【工作总结】房产销售20XX上半年总结及下半年计划范文三篇.docx

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1、第 1 页 房产销售 20XX 上半年总结及下半年计划范文三篇 特征码 yAGYOTiSoasPxGmKVOgS 20XX 年上半年早已结束，为了更好的开展下半年的销售工作， 有必要好好地做好工作总结!面对竞争激烈而又复杂多变的销售 市场,如何把握市场发展规律在竞争中取胜,把销售工作做好做 活,使企业做大做强是每一位种子销售人员值得深思的问题。今 天给大家整理了房产销售 20XX 上半年总结及下半年计划范文三 篇，希望对大家有所帮助。 房产销售 20XX 上半年总结及下半年计划一 20xx 年上半年，我局在区委、区政府的正确领导和市局的 大力支持下，以十八大及十八届三中全会、四中全会和习近平

2、总书记系列重要讲话精神为指导，以“打造科学和谐惠民房管 平台”为目标，以开展“基层党建提升年”活动为契机，以解 决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题为突破口，严 格履行职能，优化服务环境，加强房地产市场监管，加大直管 公房管理力度，努力构建和谐房产，促进了我区房地产市场的 稳步健康发展，各项工作按照年度计划稳步推进。现将我局 20xx 年上半年工作情况总结如下： 一、20xx 年上半年主要业务完成情况 20xx 年 1-5 月，我局受理房产交易 6219 宗，交易金额 第 2 页 32.46 亿元，交易面积 66.4 万，同比分别下降 16%、4.4%、10%;全 区核发房产证 1423

3、9 份，同比下降 14%;办证面积 174.06 万， 同比下降 14.9 %;全区商品房批准预售面积为 53.85 万，同比 增长 44.18%;全区新建商品房签约成交 4315 套、面积 42.85 万、 金额 26.95 亿元，同比分别增长 24.35%、26.52%、36.22%;房 屋抵押登记 10771 宗，同比增长 12.76%，抵押面积 182.83 万， 同比下降 0.5%，贷款金额 50.13 亿元，同比增长 11.13%。 二、20xx 年上半年主要工作情况 (一)“基层党建提升年”活动有序开展 根据区委关于印发的通知(惠区委办发电20xx35 号)及中共惠州市惠阳区建设

4、机关委员会关于印发“基层党建 提升年”活动实施方案的通知(惠阳建党字20xx4 号)文件 精神，制定惠阳区房产管理局党总支部“基层党建提升年” 活动实施方案 ，通过深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话 精神、开展教育实践活动“回头看” 、扎实开展“三严三实”专 题教育、建立党员干部密切联系群众工作格局，深入到挂点村 良井大湖洋村开展扶贫“双到”工作、规范党员发展和管理工 作等活动的开展，进一步提升教育实践活动成果，进一步提升 党员干部队伍素质，进一步提升基层作风建设水平，认真落实 关于加强党的作风建设、全面从严治党的战略部署。 (二)积极做好进驻区行政服务中心的各项工作 根据惠州市惠阳区人民政

5、府办公室关于印发区行政服务 第 3 页 中心进驻窗口及业务用房安排工作方案的通知(惠阳府办 20XX67 号)文件精神，我局紧紧围绕践行群众路线、解决 联系服务群众“最后一公里”问题的工作要求，积极做好进驻 区行政服务中心的各项工作：1、多次召开专题会议讨论研究进 驻服务中心的具体事宜，制订方案，敲定细节，落实责任;2、 多次前往区行政服务中心实地考察，聘请有资质的设计公司依 据我们局的业务办理具体要求设计具体的装修图纸;3、多次与 中心负责人协商办公场地的设计、施工、时限等问题。目前， 进驻各项工作正有序进行中。 (三)简化办事程序，提高办事效率 以进驻区行政服务中心为契机，严格按照“便民、

6、高效、 廉洁、规范”的目标，进一步转变职能，改革和完善管理体制 和服务方式，依法行政、依法办事，精简办事程序，提高工作 效率，更好地为企业和群众服务。将利用此次搬迁完成以下优 化整合：1、解决档案安全问题;2、服务窗口及人员整合;3、优 化整合网上录入系统;4、简化办事程序，提高办事效率。 目前，我局拟对抵押登记审批流程作如下改革：(1)预购商 品房抵押权预告登记由现行的受理、复审、领导审批三审精简 成一审，即由业务股长审批;(2)房屋抵押权登记(常规件)由现 行的初审、复审、主管领导意见、局长审批四审精简为三审， 即受理意见，业务股长或副股长意见，分管副局长审批;(3)房 屋抵押权登记(债权

7、债务重组抵押、货物往来担保、反担保等特 第 4 页 殊件)由现行的初审、复审、主管领导意见、局长审批四审精简 为三审，即受理意见，业务股长或副股长意见，分管副局长审 批、局长审结;(4)在建工程抵押登记由现行的初审、复审、主 管领导意见、局长审批四审改为三审，即：受理意见，业务股 长或副股长意见，分管副局长审批、局长审结;(5)抵押权注销 登记由现行的经办人员、股长二审，改由直接责任人负责注销， 确保即时受理，即时注销。 (四)推动我区物业管理服务整体水平再上新台阶 根据惠州市人民政府转发惠州市人民代表大会常务委员 会关于加强小区建设和管理方案办理方案的决议的通知文件 精神，我局高度重视，按照

8、区委区政府的工作部署，结合我区 实际，切实做好我区议案办理工作。1、20xx 年 1 月，组织人 员到惠州市惠城区桥西办事处学习他们旧城改造的成功做法。 2、20xx 年 3 月，召开惠阳区物业管理企业负责人、物业管理 师等的征求意见会议。3、周密部署，切实加强组织领导。目前， 已制定了惠阳区关于加强小区建设和管理的议案办理工作方 案 、 惠阳区老旧小区改造(试点)方案 ，形成了由区房产局牵 头，会同区财政局等相关部门及各镇、街道办共同办理人大议 案工作机制，各项工作正有序进行中。 (五)做好迎国家卫生城市省级复审工作 为做好我市国家卫生城市迎国家明查暗访工作，确保迎检 工作顺利通过，我局根据

9、区政府迎检的总体部署和要求，积极 第 5 页 做好迎国家卫生城市省级复审工作：1、成立以张志文局长为组 长的领导小组，明确各领导小组成员职责，分工协作。2、已在 年初制定了迎检方案，实行“包片区包小区”专人负责制度， 划分片区、各司其职，狠抓责任落实，确保了迎检工作的有序 推进。3、加大宣传力度，通过悬挂宣传标语以及网络平台等方 式，营造浓厚的迎检氛围，号召全社会共同参与。4、加强与区 卫计、农业、爱卫等部门的沟通协作，做好迎检的指导和协调 工作。5、要求各物业公司、管理处做好迎检工作，制订迎检措 施，建立责任机制，加大“除四害”的消杀力度，确保卫生、 生物病媒防制工作落实到位。 (六)做好办

10、公用房清理整改工作 根据中央、省、市、区关于规范党政机关办公用房使用管 理的有关要求和党政机关办公用房建设标准 、 惠州市惠阳 区人民政府办公室关于切实做好办公用房清理整改工作的通知 (惠阳府办函20xx15 号)(下称通知)文件精神，我局认真 对照文件要求，结合实际，本着实事求是、有利工作、又不造 成新的浪费的原则，对办公用房的使用管理工作进行规范、核 查，对于办公用房面积超标的办公室，积极采取措施，予以整 改调整，目前整改工作已完成。 (七)持续推进惠阳区房地产市场平稳健康发展 20xx 年上半年，我局针对惠阳区房地产市场的复杂形势， 结合部门职能，全方位、多角度地采取措施强化市场监管，确

11、 第 6 页 保我区房地产业平稳健康发展。 1、加强商品房预售监管。一是把好预售审批关。严格执行 商品房预售管理规定，对未达到预售条件的项目坚决不予核发 预售许可证，同时加强与国土、住建等部门沟通建立联动机制 防止因技术缺陷导致的审批问题。二是把好资金监管关。要求 所有的商品房预售项目必须按照规定开设专用监管账户，我局 定期核对银行提供的商品房预售款存取信息，严防开发企业未 经审批挪用预售款行为，确保专款专用。三是把好执法检查关。 组织专人加强现场执法检查，对未取得预售许可的违规预售行 为坚决打击，情节严重的依法予以处罚;对已网上签约但未按规 定时限办理登记备案的企业，责令限期整改，未按要求整

12、改的 在网上锁定楼盘表。 2、做好全程优化服务工作。一是开展上门服务企业工作。 为进一步加强商品房预售管理，规范销售市场，针对近期即将 达到预售条件的商品房项目，我局争取主动上门服务企业。组 织相关工作人员到商品房项目开发企业了解情况，向其宣传 城市商品房预售管理办法 、 广东省商品房预售管理条例 等法律法规，详细说明其在申办商品房预售许可证时所需提交 的资料及准备事项;上门走访了中国银行惠州惠阳支行、中国建 设银行惠州惠阳支行、惠阳太东小额贷款公司以及惠阳志通小 额贷款公司等十几家金融企业，并通过座谈会的形式，与企业 负责人及相关业务员展开交流探讨，并仔细听取企业的意见与 第 7 页 建议。

13、二是优化企业服务工作。开设“绿色通道” ，对企业申请 办理的大批量业务实行“预约办理”和“提前介入办理” ，特别 是对于企业急需融资的抵押登记，做到专人受理、专人跟踪、 专人反馈办理结果。 3、全面加快房管信息化进程。一是加快完善业务管理系统。 加大资金和技术投入，努力完善商品房预售管理系统。二是加 快健全市场监测机制。扎实有序推进个人住房信息系统建设， 全面做好房地产市场信息统计与分析，着手建立房地产市场预 警预报和信息公布制度，引导房地产企业合理开发、合法销售， 增强购房者理智消费意识。 (八)涉“问题”楼盘问题专项治理工作常态化 20xx 年上半年，根据惠阳区开展社会矛盾化解“7+X”

14、专项治理行动工作方案(惠阳政法字20xx8 号)文件要求， 涉问题楼盘问题专项治理行动从 4 月份开始，到 12 月底结束。 我局作为涉问题楼盘问题专项治理行动专责小组的牵头单位， 高度重视此项工作，抽调业务骨干，成立专责小组工作专班， 确保“办公人员、办公经费、办公地点、办公设备”等落实到 位。20xx 年 6 月 10 日，区委副书记、区长胡斯平主持召开了 区问题楼盘处置工作会议，我局参加了会议，汇报关于问题楼 盘处置情况，与专责小组各成员单位共同研究涉光耀问题楼盘 有关事项，部署了下一阶段工作。 (九)加大力度调处解决群众关心的热点难点问题 第 8 页 我局对信访工作高度重视，工作开展扎

15、实有力，结合“社 会矛盾化解年活动” ，成立了“社会矛盾化解年”活动领导小组， 根据工作需要调整了我局信访突发事件应急工作组成员，根据 惠阳区房产管理局信访突发事件应急预案等信访管理制度， 明确了各类矛盾处理职责分工，将信访案件按各自职责范围落 实到各相关股室认真处理，积极开展信访案件调处，对于群众 多次反映的问题想方设法协助解决或引导其走法律途径，并及 时做好书面答复工作，成绩效果显著，今年 1-5 月共接收督办 网络问政和信访 454 份，办结率 100%，回访群众满意度达 90% 以上。对于区领导批示的天域花园、光耀项目等业主重信重访 案件或重大案件，我局主要领导都多次亲自参与协调并妥善

16、处 理;对于群众的合理诉求，我局尽量与开发企业、物业企业协调， 依法依规维护好群众的合法权益。 三、存在的主要问题 一年以来，我局的工作虽然取得一定成绩，但有些方面还 需要进一步加强：一是部分干部职工整体素质偏低，工作业务 能力有待提升，创新能力不足。二是信息化建设有待完善，业 务数据统计不够高效，信息公开工作仍需进一步加强。三是商 品房购销纠纷在一定程度存在，涉及商品房的信访案件也较多， 商品房预售市场监管力度有待进一步加大。对此，我们必须高 度重视并认真加以解决，切实把各项工作做得更好。 四、20xx 年下半年工作计划 第 9 页 20xx 年下半年，我局将再接再厉，使房管工作再上新台阶，

17、 重点抓好以下六个方面的工作： (一)进一步加强干部职工学习培训 一是加强理论学习。加强政治理论学习和业务理论学习， 不断提高干部职工的个人素质和服务群众的能力水平。二是加 强技能培训。要按照房地产交易与登记规范化管理要求，切实 加强干部职工电脑操作技能培训和房屋登记业务培训，促使干 部职工操作水平得到进一步提高，从事房屋登记岗位的人员具 备相应资质。 (二)进一步做好“问题”楼盘处置工作 “问题”楼盘错综复杂，涉及到多个部门，容易出现各管 各事，互相推诿的现象，必须建立综合协调机制，努力构建一 个齐抓共管、上下联动、横向配合的工作新格局，使“问题” 楼盘得到及时妥善处理。 (三)进一步做好本

18、局职责工作 认真履行本局工作职责，做好日常交易办证服务工作，进 一步完善商品房预售管理系统，加强商品房预售市场检查，切 实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题。 (四)进一步加快房产信息化建设进程 我局将进一步优化信息环境，加大技术投入，抓好局网站 的升级改造，同时继续抓好对现有业务系统如网签系统、电子 登记簿等升级改造，力争年底实现现房网上签约。此外，要加 第 10 页 快个人住房信息系统建设，为建立市级数据中心做好有关配套 工作，实现与市房管局业务信息系统的统一联网，实现省、市、 县(区)资源共享，信息互联互通。 (五)进一步做好直管公房安全管理工作 加强对直管公房安全管理工作，

19、做好房屋维修、维护等工 作，保障国家和人民群众的生命财产安全。 (六)进一步创新服务模式，力争在服务方式上实现新突破 我局将继续抓好文明窗口建设，实行“一个窗口对外收件， 一套资料内部转递，一次性计价收费，一个窗口对外发证”的 便民举措。通过学习惠州市房管系统兄弟单位的先进经验，结 合惠阳实际，进一步规范行政许可审批，简化办证程序，提高 办事效率。 房产销售 20XX 上半年总结及下半年计划二 实践活动中提升行政效能，创新推进项目建设和房产营销 等工作，全县城乡房管事业呈现蓬勃发展的良好态势，顺利完 成了“双过半”目标任务。现将 20XX 年上半年工作总结和下半 年工作打算的报告如下。 一、2

20、0XX 年上半年工作总结 (一)房地产业持续健康发展。全县房地产固定投资完成 45.15 亿元，同比增长 26.54%;商品房销售面积 106.68 万平方 米，同比增长 34.14%;新引进和裕欧景、阳光欣城、银河春天 第 11 页 三期、美茵庄园、金控金融中心等 5 个房地产项目，到位县外 资金 17.5 亿元，同比增长 17.58%。 (二)公租房项目建设有力有效。20XX 年 312 套公租房续建 项目主体封顶，目前正进行项目总平施工和配套设施建设，预 计年底竣工;20XX 年 100 套公租房续建项目，预计 20XX 年 6 月 底竣工;20XX 年新建 118 套公租房项目正有序推

21、进、正常建设。 共发放廉租房租赁补贴 149 户(其中新增 3 户)，发放租赁补贴 12.19 万元，完成全年目标任务的 99.3%。 (三)棚户区改造稳步推进。20XX 年计划启动第一批 5 个项 目的改造工作。现已启动的赵镇棚户区改造一期项目(包括赵镇 爱国巷、团结巷和五星巷棚户区 3 个区域)，总占地面积 24.95 亩，拆迁户数 308 户，总拆迁面积 12095 平方米，计划投资 8307 万元。上半年全县签订征收协议 87 户，完成全年目标任 务 43%，预计全年能够完成 308 户，完成目标任务 154%。 (四)城市营销力争突破。上半年，通过异地巡展、营销活 动、媒体推广以及借

22、势节庆开展营销活动等，有效提升了我县 的知名度和美誉度。开展了“金堂首届迎春灯会” 、 “教育金堂、 财富金堂”走进西昌、 “情系中江客户联谊会” 、 “成都品牌房产 走进青海”等主题营销活动;借势油菜花节、菌博会、铁人三项 赛等节庆赛事活动，加大城市宣传力度;以三星片区为试点，在 华西都市报、成都商报等主流媒体上大篇幅的宣传三星片区区 域价值、发展前景以及我县人居环境、旅游资源和交通优势;借 第 12 页 助成都电视台小刚刚刚好 、 深夜快递等栏目平台以及成 南高速立柱广告、成德南高速跨线桥广告对金堂城市形象进行 了宣传;利用金堂电视台、 新金堂 、 魅力金堂等宣传平台， 持续推广城市形象。

23、 (五)市场监管和项目促建并举并进。把严格市场监管与优 质政务服务统筹起来。大力推行商品房销售现场公示系统，提 高开机率; 积极探索商品房预售资金监管新方式;加强专项执法 检查，重点对开发企业商品房预售资金、销售现场、合同备案、 促销广告等进行严格监管，对成阿新城项目违规售房实施了行 政处罚，对责令整改缓慢和拒不整改的锦绣香江、星岛国际、 华地财富广场等项目作出关闭项目网签的处理。同时，加大对 开发企业的政务服务力度，提高政务服务质量和水平，组织、 协调召开房地产联席会议 4 次，到房地产项目现场解决问题 6 次，协调解决了金山国际、恒合时代城、鹭洲城邦、润利鑫项 目、维罗纳等项目的用电、用水

24、、阻工、市政道路建设等影响 项目建设和销售问题，并协助鹭洲城邦、华尔兹、胜业望园、 希望未来城、恒合时代城等项目办理报规报建手续。 (六)物业管理进一步规范。新增物业管理区域 11 个，面积 65 万平方米。推动 62 个 100 户以上农集区物业管理规范化建 设，其中 9 个农集区聘用了 6 个物管公司进行物业服务。积极 会同相关部门，探索建立物业管理矛盾纠纷处置长效工作机制， 充分调动物业管理各类参与主体的积极性。上半年，调处华泰 第 13 页 小区、森林小区、金沙小区等纠纷 35 起，回复涉及物管的信访 件 55 个，按时办结率达 100%。 (七)产权产籍管理逐步完善。按照法规政策和制

25、度规定， 共办理产权证登记 10551 件，归档 10551 件。其中新建房屋初 始登记 519 件，转移登记 4459 件，抵押登记 4075 件，其他登 记 1498 件。同时，房屋信息查询利用制度进一步完善，有效防 止房屋信息泄露，确保房屋信息使用安全。 (八)确保全县房屋住用安全。重点开展了学校、幼儿园、 医院、电影院、市场等公共场所房屋住用安全检查。对全县 7 家单位玻璃幕墙使用安全进行了专项检查。完成铁人三项赛、 龙舟节等重大节庆临时建筑物安全检查任务。对全县城乡居民 用房进行安全检查，发出整改通知书 84 份，并督促整改到位， 无房屋安全事故发生。 (九)扎实开展群众路线教育实践

26、活动。严格按照县委总体 部署，结合我局工作实际，采用“找准两个载体、抓好三个结 合、坚持四个走访、着力五个解决”的活动方式，扎实推进群 众路线教育实践活动。把群众路线教育实践活动与党风廉政建 设和正风肃纪工作有机结合，扎实开展第一阶段工作，广泛征 求意见，查找问题，建立台账，实行问题管理，着力提升队伍 素质能力和行政效能，打造政治坚定、业务精良、作风过硬的 房管干部队伍。深入开展“走基层” 、 “五进”等活动，做好了 联系服务群众、企业和对口帮扶等工作。 第 14 页 二、工作中存在的薄弱环节及其原因 (一)房产市场执法力度不够。部分销售项目现场公示系统 未按时开机，公布信息不及时，存在有误导

27、消费者的现象;预售 资金监管不够严格。主要原因是：侧重于强调政务服务，市场 执法失之于软;预售资金监管部门协调性、联动性不足，合力不 够。务意识较差，配合解决问题力度不够，甚至落不到实处。 特别是项目协调用地、用电和设施配套等方面落实较慢。主要 原因是：部门本位意识较重，服务意识较差，有安排无督促， 有任务缺落实。 (三)棚户区改造搬迁和资金压力大。搬迁进度较慢，项目 资金缺口大。主要原因是：搬迁群众对搬迁补偿和安置期望值 过高影响搬迁进度，改造地块商业开发价值小。 (四)物业小区矛盾纠纷多发频发。随着房地产业的发展， 物业小区不断增多，居民维权意识增强，加之个别物业服务企 业行为不规范，导致

28、物业小区各类矛盾纠纷层出不穷。主要原 因是：物业小区管理是综合性工作，除属地管理外，涉及行业 主管部门较多，部门之间的协调联动不足，一定程度上影响小 区矛盾纠纷的解决。 (五)城市营销创新不足。城市营销与相关部门联动不够， 营销方法和手段上贴近市场、贴近对象方面还不够，针对西北 地区市场的团购仍未实现实质性突破。主要原因是：在营销方 法和手段上不够大胆，接地气不够。 第 15 页 三、下一步工作打算 下半年工作中，我局将紧紧围绕县委、县政府中心工作， 按照“稳中快进、改革创新、统筹发展、全域开放”的工作基 调，争当“四个标兵” ，奋力完成全年各项目标任务。 (一)千方百计确保房地产业持续健康发

29、展。加大房地产项 目招商力度，积极引进知名房企提高项目打造的质量和水平， 进一步推动城市综合体、纯商业、纯住宅等房地产项目连片发 展，提高宜居水平，推进我县房地产业转型升级。加强房地产 市场形势研判，稳定企业和购房者预期，尽力缓解经济波动引 起的下行压力，确保全年目标任务顺利完成。 (二)有序推进住房保障工程建设。在把好工程质量、专项 资金和建设过程安全“三关”的前提下，加快工程进度，确保 完成 20XX 年 300 套公租房项目分配安置和加快续建、新建公租 房项目建设。通过在具体操作中设定不同的收入、住房申请条 件、采用市场定价、租补分离、梯度保障的方式，实现廉租房 与公租房并轨运行。廉租房

30、住户审查不合格但符合公租房保障 条件的调为申请公租房，有效解决保障房类型单一、 “只进不出” 等问题。 (三)加大棚户区改造力度。进一步完善全县棚户区改造项 目计划，深入研究项目实施的稳定风险和可行性，加大项目资 金争取力度和融资力度。充分借鉴“曹家巷改造模式”以及其 他先进地区的经验和有益做法，结合我县实际，进一步完善和 第 16 页 出台优惠政策，调动群众参与改造的积极性，切实改善棚户区 群众居住条件。20XX 年 7 月上旬，在完成赵镇棚户区改造一期 项目已启动区域的模拟搬迁前期工作基础上，加快推进模拟搬 迁协议签订工作，确保全年改造任务的顺利完成。 (四)深入推进城市营销。突破传统房产

31、营销模式，谋求更 加贴近市场、更加合理有效的办法深化城市营销和房产促销工 作。重点以优惠促销、资源团购为切入点，突破新疆、西藏、 青海在内的西北市场的团购渠道，实现城市营销效果的最大化。 通过在新疆、阿坝、凉山等地异地巡展，进一步巩固市场;积极 筹备“天府水城金堂号”冠名列车 T22/3(成都至拉萨往返列车)， 预计 9 月底之前正式冠名;筹备“新浪金堂杯”第三届高尔夫挑 战赛，通过 CCTV-5、CCTV 高尔夫、旅游卫视、新浪网、腾讯网 以及华西都市报 、 头等舱等媒体植入我县城市形象宣传; 借力我县重大节庆活动，集中展示精品房产，开通看房直通车， 吸引更多人在我县购房置业。 (五)加强房

32、产市场和物业监管。完善全县房地产市场监管 工作机制，推动建设、工商、税务、城管、银监等部门联动， 清理整顿房地产开发建设、商品房销售、中介服务机构的违规 违法行为，严查各种违法违规行为，规范房地产业开发销售及 售后服务流程，重点加强预售资金监管、房地产广告发布、公 示系统在线情况等监管，确保我县房产市场有序运行。同时， 建立健全物业管理长效机制。充分落实县级部门、辖区乡镇政 第 17 页 府、社区(村)管理责任，通过以奖代罚的方式，激励各部门各 乡镇参与物业管理的积极性和工作责任的有效落实;制定物业企 业准入机制，严格物业企业资质备案及合同备案制，实现退出 备案率达 100%。 (六)加强项目

33、促建服务。以推动部门联动落实促建工作任 务为目标，以解决企业实际困难、促进房地产项目加快建设为 重点，进一步提升政务服务质量，积极协调各部门落实解决房 地产项目在筹备、建设、销售、交房、办证过程中存在的问题 和困难，推进项目加快建设。同时，加强尚缘国际、成阿新城、 水城学府等问题项目的稳定风险管控，积极协调、会同相关部 门解决项目遗留问题，切实降低维稳压力和行政风险。 (七)高标准开展群众路线教育实践活动。严格按照全县统 一要求，不打折扣，不搞变通，认真落实第二阶段和第三阶段 各项具体工作，把党风廉政建设和正风肃纪工作作为群众路线 教育实践活动的重要内容。紧密结合房管工作实际，进一步用 好“三

34、视三问”群众工作法，建立健全群众诉求解决机制，实 行台账管理、问题管理，大力解决密切关系群众切身利益的问 题、联系服务群众“最后一公里”的问题等，着力建设一支为 民务实清廉的房管干部队伍。 房产销售 20XX 上半年总结及下半年计划三 上半年，在市委、市政府的正确领导下，我局以“三个代 表”重要思想为指针，认真贯彻了市委经济工作会议和全省建 第 18 页 设工作会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，突出体制创新 和机制创新，强化了房产行政行业管理职能，加强内部管理， 两个文明建设协调发展，为民办实事工程稳步推进，党组一班 人想事、谋事、干事，全局干部职工上下一致，齐心协力。 16 月份全局实现收

35、入 1619.01 万元，其中非独立核算单 位完成 973.51 万元，占全年计划的 64.99%，独立核算单位完 成 645.5 万元，占全年上缴计划的 50.83%。各项经济指标都实 现了时间过半任务过半。现将上半年工作总结如下： 一、强化房产行业行政管理职能，全市房地产经济生机勃 勃 房地产业是我市国民经济重要支柱产业，为了确保我市房 地产业健康、持续、快速发展，我局上半年从三个方面强化了 房产行业行政管理职能。 (一)加强了宏观调控，房地产开发投资稳步增长 上半年，我局认真贯彻国务院 18 号文件，加大了宏观调控 的力度。 一是初步建立了房地产开发企业信用档案系统，对各开发 企业诚信行

36、为进行了认真监控。 二是加强了房地产开发企业的资质管理，注销了一批没有 开发业绩，群众投诉多的违规企业。 三是加强房地产项目的监控，引导了正确的投资方向。1 6 月，全市房地产开发实现快速运行的良好态势，房地产开发 第 19 页 投资稳步增长，全市房地产开发投资完成 8.9 亿元，较上年同 期增长 13%，商品房施工面积 168 万平米，较上年同期增长 5%; 商品竣工面积 20 万平米，同比增长 7%;商品房空置率较去年有 所降低，控制在 15%以内，商品房开发投资结构进一步优化， 房地产开发投资已成为我市一个新的经济增长点。 (二)加强了市场引导，房地产市场日趋活跃 上半年，我局着重在加强

37、市场引导，在开放搞活房地产市 场上下功夫。 一是加强了商品房预售管理，严格按规定发放预售许可证， 规范销售行为。上半年共颁发商品房预售许可证 17 份，办理商 品房预售合同备案 1648 份。 二是鼓励、扶持房地产中介企业的发展，为他们提供良好 的发展环境。 三是提供优质服务，优质、高效办理各类房地产交易手续。 16 月份，全市共办理房地产转让手续 3065 起，面积 21.9 万 平米，成交金额达 1.85 亿元。其中商品房转让 1315 套面积 9.7 万平米，成交金额 1.2 亿元;二级市场转让 1750 套，面积 12.2 万平米，成交金额 0.65 亿元。16 月份全市共办理抵寸 甲

38、手续 3330 起，抵押面积 47.36 万平米，抵押价值近 4 亿元。 其中现房抵寸甲 1380 起，面积 34.39 万平米，抵押价值 2.7 亿 元;期房抵押 1950 起，面积 12.97 万平米，抵押价值 1.3 亿元， 房地产市场日趋活跃。 第 20 页 (三)加强了行业指导，物业管理社会化、专业化、市场化 步伐进一步加大 上半年，我局筹建了郴州市物业管理协会，加强物业管理 行业指导力度。 一是指导了香雪苑、乐仙山庄、华宁花园等知名楼盘召开 首次业主大会，取得了良好反响。 二是加大了维修基金的收缴力度，上半年共收缴维修基金 1110 多万，从源头杜绝了因商品房维修公用部位造成的物业

39、管 理纠纷。 三是与建设部深圳培训中心联系，在我市举办了一期物业 管理企业经理培训班，从而提高了广大物业从业人员的管理水 平。四是全市物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加 大，16 月份，全市物业管理面积达 410 万平米，较去年全年 增长 20%，实现营业收入 1208 万元，较去年全年增长 15%，安 置下岗人员 700 余人，取得了经济效益和社会效益的双丰收。 二、加强内部管理和经营，局内经济大幅增长 年初局与下属单位签订了目标管理责任书，各单位将任务 层层分解，由于局属各单位目标明确，措施得力，局内经济大 幅增长。 (一)直管公房经租方面 市房产经营公司充分发挥“管、收、修”三大

40、职能作用， 采取市场运作的方式积极开展拍租议租，16 月份实现房租收 第 21 页 入 264.49 万元，其他收入 2.37 万元，非住宅拍、议租 14.47 万元，合计收入 281.33 万元，占年计划任务的 50.7%，实现了 时间过半任务过半。 (二)白蚁防治方面 市白蚁防治所坚持以防为主，防治结合的方针，进一步加 大白蚁防治和政策宣传力度，不断改进服务方式，拓展工作领 域，注重服务质量，加班加点，超负荷工作。16 月份，完成 白蚁预防施工面积 88.78 万平米，办理白蚁预防手续面积 104.74 万平米，预防收入高达 160 万元，灭治收入 6.4 万元， 合计 166.4 万元。

41、占全年经济任务的 81%，在全省同行业中经 济增长排位第一。 (三)房地产开发方面 调整了原市房产发展总公司领导班子，选调了懂经济、会 管理的优秀人才负责公司的全面工作，加大处理公司遗留问题 的力度，16 月份公司偿还银行贷款 300 万元，大大减少了公 司的负债压力，为下半年重启新开工项目奠定了基础。 (四)房产权属交易方面 市房产交易与权属登记管理处坚持以产权管理为基础，以 市场管理为核心，以房产测绘为重点，在抓好优质文明服务上 下功夫，在简化办事程序上下功夫，在提高办事效率上下功夫。 16 月份共办理房屋初始登记 314 户，变更登记 143 户， 第 22 页 房屋转移登记 3750

42、起，房屋他项权利登记 3166 起，共颁发房 屋所有权证 4035 本，房屋他项权利登记 1373 本;共完成测绘图 纸 636 栋 102.55 万平米，提供测绘图纸利用 4250 份;共整理新 发证档案 4217 卷，综合整理房改房档案 428000 卷，为局内外 查栏提供档案利用 1203 卷。上半年共实现规费收入 477 万元， 占年度任务的 72%，其中行政事业性收入 103 万元，经营服务 性收费 368 万元，场地租金 5 万元，其他收费 1.9 万元，实现 了经济收入大幅提高。 (五)拆迁服务方面 市兴旺拆迁服务中心承接了我市重点工程燕泉河改造 治理工程，以优质的服务质量和超常

43、规的拆迁速度在短短一两 个月内共完成拆迁补偿安置 118 户，拆迁面积 7022 平米，占应 拆迁面积的 57.6%，实现拆迁服务收入 13 万元，创造了我市拆 迁史上最快的速度，得到了市领导和广大被拆迁户的高度好评。 (六)置业担保方面 市置业担保中心在人员少工作量大的情况下，领导班子动 脑筋，想办法为公司谋发展，克服种种阻力，积极开展了非住 宅承租权竞租活动，大力拓展了与市住房公积金中心和中国银 行等金融机构的联系。16 月份共完成收入 205 万元，占年计 划的 50.6%，其中房租收入 173 万元，担保收入 32 万元，基本 上确保了时间过半，任务过半。 第 23 页 (七)传媒广告

44、万面 市恒源传媒发展有限责任公司以活动为载体，精心打造恒 源品牌，承办了第四届全电视希望之星大赛郴州选拔赛，组织 实施了二十集电视连续剧蓝色之梦演员招聘和招商工作， 承办了郴州房产年鉴的出版招商工作，并启动了“购房者 学院”活动，打造了恒源资讯服务平台。16 月份公司共完成 经营收入 65 万元，上交利润 11.2 万元，收入较上年同期有较 大增长。 (八)酒店管理方面 市御泉大酒店以优质的服务，赢得了广大客户对酒店的认 同，先后做好市人大二届五次会议和“五一”黄金周等重大 接待任务。16 月份共实现主营业收入 1460 万元，上交税金 75 万元，上缴局利润 425 万元，顺利完成了上半年的

45、上缴任务。 局工程科完成了酒店竣工验收，申报省、市优良工程，开展了 工程内部审计，共减审工程款 760 余万元，堵住了酒店工程造 价的黑洞。 (九)物业管理服务方面 市鑫居物业公司在公司起步晚，缺少启动资金的情况下， 不断强化内部管理，提高服务质量，树立良好的物管形象，努 力打造鑫居物业管理品牌，先后承接了“五岭花园” 、 “特产大 厦” 、 “移动小区 等大型住宅小区的物业管理业务。16 月 份完成物业管理收入 25.08 万元，实现了赢利。 第 24 页 三、为民办实事工程稳步推进 今年，市委、市政府将做好城市房屋拆迁工作和做好城镇 最低收入家庭廉租住房建设，列入了为民办 9 件实事的重要

46、内 容，我局作为城市房屋拆迁管理和城镇最低收入家庭廉租住房 建设的主管部门，高度重视这两项工作。成立了以局长袁顺友 同志任组长，分管局领导为副组长，相关责任单位为成员的领 导小组，具体负责这两项工作的贯彻落实。 (一)城市房屋拆迁工作方面 1、深化管理职能，从源头上加大拆迁管理力度。 一是报请政府常务会议研究通过出台了郴州市城镇房屋 拆迁管理办法 ，在拆迁管理、拆迁补偿和安置，国家直管公房 拆迁补偿安置以及拆迁补偿安置资金使用监督等方面做了明确 规定，把保护被拆迁人合法权益和保障城市建设较好地结合起 来，体现了地方特色。 二是严格拆迁许可证的发放，对申请城市房屋拆迁的单位， 要求必须制定切实可

47、行的拆迁计划和拆迁方案，提交相关证明 文件，才能颁发拆迁许可证，今年 15 月审批拆迁项目 5 个， 房屋拆迁面积 3.9 万平米。 2、严格资金监控程序，切实维护被拆迁人的利益。 为防止拆迁补偿安置资金不足或将拆迁补偿安置资金挪作 他用，造成被拆迁户补偿安置资金不落实、不到位，我局严格 了资金监控程序。 第 25 页 一是严格补偿安置资金的审核，严把资金到位关。我局在 颁发拆迁许可证时，要求必须专户存储补偿安置资金，即先到 金融机构存入补偿安置总资金的 60%以上，作为监控资金，由 拆迁管理部门、拆迁人和金融机构三方监控。监控不到位的， 我局也坚决不办理拆迁许可证，不批准实施拆迁。 二是在补

48、偿安置资金存储和使用上不流于形式。拆迁资金 监控制度刚开始执行时，出现了一定阻力，一些开发建设单位 找领导打招呼、批条子，请求不设立监控专户，面对这种情况， 雷市长给予了有力支持，并明确指示监控资金任何开发建设单 位到必须存储，天王老子也不例外，正是由于分管市领导的支 持，我局顶住各方面的压力，从去年实行资金监控制度以来， 共监控资金 1318 万元，保证拆迁安置资金的到位。 3、加大查处违规拆迁行为力度，积极稳妥推动拆迁工作。 一是参与了“嘉禾拆迁事件”的调查处理， “嘉禾拆迁事件” 新闻媒体曝光后，我局高度重视，派出专人前往嘉禾进行调查， 指导嘉禾认真整改，避免了“嘉禾拆迁事件”在拆迁程序

49、上出 现的更大漏洞，维护房产主管部门的权威。 二是在全市开展了拆迁执法大检查，通过对全市 143 个项 目的检查，查处违规拆迁行为 4 起，视情节轻重，按城市房 屋拆迁管理条例规定分别给予了处罚，并在新闻媒体上予以 了曝光。 三是认真做好被拆迁的信访上访工作。上半年，共接待信 第 26 页 访上访 10 余起，由于回复及时，处理得当 15 月份无一人因 房屋拆迁问题进京到省上访，有效的维护了社会稳定和拆迁当 事人的合法权益。 (二)在廉租住房建设方面 1、做好了建立和实施我市城镇最低收入家庭廉租住房保障 制度准备工作。 一是我局会同市财政局、法制办等有关单位对上海、厦门、 长沙、岳阳、常德等地进行实地考察学习，并参照各地经验， 结合我市实际，及时向市政府提交关于建立郴州市城镇最低 收入家庭廉租住房保障体系的意见 ，为建立我市城镇最低收入 家庭廉租住房保障争取政策、资金支持。 二是根据国家五部(局)和省五厅(局)城镇最低收入家庭 廉租住房管理办法 ，结合我市实际，草拟了郴州市城镇最低 收入家庭廉租住房管理办法 ，现各相关部门已会签完毕，待政 府常务会讨论通过出台。 2、开展了细致地调查摸底工作，为制定我市廉租住房