【工作总结】施工个人工作总结范文【三篇】.docx

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1、第 1 页 施工个人工作总结范文【三篇】 特征码 wxsFHYNPwnZGjTCCqFqa 施工个人工作总结篇一 光阴荏苒、时间飞逝，转眼间 20XX 年在紧张忙碌中过去了， 20XX 年也迎来了五月。这一年多是紧张的，也是充实的。展望 未来，在以后的日子里，我将总结经验、吸取教训，付出更大 的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投 入到工作中当去。 这一年多的时间里，我在项目经理及部门领导的指挥下， 在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的 建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井 段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶 段。在此工作

2、过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将 继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深 刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。 通过这些现场工作的锻炼，我已经积累了一定的工作经验， 主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆 教导。 第 2 页 在工程建设中，一是抓安全文明施工，二是抓工程质量， 三是抓工程进度。要搞好工程施工，必须首先熟悉施工图纸， 完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化 对图纸的了解程度。 加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围，建 设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在 施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目

3、实施过程中遇到 的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证 项目建设顺利实施。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中 会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养。 2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 3、要注意学习新的技术，多动脑想办法改进工作方法。提 高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。建筑 施工员工作总结 第 3 页 4、加强与领导和同事之间的沟通，使领导的监督工作更为 深入。 以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教。 施工个人工作总结篇二 作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工经验， 多年来，我不断丰富

4、自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯 干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断 提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自 身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身 的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以 更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与 建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安 全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。 重要以下几个方面阐明： 第 4 页 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期， 重视对班组

5、的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技 巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良 好的基础。 在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、 钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其 他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他 班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后 期的施工质量带来的良好的功效。 2、班组的管理协调工作 (1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层 的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现， 也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在 工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信

6、任伙伴。要求大 家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须 对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些 第 5 页 质量通病控制在萌芽状况。 (2)关心同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一 起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。 (3)重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施 工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次， 以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使 全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、安全管理工作 在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安 全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 4、与建设单位、

7、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和 监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好 的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的 一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 第 6 页 5、材料管理工作 本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控 制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都 用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋 班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落 实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本 6、技术管理 对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工 规范以确

8、保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处 罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预 料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向 施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲 清规范中的要求 二、工作中存在的问题 1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工 班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论， 从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求 第 7 页 施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有 了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控， 也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作

9、中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的 主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中 心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行 严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工 现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图 和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产 生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变 得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施 工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规 范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当 中。 以上

10、问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找不足赶 先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽 到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作打算 第 8 页 通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的 工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及 有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强 工作责任感，及时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地 鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代 和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。 施工个人工作总结篇三 时间飞逝，转眼间我来

11、菁华公寓项目在紧张忙碌中过去了 一个多月。回首这一个多月是紧张的，也是充实的。在以后的 工作中，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加 奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当 去 我负责项目的现场施工、技术及图纸相关问题处理。检查 所有楼号的轴线、层高控制和督促各楼号质量缺陷的修补施工。 加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设 第 9 页 工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施 工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的 问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了 项目建设顺利实施。 我在公司和项目部钱经理领导下，在各栋

12、楼主体施工中， 将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。 我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地 完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断 学习钻研，努力提高自己的业务水平。 建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发 展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相 学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。建筑施工员 工作总结今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习 意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实 地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我 们的具体工作中去。 作为项目部的管理人员，单体楼 1#

13、、2#、3#、4#的总楼号 长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协 第 10 页 调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工 作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起 点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上 给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为 后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结构和 2#楼一样，严格要 求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料 (照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意 见，并且

14、要求其他单体按照 4#的要求施工。此措施取得良好作 用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期 的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位 和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理协调工作 第 11 页 (1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战 斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因 此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在 感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到， 要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我 都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状

15、态。 (2)关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一 起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。 (3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针 对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一 次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题， 使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、安全管理工作 在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安 全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩， 在第四季度的安全检查上，明确了 1#作为本项目的安全管理示 范单体。 第 12 页 5、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就

16、注重 和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理 单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和 监理单位的一致好评。 6、材料管理工作 本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材 料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用 在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班 组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落 实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。 7、技术管理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中， 提出工作联系单 37 份，为工程的工期起了一定的作用。例如本 年度 12 月份在人防施工中，我主动和项目

17、部领导协商，提出后 浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和 第 13 页 建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目 标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。二、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项 目部门，在 20XX 年 5 月 20 日的演戏中，积极参与。此次的演 习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。 三、出勤情况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织 的各项活动都能按时到达，积极参加。 四、思想情况 为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极 向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新 的技术以带到现实工作中来。 五、目前存在的问题和改进计划 在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。 例如：一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质 第 14 页 量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提 高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。 4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。 以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教， 最后，再次感谢各位领导和同事。