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1、第 1 页 车间班长工作总结范文 特征码 cRudPECnKXiZkQQgKSyg 一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业 初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中 各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料 的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到 心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机 感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务 之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合 新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各 项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一 套较为适合我
2、班的运行模式。 二：建立了新线设备保养制度. “产品质量的体现在现场” ，我们车间一向注重车间形象，现在 我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新 线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和 基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组 根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度 来规范现场管理。 第 2 页 三：严格执行生产调度指令，认真组织生产 一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调 度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生 产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协 调各方面的工作，能从培养员工素质
3、和提高工作效率两方面着 手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认 真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其 次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮 换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们 提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。 四：确保“XX 版质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格 工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶 XX 版质量保证体系的运行，因面临技改 工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在 车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐 步将每个工序的各
4、项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不 断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长 到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合 来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量 得到较好的控制. 五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。 今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响，没有过 第 3 页 多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能 否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意 义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了了解， 关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。 其次，班组从以前的管理方式
5、逐步向人性化进行过渡，班组将 很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于 班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨 合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中， 相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。 六：作好政治思想工作和职业道德教育。 掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产 的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变， 我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求， 在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进 行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性 和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水 平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在 实际中。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领 导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到 我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、 奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工 第 4 页 作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，重烟的 明天会更加美好。