at四川土地整理施工组织设计(土地复垦)(土地整理)(土地规划)(矿山环境)(恢复方案).doc

上传人:本田雅阁 文档编号:2246596 上传时间:2019-03-09 格式:DOC 页数:175 大小:4.68MB
返回 下载 相关 举报
at四川土地整理施工组织设计(土地复垦)(土地整理)(土地规划)(矿山环境)(恢复方案).doc_第1页
第1页 / 共175页
at四川土地整理施工组织设计(土地复垦)(土地整理)(土地规划)(矿山环境)(恢复方案).doc_第2页
第2页 / 共175页
at四川土地整理施工组织设计(土地复垦)(土地整理)(土地规划)(矿山环境)(恢复方案).doc_第3页
第3页 / 共175页
亲,该文档总共175页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《at四川土地整理施工组织设计(土地复垦)(土地整理)(土地规划)(矿山环境)(恢复方案).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《at四川土地整理施工组织设计(土地复垦)(土地整理)(土地规划)(矿山环境)(恢复方案).doc(175页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 1 - 目目 录录 第一章第一章 综合说明综合说明 .- 9 - 第 1 节 编制依据- 9 - 第 2 节 编制范围及内容.- 9 - 第 3 节 选用的规范规程.- 10 - 第 4 节 工程总体目标.- 11 - 一、质量目标- 11 - 二、工期目标- 12 - 三、环境保护和文明施工目标.- 12 - 四、安全目标- 12 - 五、工程造价控制目标- 13 - 第 5 节 总体布局.- 13 - 第 6 节 工程概况.- 14 - 第 7 节 工程特点、重点和难点- 16 - 一、工程的重

2、要性及影响 .- 16 - 二、本工程施工重点主要表现在以下几方面:- 17 - 三、多专业、多工种穿插施工.- 17 - 四、高标准的安全施工要求.- 17 - 第二章第二章 组织机构及人员配置组织机构及人员配置 .- 19 - 第 1 节 施工组织机构的建立 - 19 - 第 2 节 管理机构框图.- 20 - 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 2 - 第 3 节 质量、安全保证体系及质量检验系统.- 21 - 一、质量保证体系- 22 - 二、安全管理体系- 22 - 三、施工质量检验系统- 23 - 第 4 节 项目经理部各

3、职能部门职责- 23 - 一、项目经理职责- 23 - 二、项目副经理职责- 24 - 三、主任工程师职责- 24 - 四、责任工长- 24 - 五、质量员- 24 - 六、经营部门职责- 24 - 七、安全文明员- 25 - 八、材料设备员- 25 - 第 5 节 施工组织机构高效运作保障措施- 25 - 一、施工组织机构的启动 .- 25 - 二、施工组织机构高效运作.- 27 - 三、施工组织机构高效运作保证措施.- 30 - 第三章第三章 工期及进度计划和工期保证措施工期及进度计划和工期保证措施 .- 32 - 第 1 节 工程进度计划.- 32 - 第 2 节 进度计划管理- 32

4、- 一、计划的主要内容- 33 - 二、四级计划的执行与控制.- 34 - 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 3 - 第 3 节 施工调度工作- 35 - 一、加强施工调度工作的意义.- 35 - 二、对施工调度工作的要求.- 36 - 三、加强施工调度工作的方法.- 36 - 第 4 节 工期保证措施- 39 - 一、施工组织保证- 39 - 二、管理措施保证- 40 - 三、技术措施保证- 40 - 四、新技术应用措施- 41 - 五、材料供应保证- 41 - 六、劳动力组织保证- 41 - 七、施工质量保证- 42 - 八、计

5、算机管理保证- 42 - 第 5 节施工进度进度计划表 .- 43 - 第四章第四章 施工平面布置施工平面布置- 45 - 第 1 节 总体施工部署 - 45 - 一、指导方针- 45 - 二、施工顺序安排- 45 - 三、现场准备- 46 - 四、技术准备- 46 - 五、制度准备- 47 - 六、运用新技术、新工艺、新材料.- 48 - 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 4 - 第 2 节 临时设施的布置- 48 - 一、生产临时实施的布置 .- 48 - 二、生活临时实施的布置 .- 49 - 第 3 节 施工临时用电、用水施

6、工组织设计 .- 49 - 一、临时用电设计- 49 - 二、临时用水设计- 54 - 第 4 节 施工现场总平面管理 - 55 - 一、平面管理总原则- 55 - 二、平面管理计划的制定 .- 56 - 三、平面管理计划的实施 .- 56 - 第五章第五章 测量放线施工方案测量放线施工方案 - 57 - 第 1 节 人员和仪器的配备.- 57 - 第 2 节 平面控制网测设方案 - 57 - 一、场区平面控制网布设原则.- 57 - 二、场区平面控制网的布设及复测.- 58 - 三、水准测量应符合下列规定.- 58 - 第 3 节 土地平整施工测量方案.- 58 - 第 4 节 施测中应注意

7、的问题 - 59 - 第六章第六章 主要施工方案主要施工方案 .- 60 - 第 1 节 施工准备.- 60 - 一、施工总体准备- 60 - 二、施工现场准备- 60 - 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 5 - 第 2 节 土地平整工程.- 62 - 一、土方开挖方式- 62 - 二、土方开挖技术措施: .- 62 - 三、爆破改土- 62 - 四、坡改梯田工程- 65 - 五、水田整理- 66 - 六、修筑土埂- 67 - 七、修筑田埂- 68 - 八、坡改梯坡面排水沟、放水口、农渠、山坪塘、溢洪道、囤水田、蓄水池施工- 69

8、 - 第 3 节 田间道路面的施工.- 81 - 一、施工工艺- 81 - 三、质量标准- 87 - 第 4 节 绿化工程- 87 - 第 5 节 安全环保措施.- 89 - 一、安全生产的技术措施 .- 89 - 二、环保措施- 90 - 第七章第七章 施工质量控制措施施工质量控制措施 - 91 - 第 1 节 质量方针和贯标工作- 91 - 第 2 节 质量计划、质量目标管理.- 91 - 一、质量计划- 91 - 二、公司质量/环境/职业健康安全目标 - 91 - 三、本工程质量目标- 92 - 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计

9、- 6 - 第 3 节 管理机构保证措施.- 92 - 第 4 节 质量管理制度、职责保证措施.- 93 - 一、质量管理制度- 93 - 二、质量管理职责- 94 - 第 5 节 制度和技术保证措施 - 96 - 第 6 节 劳动力保证措施 - 98 - 第 7 节 原材料保证措施.- 99 - 第 8 节 计量保证措施- 99 - 第 9 节 施工质量控制措施- 99 - 一、回填土质量保证措施 .- 99 - 二、钢筋质量控制 .- 100 - 三、模板质量控制 .- 101 - 四、砼质量控制- 102 - 五、砌筑工程质量保证措施.- 104 - 第 10 节 特殊部位、重要部位质量

10、控制措施.- 105 - 第 11 节 质量控制点的设置.- 106 - 一、工程质量控制点.- 106 - 第 12 节 质量控制程序图(附后)- 107 - 第八章第八章 保证安全施工的措施保证安全施工的措施.- 109 - 第 1 节 方针目标- 109 - 第 2 节 组织管理- 109 - 第 3 节 工作制度及资料管理.- 113 - 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 7 - 第 4 节 行为控制- 114 - 第 5 节 劳务用工管理- 114 - 第 6 节 安全防护管理- 116 - 第 7 节 临时用电管理- 1

11、18 - 一 、接地安全措施.- 118 - 二、配电箱及开关箱.- 120 - 三、电动工程机械和手持电动工具- 120 - 四、照明- 122 - 五、现场采用双路供电系统,确保电源供应。- 123 - 六、电焊机应单独设开关。.- 123 - 第 8 节 施工机械管理- 124 - 第 9 节 消防工作管理- 124 - 一、方针目标- 124 - 二、组织管理- 125 - 三、工作制度- 125 - 四、管理规定- 126 - 第九章第九章 文明施工及环保控制措施文明施工及环保控制措施- 128 - 第 1 节 文明施工措施- 128 - 一、组织管理- 128 - 二、工作制度-

12、128 - 三、管理规定- 128 - 第 2 节 环保保护保证措施.- 130 - 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 8 - 一、工作目标- 130 - 二、组织管理- 130 - 三、工作制度- 131 - 四、重大环境因素的控制.- 131 - 五、环保管理要求 .- 134 - 第十章第十章 劳动力安排计划劳动力安排计划- 135 - 第 1 节 劳动力的实施- 135 - 第 2 节 劳动力的配置计划.- 135 - 劳动力计划表- 135 - 第 3 节 劳动力组织和管理的关键环节 .- 136 - 第 4 节 全员岗前

13、培训计划和措施- 136 - 一、培训工作的目的.- 137 - 二、培训对象- 137 - 三、培训形式- 137 - 四、培训涉及的主要内容.- 138 - 五、劳动力培训计划.- 139 - 第十一章第十一章 施工机械配置施工机械配置- 141 - 第 1 节 主要施工机械的配备- 141 - 拟投入本工程的主要施工机械设备表.- 141 - 第 2 节 施工机械设备的合理使用.- 142 - 第 3 节 施工机械设备的保养与维护.- 142 - 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 9 - 第十二章第十二章 材料供应计划材料供应

14、计划- 144 - 第 1 节 主要周转材料需要计划.- 144 - 第 2 节 材料设备供应措施.- 144 - 一、管理目标- 144 - 二、组织机构及职责.- 144 - 三、管理措施- 147 - 四、供应及运输措施.- 147 - 第 3 节 材料质量保证措施- 148 - 一、原材料检验制度.- 149 - 二、检验范围- 149 - 三、检验结构及方式.- 149 - 四、取样数量及其有关规定.- 150 - 第 4 节 材料价格控制措施- 151 - 一、材料选购方面 .- 151 - 二、材料供货商- 152 - 第十三章第十三章 季节性施工专项措施季节性施工专项措施 .-

15、 153 - 第 1 节 冬期施工措施- 153 - 第 2 节 雨季施工措施- 153 - 第十四章第十四章 与业主、监理、设计单位配合措施与业主、监理、设计单位配合措施 - 155 - 第 1 节 与业主的配合措施- 155 - 第 2 节 与设计单位的配合措施- 155 - 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 10 - 第 3 节 与监理单位的配合措施- 156 - 第十五章第十五章 降低成本措施降低成本措施- 157 - 第 1 节 加强成本核算、搞好项目管理 .- 157 - 第 2 节 搞好材料、劳务、费用支出和机械设备的

16、管理.- 157 - 第 3 节 抓主工料分析、施工进度和资金管理三个环节.- 159 - 第 4 节 把好安全、质量两个关口- 160 - 第 5 节 正确处理好分包关系,实现项目最佳效益.- 161 - 第十六章第十六章 质量回访与保修措施质量回访与保修措施- 162 - 第 1 节 回访制度.- 162 - 第 2 节 质量保修.- 162 - 第 3 节 调查与分析.- 163 - 拟投入的主要施工机械设备表 投标人采购的主要材料设备选用计划表 劳动力计划表 计划开、竣工日期和施工进度网络图 施工临设施平面图 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设

17、计施工组织设计 - 11 - 第一章第一章 综合说明综合说明 第第 1 1 节节 编制编制依据依据 1、业主提供的自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程施工招标文件 。 2、自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程施工施工设计图。 3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。 4、四川省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理 等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。 5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。 6、现场踏堪的实际情况。 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 12 - 第第 2 2 节节 编制范

18、围及内容编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工 组织设计的要求进行质量策划后编制的。 2、我公司为能接到本工程的公开招标,倍感荣幸,但同时也深感责 任重大,所以在接到招标文件和设计图纸后,公司组织工程技术人员对招 标文件和图纸进行仔细认真的研究,反复阅看,召开了投标预备会,针对 本工程的重、难点进行研究,方案论证对比,力求编制的施工组织设计科 学、合理、详尽,具有很强的可针对性和操作性。 3、我公司在现场进行踏勘实测实量后,获得了宝贵的第一手数据, 对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等 有了一定的了解,这对施工组织设计的制定起着

19、重要作 用。 4、我公司经过多年的运作,积累了丰富的施工经验,形成了一套成 熟先进的施工技术和管理模式,特别是总承包管理和协调、与业主、设计、 监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们结合本工程的特 点,进行了认真细致的方案设计和比选,制定了专项施工方案和保证措施, 为本工程的园满完成奠定了基础。 5、本着对业主负责和资金的合理使用,对工程质量的高度责任感, 针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:确保工程质量 优良、速度快、可操作性强,同时保证在施工现场创建“绿色环保”工程。 6、在本工程施工中,我公司力争积极、主动、高效为业主服务,秉 承“急业主所争,想业主所想”的指

20、导思想,努力拓展为业主、设计和监 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 13 - 理等有关各方的服务范围,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及 相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作,高效、和谐、健 康的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。 7、本施工组织设计凡未注明计量单位均按国家标准计量单位。 第第 3 3 节节 选用的规范规程选用的规范规程 国家颁布的现行工程施工验收规范,工程安装工程质量评定标准, 工程安装施工工艺操作规程,工程施工安全规程及省市对基本建设的有关 规定,包括但不仅限于: 1、 土地开发整理项目验收

21、规程 (TD/T1013-2000) 。 2、 四川省坡改梯工程建设技术规程。 3、 四川省中部丘陵地区改造中低产田项目技术工作要点 (试行) (2005.5) 。 4、 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目初步设计报告 。 5、土地整理相关政策、文件及规范。 6、土地平整工程设计相关规范。 7、 土地开发整理项目规草设计规范TD/T1012-2000; 8、 土地开发整理项目验收规程TD/T1013-2000; 9、 灌溉与排水高差设计规范GB/50288-99; 10、 公路桥涵设计通用规范JTJ021-89; 11、 农田排水工程技术规范SL/T4-1999; 12、 雨水集蓄利用工程技术规范S

22、L267-2001; 13、 公路桥涵设计通用规范JTJ021-89; 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 14 - 14、 公路工程技术标准JTJ001-97; 15、 路基设计规范JTGD30-2004。 以上标准和规范我公司将在现场项目经理部配备完整的一套,部分 标准和规范将做到主管工长和施工班组长人手一套。 第第 4 4 节节 工程总体目标工程总体目标 根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定了本工程 项目管理的总体目标如下: 一、质量目标一、质量目标 本工程施工质量目标:达到现行国家土地整理验收合格标准。 为此,我

23、公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对 本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第 一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施, 大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程 建成优良工程,让业主满意。 我公司将采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制,对暴 露出的质量薄弱环节采用 PDCA 模式(见下图)克服和改进,以确保质量目 标。 说明: P策划 D实施 C检查 A处置 A P C D 工程质量控制 A C D D C A 总体质量控制 专业质量控制 PDCA 模式 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新

24、镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 15 - 二、工期目标二、工期目标 本工程招标要求工期为 150 个日历天。为了把本工程早日交付给业 主,我公司采用先进的网络进度计划,先进的施工方法和技术措施,精心 对工期进行了安排,保证在 5 个月(150 个日历天)完成业主要求的本工程 整个施工任务。 三、环境保护和文明施工目标三、环境保护和文明施工目标 我公司将严格按照四川省特别是荣县创建“绿色环保工地”建设工 地施工扬尘整治法规等管理规定执行,使该工程成为我公司“企业形象示 范工程” 。 四、安全目标四、安全目标 严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好 危险区域、危险

25、工种的安全防护工作,按五无标准(无死亡、无重伤、无 火灾、无中毒、无倒塌)和安全操作规程精心组织施工,年度轻伤频率控 制在 5左右。 五、工程造价控制目标五、工程造价控制目标 我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度,树立工程管 理全局观念,通过优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效 顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协 调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程” 、 “程序”和“环节”控制,以“过程精品”达到“精品工程” ,避免不必 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 -

26、 16 - 要的拆改、浪费,减少和节省工程成本和造价,使业主的每一笔建设资金 都能达到最佳的效益和效果。 第第 5 5 节节 总体布局总体布局 (1)工程总体布局: 通过项目区现有土地使用情况等资料分析,经设计人员现场踏勘比对, 在符合荣县土地利用总体规划、林业规划、农业规划、水土保持技术规范 及规程要求的前提下,开展土地利用规划。土地开发和整理是为了更好地 利用和保护土地资源,使土地资源收益得到最佳发挥。 1、因地制宜,土层厚度达到 60cm 以上,土壤耕作层 30cm 以上。 2、土方平整为局部平整原则,根据地形采用部分地块间区域平整。 3、坡度在 25 度以下的旱地都属于整理范围,土埂埂

27、高根据坡度和梯 土宽度确定,原则上不超过.5m。 4、设计中需要用到的碎石、条石、块石、砂砾石,沙等材料的强度 要求要高。符合相关规范要求,条石要进行表面处理。 第第 6 6 节节 工程概况工程概况 一、土地平整工程:一、土地平整工程: 1、旱地坡改梯工程:为满足土地整理项目对改善农业生产与农 民生活条件,提高耕地质量等的要求,将整理区域内部分旱地进行改 梯设计。设计原则采用坡改梯区域内部平整方案,在坡改梯区域内进 行土方挖填平衡。 丘陵区的坡耕地进行坡改梯设计,主要以耕作方便、埂坎稳定为 原则。 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 -

28、17 - 2、爆破改土:本工程爆破改土总量为 89.46 亩。 3、水田整理:筑埂高不宜超过 1.5m,施工按实际情况确定,按 权属和地形制埂。参加整理的水田面积为 4802.12 亩。 4、地面排水沟:边坡系数=1:0.2,长度 3km。 二、农田水利工程二、农田水利工程 本项目区农田水利工程共布置有整治农渠 10 条,长 7.063km;新建 2 条,渠道沉沙池 12 个,渠道涵管 17 处,人行便桥 25 处,整治山坪塘 30 口(其中 24 口不通车) ,新建蓄水池 27 口;囤水田治理共 33 口(其中不 通车 27 口) ,蓄粪池 40 口,维修提灌站 3 座。 1、农渠 项目区内

29、整治农渠 10 条,新建 2 条,渠道采用人工清淤,人工挖土方, 回填人工夯实和 M7.5 浆砌砖 M10 砌体砂浆抹面,平均厚度 2cm,底板为 8cmC20 砼。 2、整治山坪塘 项目区共需整治山坪塘区 30 口,整治山坪塘上游迎水面采用 M7.5 浆 砌条石护面,采用重力式结构,厚度 d=40cm,同时放坡 1:0.2 保持坝体 稳定;上游坡脚设防渗齿墙(0.8*0.8m) ;塘的坝体充分利用原坝体结构, 溢洪道断面尺寸为 0.8*1.6m,放水管断面尺雨为 f40 的 C20 有筋砼管。 4、蓄水池 项目区共新建蓄水池 27 口, 100m3 的蓄水池采用池体内半径为 3.5m,净深

30、2.94m;池壁采用 M7.5 浆砌标砖,M10 水泥砂浆抹面,池底 采用 C15 砼现浇厚 15cm。为保证人畜安全,蓄水池周边设砖砌花格栏杆, 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 18 - 同时蓄水池内设取水梯步和取水平台,供上下水池清淤及池体维护使用。 三、道路工程三、道路工程 1、项目区内道路设计标准: (1)泥结石路面:设计总长 10.479km ,路面净宽 3.0m(不含路肩), 田间道路断面顶宽 4.0m(含路肩) ,两边路肩各宽 50cm;路面荷载等级; 汽-10; 设计计算行车速度;15km/h。 (2)C30 砼路

31、面:设计总长 5.312km,路面净宽 3.5m(不含路肩) , 田间道路断面顶宽 4.0m;路面荷载等级:汽-10m;设计计算行车速度: 15km/h。 2、生产路填筑要求:设计总长 10.449km ,路面结构用 20cm 厚 M7.5 浆砌石板人工铺筑。新修生产路要求保证有 0.20m 夯填土。 (1)、田间道设计 根据项目区道路布置原则,结合项目区内现有道路情况进行道路布置, 整治田间道共 19 条,总长 15.791km , (2)、生产路设计 项目区内布置生产路总长 10。449km. 生产路路面宽 0.8m,路基宽 0.8m,石板面,路边坡为 1:0.5,路基为厚 20cm 的素

32、土找平夯实,路面采用 20cm 厚 M7.5 浆砌石板人工铺筑。 (3)、田间道堡坎设计 田间道堡坎设计总长 600m,部分田间道较高边坡地段需用要设置堡 坎,以保护田间道路基不被冲刷。 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 19 - (4)、桥涵设计 本项目区共布置涵管 80 处,规格有长 1.0 米,直径 10cm 的 C20 田间 道钢筋混凝土涵管和双孔 80*60 的条石盖板涵,以及长 1.0 米,直径 40cm 的 c20 生产路素混凝土涵管 3 种涵管。 四、其他工程四、其他工程 1、水土保持工程:花椒(一年生以上)6000

33、 株,小叶榕(地径 4cm 以上)6315 株。 2、新建沼气池 400 口, 第第 7 7 节节 工程特点工程特点、重点和难点、重点和难点 一、工程的重要性及影响一、工程的重要性及影响 1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影 响(尤其是质量方面) 。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的 舞台,我公司将倍加珍惜这次机会,派出强有力的项目班子,以雄厚的技 术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意 识完成此工程,扬我公司之雄风。 2、从本工程所处的地理位置看,周围有农民居住,应尽量减低噪音, 减少粉尘飘扬,控制光污染,搞好环境、消防及保卫等工作,

34、保证现场文 明施工。施工车辆进出,交通繁忙。 二、本工程施工重点主要表现在以下几方面:二、本工程施工重点主要表现在以下几方面: (1)本工程地处自贡市荣县鼎新镇,如何确保施工期间不影响周围 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 20 - 农民的生产和生活,施工组织安排尤其重要。 (2)施工面积广,项工程较分散、工期较紧,如何合理安排尤其重 要。 三、多专业、多工种穿插施工三、多专业、多工种穿插施工 本工程能否优质、快速的建造完成,关键在于总包施工队伍及项目 班子的选择,其应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力,才能有 效把握本工程多

35、专业、多工种同时穿插作业,满足质量高、工期紧的要求。 四、高标准的安全施工要求四、高标准的安全施工要求 本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等 方面都要求总包施工单位的现场管理必须规范化、标准化,确保安全生产、 文明施工,以较好的场容场貌、优良的施工环境保障,才能创造出精品工 程。在制定方案和措施时,要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措 施,确保安全、文明施工落到实处。 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 21 - 第二章第二章 组织组织机构及人员配置机构及人员配置 施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单

36、位、安监单位和各 承包单位的努力,将设计图纸变成业主要求的特定使用功能工程的过程。 施工涉及面广,施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、 人力、物力及财产等各项准备工作,才能保证施工顺利进行,取得良好的 社会效益和经济效益。 第第 1 1 节节 施工组织机构的建立施工组织机构的建立 针对此工程项目,将由我公司具有丰富工程施工经验的同志担任项目 经理,并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理,项目 班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、 工期、安全、成本及文明施工全面负责。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、 中年同志

37、的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的 项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年 富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。 鉴于本工程为我公司 2007 年度重点工程,将设立保障服务部门,从 人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证,组织好本工程的计划协 调,公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证 措施,保证本工程优质、按期完工并及早投入使用。 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 22 - 第第 2 2 节节 管理机构框图管理机构框图 公司管理机构框图见本章附

38、图,项目管理机构详辅助资料表。 公司管理机构框图公司管理机构框图 总经理 管 理 者 代 表 总 会 计 师 总 经 济 师 总 工 程 师 技 术 部 门 质 安 部 门 工 程 部 门 经 营 部 门 财 务 部 门 中 心 试 验 室 劳 务 部 门 结 算 部 门 材 料 部 门 设 备 部 门 质 管 办 主 任 质量领导小组 项目经理 项目主任工程师项目副经理 项目各管理机构 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 23 - 第第 3 3 节节 质量、安全保证体系及质量检验系统质量、安全保证体系及质量检验系统 在全面熟悉施工图

39、,充分领会设计意图的前提下,建立以公司总经理、 总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系,全面控制施工的项目的 工程质量。 总经理 质量管理领导小组 项目经理 项目主任工程师项目副经理 实 施 层 决 策 层 总 工 程 师 总 经 济 师 总 会 计 师 管 理 者 代 表 工 程 部 质 量 部 技 术 部 经 营 部 财 务 部 安 全 部 文 明 部 预 算 站 材 料 部 设 备 部 质 管 办 主 任 施 工 员 质 量 员 内 业 员 材 料 员 安 全 员 测 量 员 试 验 员 机 械 员 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组

40、织设计 - 24 - 一、质量保证体系一、质量保证体系 质量保证体系如上框图: 二、安全管理体系二、安全管理体系 安全管理体系如下框图: 公司安全 生产领导 小组 公司 领导 项目主管 领 导 安 全 员 安全设施检查规 章制度执行 施 工 员 机 械 员 材 料 员 工会主席 文明施工检查 落实劳动保护 机械设备检查维修 保养 劳保用品供应及质量 检查 质 安 部 门 技 术 部 门 设 备 部 门 材 料 部 门 工 会 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 25 - 三、施工质量检验系统三、施工质量检验系统 施工质量检验系统如下框

41、图: 第第 4 4 节节 项目经理部各职能部门职责项目经理部各职能部门职责 一、项目经理职责一、项目经理职责 对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证 体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中 认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程 处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。 质量总监 质量部总工办 工程部 材料部 班组质量 主任工程师项目经理 项目副经 理 建 设 监 理 设 计 工 长 质 监 站 质 量 内 业 材 料 试 验 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设

42、计施工组织设计 - 26 - 二、项目副经理职责二、项目副经理职责 协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与主任工程 师一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质 量与目标的实现,对工程质量负重要责任。 三、主任工程师职责三、主任工程师职责 在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织 设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工 程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等 级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。 四、责任工长四、责任工长 根据工程总进度、总计划,编制年、月、周的生产计划及主排各

43、 项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量 情况。 五、质量员五、质量员 在主任工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做 好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每个施 工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进 场的资质审查和质量验收,组织新材料,新工艺,新技术的推广和实施。 六、经营部门职责六、经营部门职责 负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队合同办理和结算工 作,检查合同履行情况,并作好记录。 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 27 - 七、安全文明员

44、七、安全文明员 负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,负责进 场施工人员的安全教育及成品保护工作。 八、材料设备员八、材料设备员 负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并 按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料的和设备的数量、 质量、价格负责。 第第 5 5 节节 施工组织机构高效运作保障措施施工组织机构高效运作保障措施 一、施工组织机构的启动一、施工组织机构的启动 1、根据本次投标工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班 子,并且一旦经过甲、乙双方确认,全部人选将处于启动状态,未进场之 前可根据设计要求积极为本次投标工程做好开前的准备工作(材料、机械、

45、 技术等准备工作 与策划工作) ,并且以无条件满足本次投标工程需要为 前提,未经业主同意中途变换人选,我单位愿接受业主的处罚。 2、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、 权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而大幅度提 高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理有 更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一 盘棋,充分发挥每个棋子的作用,做到决策有的放矢,成竹在胸,不打无 把握之仗、无准备之仗。 3、用已制定的项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人 员的工作质量、效率。变“人管理人” 、 “人盯人”为“制度管理人” 。做 自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程自贡市荣县鼎新镇土地整理项目工程 施工组织设计施工组织设计 - 28 - 到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠” ,这样形成军令如山,赏 罚分明的先进管理模式。 4、特别值得一提的是:我单位项目管理虽看重经济效益,但更看 重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提 倡和推广,收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,层层分解落实到项 目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制在 施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1