【工作总结】财务经理20XX年工作总结范文.docx

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1、第 1 页 财务经理 20XX 年工作总结范文 特征码 xbjmvbMeERWIRunwWpkD 岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历 史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是 当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是 我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在 厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、 劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我 边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也 有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机 会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我 的

2、信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了 公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况 做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 第一部分 主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和 使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始, 我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种 漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底, 进行目标成本管理,XX 年 10 月,组织人员深人实际,收集资 第 2 页 料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此, 对生产成本进行控制。XX 年 12 月份,今年 8 月份两次

3、带队对 各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起 草制定了关于现金管理的办法 ,堵决了小金库的 存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作 假。今年 6 月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认 真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部 控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受委托,从 XX 年 8 月份开始,对 “三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公 司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了 改革实施方案 。按照公司十届三次职代 会精神,今年 2、3 月份与公司相关处室共同协商,完善了该方 案,并获得批准。7 月份率先对进行了改革

4、。由于精心安 排,周密布署,取得了较好的结果。 三、今年元月份,主持制定了经营责任制 实施办法 ,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相 结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系, 有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训,从 XX 年 8 月到今年 8 月,共组织 举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸 造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗 第 3 页 人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了 职工培训先进单位称号。 五、今年 4 月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时 组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工 作,圆满完成了任务。 六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处 置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多, 矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进 行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决 问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比 较顺利。 七、加强劳动纪律管理,从 XX 年 7 月份开始,全厂干部、 职工实行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理办 法 ,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的 工作作风。

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