【工作总结】行政服务中心半年度工作小结[1].docx

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1、第 1 页 行政服务中心半年度工作小结1 特征码 FLNFaTNhyEYvhuJXBSCS 中心在区委区政府的正确领导下,全体工作人员共同努力,对 照区委十一届七次全体(扩大)会议和人代会提出的目标任务和 要求,较好地完成了工作任务。1-5 月,中心共办结各类审批 事项 79462 件,其中即办件 50687 件,承诺件即办 15958 件, 即办率 83%。中心及各窗口解答网上咨询及电话咨询 4 万余条。 在各窗口办理的所有事项没有发生违规审批,没有行政纠纷, 群众评议对各窗口服务满意度达 98%,共收到锦旗 5 面。总结 起来,主要做了以下几方面的工作: 一、以优良环境为标志,积极塑造崭新

2、形象 1 月 26 日行政服务中心新大楼正式启用。在区委区政府的关心 下,行政服务中心新大楼硬件建设基本到位,达到了全省一流 水平。新大楼面积近 2 万平方米,目前启用 8085 多平方米,整 个服务大厅划分为基本建设项目大厅、企业登记注册大厅和出 入境办事大厅。中心机房、网络专线、办公家具、设备全部更 新。经发集团为行政服务中心配套建设了停车场,并委托威弘 物业公司管理,停车场有停车位 200 个,基本满足办事群众停 车需求。为进一步提升服务质量,营造舒适有序的办事环境, 提高办事效率,中心经过数月准备、调试,4 月 21 日推出大厅 第 2 页 排队叫号系统。新中心整体规模大、设施设备新、

3、功能配套全, 按照权力阳光运行、政务公开、高效办事、便民服务等多位一 体的要求进行建设,让办事群众更为真切地感受行政服务中心 服务“零距离” 、流程“零障碍” 、质量“零差错”的贴身服务 体验。 二、以便民服务为宗旨,不断拓展服务功能 一是部门进驻率、事项进驻率不断提升。新中心运行以来,公 安局出入境管理大队和环保局环保开发科成建制进驻中心,全 区 33 个有审批职能的部门中 26 个已经进驻区行政服务中心, 部门进驻率达到 92.9%,位居全省县区前列。从事项进驻来看, 全区 323 个行政审批事项,除五类 43 项可不进中心事项,还有 280 个事项需要进驻中心,中心目前已进事项 251

4、项,事项应 进尽进率 89.64%;在进驻部门中,15 个部门成立了行政服务科, 6 个部门行政服务科成建制进驻中心,21 个部门的审批事项应 进尽进率达到 100%。针对群众需求,中心引进了消防、印章刻 制、安检等 9 个相关中介窗口,形成一条龙服务。让办事群众 感受“一站式”服务的便捷。 二是增挂 xx 市 xx 区重点项目审批服务中心牌子。根据市编 委关于同意 xx 区行政服务中心增挂 xx 区重点项目审批服务中 心牌子的批复(常编20XX37 号)精神,xx 区行政服务中心 增挂 xx 市 xx 区重点项目审批服务中心牌子。为加快推进重点 项目审批代办服务工作,各镇、开发区设立重点项目

5、审批代办 第 3 页 服务中心。中心主要负责组织、协调重点项目审批服务工作, 研究制定相关工作制度和规范;对各镇、开发区开展的项目代办 服务进行业务指导和效能监督,帮助协调解决项目报批过程中 的困难和问题。按照“主动对接、自愿委托、无偿代办、高效 便捷、上下联动”的原则,将原来由项目建设单位分别向不同 职能部门申报审批,转变为由区级代办机构牵头组织、镇(开发 区)级代办机构全程跟踪服务、各相关部门协同配合,实行“一 条龙”全程无偿代办的服务方式,切实减轻投资人的负担,同 时提升重点项目代办服务效能。 三、以创新服务为抓手,着力推进重点工作 一是审改工作做好充分准备。按照区政府的安排,中心配合编

6、 办、监察局认真做好审改准备工作。学习省市审改相关文件, 做到思路清晰;起草审改相关文件,做到条理清楚;梳理全审批 事项,做到摸清家底。进一步简化审批环节、优化审批流程、 压缩审批时限、提高工作效率。 二是工业项目联合验收工作进一步完善。在 20XX 年联 合竣工验收的基础上,推动“半程式”用地联合验收向“全称 式”竣工联合验收延伸,推进各部门集中现场开展实质性专项 验收,进一步减少验收环节,精简验收材料,既快又好地帮助 企业完成验收。同时帮助企业顺利换发到了正式土地使用证, 收到了良好的社会效益和经济效益,进一步服务好我区经济发 展大局。 第 4 页 三是优化服务月工作有序推进开展。中心按照

7、区委区政府关于 行政审批优化服务月的相关要求,迅速行动,坚决贯彻落实, 制定行政审批优化服务月活动方案 ,并严格执行,将行政服 务工作推向新的高度。 四是创新服务载体提升服务效率。为进一步加大创新服务举措, 提升服务水平,行政服务中心将利用微信平台推出 xx 区行政服 务中心公众微信账号,将行政服务渠道延伸至移动终端,为办 事群众提供服务指南、办件查询、在线咨询等服务。切实提高 中心的服务水平和服务质量。 五是 “一表制”服务进一步优化。3 月 24 日,区行政服务中 心正式开通企业登记“一表制”自助服务,中心综合窗口工作 人员精心编写了“一表制”操作说明,申请人到企业登记“一 表制”自助服务

8、机进行申请时,根据操作说明自己 己填写相关资料,方便快捷。企业登记“一表制” ,把工商、质 监、国税、地税等 4 个职能窗口串联起来,并由工商窗口“领 衔” ,其余窗口联动,实现相关信息共享、数据同步传输。行政 服务“一表制”自助服务的开通,为企业提供更加高效快捷的 服务,同时,保证了审批信息的规范性,将以往仅限于在综合 第 5 页 窗口填表,调整为也可以在自助服务机网络系统进行表格填写、 打印工作,减轻了窗口工作压力,进一步为企业提供了和谐宽 松的审批环境。 四、以群众路线活动为契机,推进党风廉政建设 一是结合群众路线争做“可爱中心人” 。2 月 17 日区委周书记 到中心调研,对教育实践活

9、动的开展提出了具体的指导意见, 3 月 10 日市委阎书记到中心调研活动开展情况。根据领导调研 指示精神,结合中心工作实际,确定了“四查三争做”的活动 主题,即:查宗旨意识牢不牢,查工作作风实不实,查精神状 态振不振,查廉洁自律严不严;提升服务质量,争做可亲的中心 人,提升服务能力,争做可信的中心人,提升队伍素质,争做 可敬的中心人;实现“可爱中心人”的目标。 二是签订党风廉政责任书加强组织建设。中心党委与各支部、 科室负责人签订党风廉政建设责任书,把党风廉政建设任务量 化、细化,落实分解到责任人。进一步绷紧“廉政建设”这根 弦,为全面推行廉洁服务、阳光服务、规范服务提供坚强的纪 律保证。 三

10、是开展主题承诺活动接受群众监督。中心深入开展“群众路 线我践行”主题承诺活动。中心“一把手”带头承诺,中心各 支部、质监和卫生窗口负责人、党员代表积极响应参与承诺活 动。通过承诺活动,进一步坚定理想信念、强化宗旨意识,深 化对群众路线的深刻认识;通过承诺活动进一步明确单位职责、 第 6 页 岗位职能和党员责任义务,确立正确的服务理念,着力提升服 务形象,接受群众监督。 四是走进道德讲堂用身边事带动身边人。开 5 月 9 日,由区总 工会、区行政服务中心等 5 家单位主办 20XX 年度第二期机关联 合道德讲堂,在区老年大学举办,区机关党委等 16 个部门的工 作人员参加了活动。活动中,陆建伟同

11、志走上讲台,讲述他的 先进事迹。陆建伟的优秀事迹感染了在场人员,取得了良好的 效果。 五是通过文化建设培育责任感。开展暖心文化建设。中心党委 为每位员工过生日,党委书记发送生日祝福短信;针对中心女性 员工占多数的情况,中心党委为女同志集体过三八节。开展爱 心文化建设。开展“三解三促”活动,为洛阳镇瞿家村困难群 众捐款,培育工作人员的社会责任感;开展“一日捐”活动,为 弱势群体送去爱心,让他们感受到来自社会大家庭的关爱和温 暖。 五、以促进服务为重点,大力加强内部管理 一是促进内部管理科学化。积极与各窗口部门、区委组织部、 人社局等部门建立联动机制,不断优化人员结构,选优配强窗 口工作人员,在优

12、秀人才的培养和使用中进一步激发窗口工作 人员的主观能动性和工作积极性;开展人性化管理,对工作人员 高标准要求的同时,注重维护工作人员的切身利益,解决他们 的后顾之忧,让他们全身心地投入到服务工作中;搞活先进事迹 第 7 页 宣传,形成良好的赶超氛围。 二是加强业务学习。实行周例会制度,每周一上午中心管理层 召开工作例会,总结工作,查找差距、部署下周工作;实行窗口 负责人授课制度,每周一、周五上午,组织各窗口负责人对中 心管理人员进行业务授课,促进业务学习、形成浓厚氛围;实行 季度例会制度,每季度召开窗口负责人会议,总结交流各窗口 好的做法、成功的经验,互相学习、互相借鉴、共同提高。 三是强化监

13、督检查。中心领导、督查科人员每天都会到窗口进 行巡查,检查工作人员的在岗情况、着装、态度等情况,发现 问题及时协调处理;中心会同效能办利用电子监察系统,对各个 窗口实施全方位、全角度的监管,实时掌握窗口工作人员的服 务态度、服务质量、服务效率,组织观看服务过中存在问题的 录像资料并及时通报,做好教育引导和整改工作;扎实有效的监 管措施有效地提升了工作人员的工作状态,更好地展现中心服 务形象。 四是加强考核考评。为全面肯定中心工作人员成绩,充分调动 工作人员积极性,中心按照考核办法 ,结合考勤、日常巡查、 第三方测评结果等情况,通过窗口评选、考核领导小组讨论、 党委会确定的方式,认真开展了第一、二季度的评优评先工作。 上半年,中心共评出红旗窗口 10 个,先进个人 22 名。 中心工作取得了一定成效,我们在看到成绩的同时,也清醒地 认识到了自身的问题和不足:一是少数同志服务意识、业务素 第 8 页 质还有待进一步提高。二是少数窗口服务质量和水平有待进一 步提高。三是中心管理组织协调和指导功能需要进一步加强。 对于这些问题,我们要高度重视,并在今后的工作中采取针对 性措施切实加以解决。

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