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1、第 1 页 邮政内控达标年学习总结格式 特征码 opgxazZFCloJBeauoeOj “安全性、流动性、收益性”是商业银行经营所秉持的三大原 则，其中安全性则是首要原则。在日益加剧的经济下行压力及 日趋激烈的同行业竞争的客观社会经济背景下，企业要想迎难 而上、鹤立鸡群、拔得头筹，就必须严于律己、加强自身内部 管理。邮储银行成立九年来，通过上下一心的不懈努力，取得 了骄人的业绩。邮储银行在加快业务发展的同时始终高度重视 内控合规工作，强化内控体系建设，在过去的三年，先后在全 网连续开展了“合规大讨论” 、 “合规大行动”以及“合规回头 看”活动，极大地培养了全体员工的合规意识，有效提升了银
2、行内控管理水平。在新形势与新环境下，邮储银行总行决定于 今年在全网组织开展以“内控达标年”为主题的内控建设活动， 并编写及下发了内控达标年活动手册 。 邮储银行玉山县支行于 20XX 年 10 月 14 号在县支行会议室 组织全体人员学习内控达标年学习手册 。此次学习的内容主 要包括：学习李国华董事长、吕家进行长等领导关于内控要求 的重要系列讲话;学习“三个对标”的理论精髓及具体要义;学 习违反“十条禁令”的典型案例等。通过本次系统性的学习， 我们更加深刻地认识到强化内控管理，是商业银行实现稳健经 第 2 页 营、提高经营效益、防范化解风险、确保安全发展的重要内容。 一个企业如果只注重一味地、
3、盲目地追求“大跃进”式地发展， 那么这种发展必定是隐患重重，经不起时间的考验。俗话说 “工欲善其事，必先利其器” ，企业的发展不能鼠目寸光、急功 近利，而应当着眼于健康可持续发展，那么就应当在发展的过 程中时刻注意自省自查自检，及时发现内部管控方面存在的问 题并对症下药，消除隐患。 古语有云“古之欲明明德于天下者，先治其国;欲治其国者， 先齐其家;欲齐其家者，先修其身” ，企业的发展也无不是这个 道理。邮储银行要实现又好又快健康可持续发展，就必须始终 将内控管理当成是一项重要工作来抓，做到居安思危、未雨绸 缪。作为我们每一个邮储人，应当树立合规意识，认真学好、 用好这本学习手册，以理论指导实践，坚持合规经营，为把邮 储银行建设成为一流大型零售商业银行而努力奋斗。