会计,控制日常经济活动(反馈),决策分析,全面预算,责任预算,实际执行,业绩报告,差异分析,业绩评价,控制与业绩评价会计,(责任会计),修订未来规划(反馈),管理会计信息系统示意图,其他有关信息,财务报表分析,拟定改进措施,通过标准成本制度与变动成本法积累数据,第五节 管理会计的特点和定义,一、管理会计的十项特点,二、管理会计与财务会计的联系 (一)在核算对象方面 (二)在应用资料方面,三、管理会计的定义 (一)美国会计学会(AAA,1958) 管理会计是运用适当的技术和概念来处理某个主体的历史的和预期的经济

8、数据,帮助管理当局制定具有适当经济目标的计划,并以实现这些目标做出合理的决策为目的。 (二)国际会计师联合会(IFAC,1988) 管理会计是指在一个组织内部,对管理当局用于规划、评价和控制的信息(财务的和运营的)进行确认、计量、积累、分析、处理、解释和传输的过程,以确保其资源的利用并对它们承担经管责任。,(三)我们的观点 管理会计是通过一系列的专门方法,利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业内部各级管理人员能据以对各个责任单位和整个企业日常的和预期的经济活动及其发出的信息进行规划、控制、评价和考核,并帮助企业管理当局对保证其资源的合理配置和使用做出最优决策的一整套

9、信息系统。,第六节 管理会计工作的组织,一、现代化企业的组织系统 生产部门,或直线部门(Line department) 服务部门,或参谋部门(Staff department),工厂服务部门(参谋职能),生产部门(参谋职能),注:虚线 表示参谋职能,制造公司的组织系统图,价值链:电脑生产,研发,设计,生产,分销,营销,客服,台式机,笔记本,服务器,安装CPU,安装软件,测试,安装主板,职能,作业,部门,包装,二、管理会计工作的组织 主计长 总会计师,企业会计机构的组织系统图,三、现代会计人员的任务 (一)记账、算账 (二)提醒注意 (三)解决问题 四、会计机构与财务机构的职责分工 会计工作作

10、用的具体对象是资金运动及其发出的信息;而财务工作所作用的具体对象则是实实在在的资金运动本身。 会计侧重于对信息的描述和变换方法上的研究;而财务则以信息融合为特征,把会计所提供的信息,吸收到实在的资金运动中,确保有限资金的最优化运用。,企业财务机构的组织系统图,主计长与财务主任的职责分工,第七节 结合我国国情学习管理会计,一、西方管理会计对我们的启示 二、学习管理会计的迫切性 (一)深化改革、扩大开放的需要 (二)改进经营管理、提高经济效益的需要 (三)贯彻执行经济责任制的需要 (四)适应企业技术发展的需要 三、怎样学习管理会计,复习思考题,1.为什么说会计与管理具有“血缘关系”? 2.管理会计

11、是怎样形成的?80年代中期西方管理会计为什么会出现一些问题?今后发展的趋势怎样? 3.管理会计与现代管理学的关系怎样? 4.财务会计与管理会计的对象从总体上来说应如何表述?它们在时间和空间两方面各有哪些侧重? 5.管理会计具有哪些主要职能? 6.管理会计的具体任务是什么? 7.管理会计的基本内容是什么?它们之间是怎样紧密联系的?,8.管理会计程序的各步骤为什么要受企业管理程序的各步骤所制约?是怎样受制约的? 9.管理会计与财务会计相比较,具有哪些特点?它们之间又有哪些联系? 10.根据管理会计的对象、职能、任务和基本内容,我们对管理会计应怎样下定义? 11.在西方国家,管理会计与财务会计是在谁的领导下怎样开展工作的?他们的实践经验对我们有什么启迪? 12.你认为财务与会计究竟有什么区别?在西方国家,主计长与财务主任的职责是怎样分工的? 13.为什么说管理会计的出台,不仅丰富了会计科学的传统内容,而且也扩大了会计工作的传统职能,它具体表现在哪些方面? 14.为什么说学习管理会计是当务之急?应抱着什么样的态度去学习?,

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