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1、第 1 页 有关于质量工作总结范文 特征码 pdshTKDYwfVcJiWFQMKq 20xx 年 8 月，xxxx 项目部成立,我第一次作为项目 QA/QC 主管工程师，带着事业部和项目部领导的殷切期望，开始了 xx 项目部的质量管理工作。从开工文件的办理，项目质量体系文 件的建立，特种设备和压力管道告知,现场质量控制和验收等等， 到竣工资料的编制归档,使我较为全面和系统地认识和掌握了工 程项目质量管理工作的主要内容和具体流程，并在工作实践中 锻炼了自己，增强了自信，为今后能够更好的做好项目质量管 理工作，迎接更大的挑战奠定了坚实的基础,积累了宝贵的经验.以 下为 xx 项目质量工作简要总结
2、： 端正态度广学博览以诚待人善于沟通勇于创新顺势而为 作为第一个项目担任 QA/QC 主管工程师,自知工作经验不足,亟 待提高.我深知这是一个挑战，更是一个机会。在领导的鼓励下， 强烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来认真学习公司体系文件 和 xx 相关质量文件及各专业规范标准，并利用业余时间从网上 了解工程相关质量管理知识。工作中虚心向业主和监理单位经 验丰富的工程师学习和请教，坚持以诚待人，善于换位思考， 了解了业主和监理工作的侧重点和大致程序及规律。在实际工 作中谁更专业谁就掌握更多主动。做每一项工作之前，应精心 第 2 页 准备，吃透搞清标准规范，且应多与相关部门及人员沟通协商。 这样既体
3、现了我们积极的工作态度，专业的技术知识和对对方 的尊重，又能减少重复工作，避免返工而造成损失。 xx 项目自 20xx 年 8 月 13 日工程开工不到一个月就迎来了 20xx 年质量双月活动，紧接着又是两次公司质量体系内审和相 关质量问题学习总结，QHSE 体系外审刚完又迎来了 20xx 年质 量双月活动加上 xx 项目部的建设地点在上海化工区距离公司总 部较近，多次配合公司投标考察活动，可以说整个工程是在各 种迎检工作中干过来的。工程建设初期项目部领导已经考虑到 了 xx 项目部各种迎检工作较多，而且项目管理人员不足，且年 轻同志较多，缺乏工作经验，这些都将会对 xx 项目体系管理提 出巨
4、大的挑战。因此，项目部制定了针对本项目特点，将计就 计以各项迎检工作为契机，锻炼队伍，提高管理水平的工作方 针。严格执行质量体系文件要求，凡事多虑一步，认真做好做 细每一件工作，并将此作为项目质量工作的指导思想，使之融 入项目部所有成员的日常工作，伴随每一项工作的始终。 为了保证项目部各项质量目标能够顺利实现和做好各项迎 检工作，优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组织各专 业工程技术及质检人员，认真学习公司体系文件，严格执行各 项工作程序。共同探讨和发掘各专业施工过程中的质量控制重 点、难点，集思广益，研究解决方案，制定有效措施。并将各 项质量控制重点难点列为周/月质量工作主题，加强针对性
5、，集 第 3 页 中力量专项整治，并循环进行，持续改进工程质量和项目体系 建设。 树立“质量成本”意识，倡导“质量创新”理念，注重工 程实际与理论知识结合，灵活运用科学手段和工具，创造性开 展工作，提高生产效率，压缩项目成本，为公司创造效益。例 如：我们运用了 ExCEL20XX 版的函数功能，建立了功能齐全的 焊接控制数据库，并以灵活地演示成功说服业主，不再要求我 们购买价值 25 万元的专业焊接数据库软件，为项目节省了开支。 在平时工作中要养成勤写多记的习惯，注意资料积累和编制技 巧，使其不但能满足迎检的要求，而且要符合竣工资料编制要 求，避免做无用功和重复工作。 注重全面质量管理，除了加
6、强项目部各级管理人员的质量 意识，项目部也注重培养全体参建工人的质量意识。大力宣传 公司质量文化和质量月活动精神，制定严格的奖罚措施，并按 周/月组织质量检查和考评，对质量管理和实物工程质量较好的 单位和个人给予奖励，反之，进行处罚或作调离相关工作岗位 处理。赏罚分明，全面调动参建人员的积极性，增强他们的责 任心，使他们真正树立“我的质量，我的责任，我的承诺”和 “产品如人品”的信念。让质量文化深深扎根在每一位工人的 心中，时刻提醒自己“质量就在我的手中” 。 xx 项目部现在已经进入竣工验收阶段，业主和监理单位对 CNF 的质量管理工作表示非常满意，QHSE 体系外审顺利通过， 第 4 页 各项迎检工作也都圆满完成。xx 项目的经历告诉我们，端正的 态度，灵活的沟通和科学的方法是做好任何工作的前提和保障。 我坚信只要不断总结，不断汲取，不断积累，创新不断，提高 不止，就能战胜任何困难和挑战。