《【工作总结】财务处20XX年工作总结及2018年工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】财务处20XX年工作总结及2018年工作计划.docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 财务处 20XX 年工作总结及 2018 年工作计划 特征码 bgBHlFVfIMCLUhYyGzzB 学校财务工作积极探索和推进学校财务管理由规范走向科 学的整体改革，注重学习和提升财务服务能力，坚持“效率、 服务、廉洁、和谐”的管理理念，紧紧围绕学校事业发展需要， 合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，努力增收节支， 强化基础工作，为学校事业发展提供了较好的财力保障。现将 今年学校财务年终工作总结具体汇报如下： 一、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为 提高财务服务质量提供了制度保障。 财务处按照学校事业发展需要，进一步完善了服务教育教 学、科学研究和管理运行的财
2、务制度体系。制定和完善了xx 大学现金管理办法 、 xx 大学差旅费管理办法 、 xx 大学会议 费管理办法 、 xx 大学印刷费管理办法 ，在认真整理现有财 务管理制度的基础上，印发了学校财务管理制度汇编和报账员 第 2 页 工作手册，使各项财务工作做到了有章可循，为提高财务服务 质量提供了制度保障。 二、圆满完成了预算编制的“一上工作” 。 目前学校的办学资金主要于财政拨款，预算编制模式是 “两上两下” 。按照北京市教委与财政的统一部署，预算的“一 上工作”需要在 9 月底前完成。为了顺利完成预算编制工作， 在学校领导及相关职能部门的配合下，学校财务克服了预算先 于事业发展计划的矛盾，圆满
3、完成了预算编制的“一上工作” 。 三、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统 一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重 要意义。 财务处通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想 和科学发展观，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。 尽管同其他市属市管高校相比，我校财务人员数量少，工作量 大，但是处里的每一位同志都能够做到以学校利益为重，积极 为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难， 经常加班加点，有力保障了学校财务工作的顺利进行。 第 3 页 四、认真完成了学校党风廉政建设责任制的工作内容，严 格执行“收支两条线”管理规定，实行“阳光收费” 。 伴随
4、我国高等教育管理体制改革以及财政改革的不断深化， 高校财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，学 校确立了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理 财是科学理财的核心和精髓，是党风廉政建设落到实处的重要 保证。学校进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类 收费公开透明，实现了“阳光收费” 。行政事业性收费继续坚持 按照北京市发展与改革委员会批复的标准由校财务处统一收取、 管理和核算，并在学校网站上向社会公示;服务性收费坚持成本 标准、收费公示和自愿付费原则。全力协助学校纪委监察处完 成了收费自查工作。 五、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的 财务管理运行模式。 根
5、据财权和事权相结合的原则，明确了学校二级管理单位 参与理财的方式、方法，调动了大家参与理财的积极性，同时 充分发挥财务处二级网站的窗口作用和服务功能，大力宣传国 家财经法律和学校财务制度，认真解决全校师生提出的财务需 求，并组织校内财务人员和二级管理单位的报账员进行财经知 第 4 页 识专题培训和研讨，不断提高学校整体财务管理水平和财务服 务质量。 为了更好地开展下学期的财务工作，现制定工作计划如下： 一、加大学校财源建设力度，努力实现学校收入的持续增 长 1、抢抓国家中长期教育改革和发展规划纲要提出的教 育优先发展的历史性机遇，加强与基建、资产、后勤、产业、 科研等部门配合，多渠道、多途径申
6、请项目、争取资金，努力 争取更多国拨专项经费支持。 2、加大学校财源建设力度。积极推进校内收入分配机制改 革，充分调动校内各单位及广大教职工依法筹资的积极性，促 进学校收入的快速增长;积极推进和大力支持校办产业机制改革、 对外办学和校园周边开发，不断提升校办产业的核心竞争力， 培育和扶持校办产业新的经济增长点;筹办成立陕西师范大学教 育基金会，积极争取社会捐赠和财政配套资金。 3、强化各类收入监管。在全面实行银行代扣收费方式基础 第 5 页 上，加强银校的进一步合作，不断创新和完善收费手段，提高 收费工作效率;切实加强与院系及相关处室的协作，加大欠费催 缴力度，落实“毕业生欠费清理办法”有关规
7、定，有效降低学 生欠费率。及时督促二级学院做好收费和收入上交工作，调动 二级学院办学积极性，确保应收尽收，努力实现学校收入的稳 步增长。 二、优化资金分配结构，促进学校长远持续发展 以学校可持续发展为目标，将学校长远发展规划和近期目 标相结合，调整和优化支出结构，严格控制后勤和行政经费， 切实压缩车辆运行、会议和公务接待费用，足额保证人员、运 行经费和利息支出，重点保障实验室建设、学科建设、队伍建 设和新校区建设，实现有限资金的合理配置和有效使用，提高 资金使用效益。 三、坚持科学管理，进一步提高财务管理绩效 1、改革预算编制方法。建立完善年度预算与中长期财政规 划相结合的机制，积极推行维持经
8、费零基预算和项目经费滚动 预算管理方式，强化预算项目立项、可行性论证、经费预算和 实施方案等环节的审核，统筹和优化资源配置，减少重复投资， 第 6 页 努力提高预算编制的科学性、准确性和完整性。 2、强化预算执行监督控制。推行收入预算单位目标责任制 度，将二级学院、产业单位、科研部门和附属单位的收入预算 落实到具体单位，确保收入预算的刚性。加强国库集中支付资 金预算的执行和控制，落实预算支出执行责任，定期召开财政 专项资金预算执行通报会，从 6 月份起按月编制和通报国库资 金使用情况，督促相关部门加快国库资金预算执行进度，确保 国库资金预算执行的均衡性和有效性。 3、积极探索预算绩效管理制度。要改变“重申报，轻执行” 的现状，逐步加大对专项资金的统筹力度，逐步建立健全绩效 目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果运用有机结合的预算管 理机制，实现全过程预算绩效管理。