《河海大学商学院运营管理案例分析：邦图化学品公司在印度设厂.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河海大学商学院运营管理案例分析：邦图化学品公司在印度设厂.ppt（17页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、案例分析,工商一班,邦图化学品公司在印度设厂,案例背景,近年来，厂商在国外设厂的兴趣越来越浓。原因很多: 首先，一些不发达的国家的土地、劳动力和原材料的成本低廉； 第二，为了开拓国际市场，就近生产可以节约运输及其它费用，如关税等； 第三，通过与当地企业合作建厂，可以避免一些贸易限制。,邦图公司对未来厂址提出如下要求,接近市场 接近港口 便于原材料运输 地方政府稳定 合作伙伴与当地政府有良好的合作关系 容易通过许可审查 便于与其它企业联系 劳动力便宜 地价低 能源供应充足 便于处理污染 投资政策和环境良好 接近基础设施 接近首都新德里，因为邦图公司和其伙伴的总部都在那儿,不建,还是,呢,？,影响
2、选址的因素,经济上需要重点考虑的因素有,运输条件和费用,劳动力可获性和费用,能源可获性和费用,1,2,3,厂地条件和费用,4,运输条件和费用,Uttar Pradesh州处于喜马拉雅山下，与中国、尼泊尔、巴基斯坦、不丹和孟加拉国有公路连接，靠近首都新德里，离最近的海港有 1700公里，沿途许多地方的道路都很危险。,全程中使用40英尺长的冷冻容器装载NDI，那内陆运输全程 1700公里,劳动力可获性和费用,新厂址基础设施差,能源可获性和费用,厂地条件和费用,以每亩4300美元的价格计算，再加上10万美元的居民安置费，估计总共需要100万美元。1987年的印度国民人均生产总值为190美元。,政治因
3、素,Uttar Pradesh州靠近印度战乱地区，北方与中国有领土争端，西北克什米尔有战乱，西方巴基斯坦存在恐怖组织。,社会因素,这个地区的居民都有很高的宗教热情，他们不会放弃他们的穆斯林头巾。强迫员工执行引起员工抵抗情绪，产生消极作用,自然因素,虽然有一条河流过厂区，但这条河是当地居民饮水之源，废液不能直接向河中倾倒。,附近的水泥厂会造成一定程度的粉尘污染。但专家们认为在正常的风向条件下，水泥厂的粉尘不会造成影响。,固体废物的处理则相对不成问题。,自然因素,未考虑因素,1)没有清晰的建厂成本预算，没有表达清楚劳动力成本、能源成本和运输成本; 2)对考虑竞争对手分布情况。 3)没有考虑建厂地方的生活条件和水平对职工的吸引力; 4)没有考虑设计产能； 5)没有考虑投资回收期； 6)没有考虑产品价格； 7)没有考虑政治因素。,根据公司对未来厂址提出的要求，采用加权评分法加以分析和评价选址决策，制定表格如下：,希望邦图公司可以重新考虑在印度境内选址,