【工作总结】水暖工程师年度工作总结.docx

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1、第 1 页 水暖工程师年度工作总结 特征码 EHHBfhKcezpQwopISBrF 在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满 的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转 变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工 质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻 难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确 保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心, 和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领 导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修 阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水 电先行的

2、原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在 20XX 年 的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报: 1、空调部分 针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到 公司关于“奥运期间停工 2 个月”及“今冬临时供暖”两个要 求后,马上组织 xx 项目部从材料进场、报验上安排进货、验收 等工作。在材料验收合格后,组织 xx 项目部管理人员和施工队 管理人员召开生产会,要求 xx 项目部合理安排施工人员,分项、 第 2 页 分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安 全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行, 施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度 (

3、高峰期通博外施队焊工达到 12 人,水暖工达到 26 人) ,本着 大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行 安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑 管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本 着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详 图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在奥运前将南北楼空 调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和 监理验收。 2、通风部分 针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主 动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织 xx 项目 部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装

4、。 在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测 实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积 施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过 甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。 3、给排水部分 因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度 第 3 页 计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立 管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括 焊工在内才 56 个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下, 我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际 情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,并 按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工 序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确 保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、 监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运 前给排水施工已完成总量的 70%。

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