【工作总结】质量技术监督工作总结[1].docx

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1、第 1 页 质量技术监督工作总结1 特征码 gFwrSHSAWfpdZEZbOUGp 破空排难 真抓实干 努力开创质监工作新局面 （XX 年 12 月 13 日） XX 年，市局在省局的正确领导下，认真落实全省质监工作 会议精神，充分发挥自身职能优势，解放思想、开拓创新、与 时俱进，扎扎实实地开展工作，为市经济快速发展做出了 应有的贡献。被市委、市政府再次授予了“支持经济建设 先进单位” ，并在全市“解放思想抢机遇，破空排难快发展”大 讨论电视会议上作了典型发言。同时，全市质监系统抢抓机遇， 积极扩大服务领域，业务收入保持了持续较快增长。截至 11 月 底，共实现收入 3148.04 万元，同

2、比增长 22.14%；人均业务收 入 8.98 万元，同比增长 17.32%。 一、XX 年主要工作情况 回顾一年来的工作，主要取得了以下四个方面的成绩： （一）坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素质和部门形 象有了新提高 以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求，加强队伍建设是 做好质监工作的重要基础。今年，我们按照建设“学习型” 、 第 2 页 “廉洁型”部门要求，注重做到了三个强化，实现了三个提高。 一是强化学习培训，队伍素质有了明显提高。开展了以学习党 的十六届四中全会精神、落实科学发展观等内容为主题的政治 理论学习，以行政许可法 、 行政处罚法 、 行政诉讼法 等法律法规为主要内容的

3、业务知识培训，以学历教育为内容的 基础知识学习。在政治学习和业务培训中，聘请了市委讲师团 的专家和省局处室领导进行专题辅导；组织干部职工到西柏坡 等革命传统教育基地参观学习。并通过检查笔记、座谈体会、 举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要 求各单位为每个同志报销一次提高学历所需费用，并为参加各 类业务培训开通“绿色通道” ，提高了干部职工学习的积极性和 自觉性。目前，全局形成了“讲学习，比贡献”的浓厚氛围。 已有 16 名同志参加了研究生班的学习，50.1%的技术人员获得 了中级以上技术职称，85.2%的人员取得大专以上学历。 二是强化勤政优政，行业形象有了明显提高。今年在领

4、导班子 中开展了“五廉”活动。即：“诺廉、务廉、督廉、述廉、评 廉” ，班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺， “一把 手”通过媒体将承诺向全社会进行公示；在工作中，以身作则， 率先垂范，模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度；接 受民主评议、民主生活会等多种形式的监督，并以年终报告的 形式进行大会述廉，接受上级组织、干部群众和社会各界的评 第 3 页 判。 “五廉”活动的开展，进一步提高了领导班子廉洁勤政的自 觉性。在市检验检测中心建设工程施工中，没有一位同志 介绍自己的亲朋参与招投标，并自觉遵守乘车、住房、人员招 待、通讯工具配备等各项规定。同时，注重加强对干部职工的 警示教育和职

5、业道德教育，使大家时刻保持如履薄冰、如临深 渊的高度警觉，提高自律意识，筑牢廉政防线。进一步完善了 “行风建设一票否决制” 、 “行风廉政保证金”等规章制度，并 通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察， 向市直部门、企业发放征求意见函，参加行风热线，公布投诉 举报电话等方式，自觉接受社会各界的监督和评议。在治理 “五乱”活动中，严格按照省局要求，共查处了以前发放的证、 牌、匾 369 块，今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人 大常委会对何远山局长进行的执法评议、市政协对全市质监工 作的评议中，满意率都达到了 98%以上，在被评议的领导和部 门中，均位于前两位。 三是强化争先创

6、优，队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济 欠发达，但质监工作不能落后。为此，我们注重培养干部职工 的争先创优意识，牢固树立“有第一就争，有红旗就扛”和在 要为质监部门争光、在全省质监系统要为争光的工作 理念。我们对在省局和市组织的各项评比中取得优异成绩、 为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人，都进行大张旗鼓的表 彰，并给予一定的物质奖励，有力地提高了干部职工的集体荣 第 4 页 誉感和奋勇争先、惟旗是夺的积极性。全局形成了“比、学、 赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛 围。 （二）坚持贴紧中心，认真履行职能，各项业务工作迈上新台 阶 一是强化培育帮扶，名牌战略有了新进展。实施

7、名牌战略是质 监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此，我 们把“建设质量滨州、实施名牌战略”作为一项突出的战略任 务牢牢抓在手上，把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名 牌、创建名牌和宣传名牌上。今年，我们充分发挥滨州市名牌 战略推进委员会办公室的作用，在深入调研和广泛征求意见的 基础上，制定了XX-XX 年全市名牌培育计划 ，确定了今后一 段时期的名牌主攻方向。对列入培育计划中的企业在政策及技 术方面予以重点扶持，免费为其开展质量培训，帮助完善质量 保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与西王集 团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济南、上北京， 向省局和国 国家总

8、局领导汇报名牌创建情况，积极协调有关部门做好推荐 第 5 页 申报工作。同时，充分利用“质量月” 、参加“山东名牌质量万 里行”活动等有利时机，加大宣传力度，提高名优企业及名牌 产品的知名度和美誉度。今年，指导渤海活塞股份有限公司获 得国家质量管理先进单位，西王集团和渤海活塞股份有限公司 获得山东省质量管理奖，中棉棉业有限公司等 9 家企业的 10 种 产品获得“山东名牌”产品。使一大批企业走上了质量效益型 发展道路，为地方经济的发展注入了生机和活力。 二是突出执法地位，经济秩序更加规范。行政执法是推动质量 认证认可、产品定检以及特种设备报检等业务工作顺利开展的 最有效手段。今年我们重点抓了三

9、项制度，突出三个重点，强 化三项措施。 “三项制度” ，即：区域监管责任制。制定了区域 监管考核制度、信息报告制度；对区域监管人员进行了培训。 把全市划分为 35 个责任区，将执法责任层层分解，落实到具体 岗位、具体人员。打假举报奖励制。对举报制假行为的人员实 行奖励，充分发挥“12365”质监热线作用，鼓励人民群众参与 到打假治劣活动中。目前，全局已发放举报奖金近 10 万元，通 过举报查处制假案件 180 余起。工作信息公告制。在日报 及广播电台开辟了质监公告 、 质监行动栏目，对列入 “黑名单”的企业进行公开曝光。今年已发布质监公告8 期，播放质监行动36 期，共对 35 家不合格企业及

10、 28 个制 假窝点向社会进行了曝光。 “三个重点” ，即：根据实际， 将安全网、小轧钢、白酒、枣制品、渔粉、明胶等产品为重点， 第 6 页 确保不发生区域性质量问题。根据产品定检和抽查情况，对容 易发生质量问题的重点区域，认真开展专项整治。以涉及市场 准入的面粉、食用植物油、酱油、醋等为重点，确保食品质量 安全。与食品生产、加工企业签订了食品安全承诺书 ；认真 开展“四大战役” ，加大对无证生产行为的查处力度和有证企业 的监管巡查力度；同时，对食品外包装标签标识进行了监督检 查。以促进特种设备报检和计量器具定检为重点，推动检验检 测工作顺利开展。抽掉 3 名稽查人员专门从事特种设备安全执 法

11、；设立了安全监察协管员和联络员；开展了气瓶充装、压力 管道、起重机械、危化品普查登记和专项执法活动，推动了特 种设备的报检。截止目前，全市特种设备定检率达 85%，报检 率达 92%，同比分别提高了 25 和 62 个百分点。开展了对“民 用四表” 、台（案）秤、电子计价器和医用计量器具以及公路、 交通管理等在用计量器具的执法检查。查处了 3 家加油站利用 遥控装置破坏计量器具准确度，坑害消费者利益案。通过执法， 有力地推动了强制计量器具定检工作的顺利开展。 “三项措施” ， 即：树立“大稽查”思想，市、县局上下联动，积极开展联合 打假行动；与周边地市质监部门建立打假信息网络，实现信息 公享；

12、争取当地党委、政府支持，并与公安、卫生等有关部门 和名优企业密切配合，形成合力，共同打击制假行为。今年， 全市质监系统共查处制假案件 517 起，其中查处“地条钢”案 件 55 起，查获“地条钢”1049 余吨；查处食品质量案件 97 起， 第 7 页 查处棉花案件 64 起；涉案货值 940.92 万元，共为企业和消费 者挽回经济损失 1000 余万元。 三是以建立企业电子质量档案为载体，源头抓质量工作有了新 举措。建立企业电子质量档案是落实从源头抓质量工作的重要 措施。我们成立了以市局主要领导为组长、分管领导为副组长 的领导小组，精心制定了实施方案，召开了专题会议进行了总 体部署。抽掉技术

13、骨干，配备专用车辆，购置了专用微机，确 保了普查建档工作按时圆满完成。全市共为 1329 家企业建立了 电子质量档案。在开展企业普查工作中，注重把普查建档工作 与实施名牌战略、加强区域监管等工作有机结合起来，通过认 真普查，摸清了全市企业的生产设备、认证认可、质量检验、 计量检测、标准化采用等基本现状，并根据企业实际，实行了 分级管理和分类帮扶，有针对性的为企业提供优质服务。今年， 共指导 49 家食品加工企业取得了食品生产许可证，帮助其跨入 了市场准入的门槛；为 40 家企业通过 iso9000 质量体系认证提 供了咨询服务，从源头上提高了企业的技术基础工作和质量管 理水平。今年，国家质检总

14、局在我市抽查产品 23 批次，合格率 为 78.3%；省质监局抽查了 45 批次，合格率为 84.4%，分别同 比提高了 19.3 个百分点和 1.4 个百分点。 （三）坚持提高效能，转变工作作风，服务经济发展取得新成 效 今年，我们在全市系统建立了与企业联系制度，把质监工作融 第 8 页 入到了服务经济建设主战场。研究制定了“三全措施” ，即：全 员参与、全面推进、全方位服务。市、县局班子及市局各科室、 各直属单位分别与 510 家企业结成帮扶对子，深入企业生产 一线“把脉会诊” ，主动帮助企业解决在质量、计量、标准化及 特种设备安全监察等方面遇到的实际困难。在具体工作中，干 部职工牢固树立“服务企业就是服务经济，服务经济就是促进 发展”的意识，不断转变工作作 风，为企业实行服务承诺制、上门服务制、限时服务制，并做 到“三多” 、 “三不” ，即多服务不设卡，多指导不干预，多办事 不讲价。