《【工作总结】施工员个人工作总结1000字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】施工员个人工作总结1000字.docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 施工员个人工作总结 1000 字 特征码 wQtZGAxOlQUuLKueDDQS XX 农科院改扩建工程从 20XX 年 10 月 10 日开工至此，已 年满一年有余，抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人 在这一年中的工作情况，做下总结。 XX 农科院改扩建项目是林总在 XX 的第一个项目工程，所 以领导和项目部都很重视，由于第一次在 XX 施工，不太了解 XX 的建筑市场，为了让大家能够尽快的掌握项目情况，林总坚 持工作第一线，总体掌握项目的大方向，让大家在有限的时间 内掌握了项目的总体实施情况。 我有幸能在这个项目上参与建设，参与安装工程的施工， 内心感到很自豪，安装工程
2、服务于整个土建工程，如何贯彻设 计的意图和建设单位的要求，在此，通过一年来的经历，说说 自己的看法。 首先，贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工。 在遇到具体的施工问题，及时的和建设方、设计方沟通，首先 提出问题，并提供自己的调整意见，供建设方和设计方参考， 第 2 页 这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任， 在施工过程中，多考虑项目部的利益，能多想到材料的节约。 在施工前期了解安装工程的预算造价，做到心里有数，综合考 虑材料和劳动力成本。 第二，为了有效的管理工作，根据项目部制订的施工进度 计划，要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力， 劳动器材，合理的安装材
3、料进场计划，做到材料提前送检，杜 绝不合格的产品进场，从源头上抓好质量关。做好技术交底工 作，把安装工程具体的质量要求书面通知到各班组，并根据平 时现场检查质量时发现的问题，及时总结，细化后再开会时提 出。平时多和班组长谈质量，返工的事情就会少发生。特殊的 施工班组，尽最大的努力，把他们的积极性调动起来，尽量减 少班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化，经常和各班组沟 通，和他们讲解质量的重要性，安全的经济性，效益来源于安 全。 第三，安全生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安 装班组能积极重视安全工作，平时开会多讲多要求，开会讲安 全并签字落实责任，在具体施工时再检查，在实际施工中取得 了一
4、些小的成绩。今年还参与省文明工地的创建工作，完善了 本职安装资料，还做了一些创建资料，在创建过程中学习、升 第 3 页 华。 第四，今年有幸参加信息化管理工作，这对我来讲有很大 的挑战性，在不熟悉的领域里学习，在此领域做了一些自己力 所能及的工作。学到了一些新的知识，使自己的业务能力提高 一个层次，很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化 和数字化的管理是大势所趋，在此信息化的管理上，要有专业 的人员操作，减少不必要的无用功。 第五，平时收集一些施工影像资料，对全过程施工的有了 更深一层的认识。能反思一些自己的工作不完善的地方，整个 施工过程的比较有明显的感性认识，比如科二管线预埋和国际
5、交流中心的管线预埋，通过照片的比较，能深刻的感受各班组 的施工工序的优劣，通过照片的对比，能发现材料的浪费情况 和质量的合格情况，通过总结，知道下一步的工作。 在紧张的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做 的更好，也为了以后的发展，我挤出业余时间给自己充充电。 各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足 之处，在工作过程中也出现了一些失误，在为项目部建言献策 上缺少主动性，个人能力还有待提高等。本工程项目安装和消 第 4 页 防班组的班组长业务能力不强，在平时施工中没有能使他们的 技能和综合能力提高一个档次，不利于整体素质的提高。 在过去的 20XX 年中我认真要求自己，提高自己
6、业务水平， 在工作上在兢兢业业，取得了一定的进步，但也发现了自己的 一些不足，我想在以后的工作中我一定会扬长避短，弥补不足， 全面做好自己的工作，为公司发展做出自己的贡献。 篇二： 时光飞逝，不知不觉中又工作一年。本人一直在工程部担 任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此 与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施 工员工作当中既忙碌着也收获着，总结这一年来工作中的经验、 教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工 作。 作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的 工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路 基施工填筑同时，还协助技术
7、负责人编制施工方案、技术交底， 并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量 检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 第 5 页 喀伊项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待 自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满 的完成工作任务。 “不要急于出成绩，埋下头来干工作” ，是我 的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实 事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己 翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固， 而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验
8、。在 这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做 法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚 心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经 验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都 比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操 作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实 践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如 说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性 的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人 为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交 给劳务施工队签字就完成工作了
9、。而是在书面交底工作完成后， 第 6 页 还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全 按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能 使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也 保证了工程质量。 工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的 工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识， 首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感， 只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做 好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工 作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人 员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
10、对于劳务队，首先 要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要 对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具 体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争 取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注 意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时 刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进 行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求 施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任 何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 第 7 页 这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长 进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能 力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的 积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认 可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战， 在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高 自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同 进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力量。