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1、 1 施工组织设计施工组织设计 2 目目 录录 第一章第一章 前言前言5 第一节 编制依据.5 第二节 编制原则.6 第二章第二章 工程概况工程概况7 第一节 工程概况.7 第二节 工程自然条件和施工场地条件.7 第三节 工程特点.9 第四节 工程难点、重点及其对策.9 第三章第三章 工程施工目标工程施工目标12 第四章第四章 施工前期准备工作施工前期准备工作13 第一节 施工动员.13 第二节 施工技术准备.13 第三节 机械、材料进场准备.14 第四节 场地清理.14 第五章第五章 施工总体部署施工总体部署15 第一节 施工总平面布置.15 第二节 施工总体工艺流程图.18 第三节 施工组
2、织管理架构及其职责.22 第四节 施工项目管理.27 第五节 施工协调管理工作.32 第六节 施工现场交通组织方案.35 第六章第六章 施工计划施工计划36 第一节 施工进度计划.36 第二节 施工工期保证措施.41 第三节 关键节点的施工进度控制.43 第四节 劳动力计划.46 第五节 材料计划.48 第六节 主要机械设备和检测设备使用计划.54 第七章第七章 施工方法及技术措施施工方法及技术措施57 3 第一节 施工测量.57 第二节 土方开挖工程.59 第三节 场地恢复平整及土方填筑工程 60 第四节 重点难点方案-cfg 桩工程 63 第五节 重点难点方案-塑料排水板工程 75 第六节
3、 水泥搅拌桩密封墙工程 80 第七节 膜袋砂工程 83 第八节 重点难点工程-真空联合堆载预压施工工程 84 第九节 重点难点方案-堆载预压效果监测 91 第八章第八章 质量目标及质量保证措施质量目标及质量保证措施97 第一节 质量目标.97 第二节 质量保证体系.98 第三节 质量保证措施.104 第四节 生产质量保证措施.106 第五节 主要工序质量控制.107 第六节 质量奖罚制度.109 第九章第九章 合理化建议合理化建议110 第一节、创精品工程措施 110 第十章第十章 安全生产保证措施安全生产保证措施113 第一节 安全保证体系及措施.113 第二节 建构筑物保护措施.124 第
4、三节 专业管线保护措施.125 第十一章第十一章 文明施工和环境保护措施文明施工和环境保护措施128 第一节 工地围蔽.128 第二节 振动控制.128 第三节 噪音控制.129 第四节 防止空气污染（防尘）.129 第五节 防止水质污染.129 第六节 路况维护.129 第七节 路面卫生.130 第八节 工地卫生.130 第九节 管线协调措施.130 第十二章第十二章 其他施工技术措施其他施工技术措施131 4 第一节 雨季施工.131 第二节 干燥季节施工.131 第三节 施工节约技术措施.131 第四节 工程防护措施.132 第五节 成品保护技术措施.132 第十三章第十三章 工程保修承
5、诺和措施工程保修承诺和措施134 第一节 工程保修承诺.134 第二节 工程保修措施.134 第十四章第十四章 安全生产事故应急预案安全生产事故应急预案135 附图 1：工程施工进度计划横道图 . 附图 2：地基软基处理施工总平面布置图 . 附图 3：交通疏导平面示意图 . 附图 4：软基处理检测平面图大桥西侧（1#场地） . 附图 5：软基处理检测平面图大桥东侧（2#场地） . 5 第一章第一章 前言前言 第一节第一节 编制依据编制依据 一、招标文件 （一） 、.工程招标文件； （二） 、.工程招标答疑会议纪要； （三） 、珠海市规划设计研究院 2012 年 3 月设计图纸横琴新区国际住宅
6、区及商务区东侧道路及配套设施（一期）工程项目软基处理工程施工图 。 二、本工程采用的施工技术标准、规范和验评标准 （一） 、 公路路基设计规范(JTG D30-2004)； （二） 、 公路工程技术标准(JTG01-2003)； （三） 、 公路土工合成材料应用规范(JTJ/T019-98)； （四） 、 公路土工合成材料试验规程(JTJ060-98)； （五） 、 建筑地基处理技术规范(JGJ/79-2002)； （六） 、 真空预压加固软土地基施工技术规程(JTS 147-2-2009)； （七） 、 混凝土质量控制标准(GB50164-92)； （八） 、 水运工程塑料排水板应用技术规程
7、(JTS 206-1-2009)； （九） 、珠海市建设委员会颁发的有关建筑规程，安全、质量及文明施工等 文件。 三、我单位踏勘工地时从现场调查、咨询所获得的有关资料。 四、我单位拥有的科技、工法成果、管理水平、技术装备以及本单位多年 来施工所积累的经验。 6 第二节第二节 编制原则编制原则 一、遵照招标文件中合同条款的各项要求，实质性响应建设单位和监理工 程师的指令和要求。 二、严格遵守招标文件中明确的设计规范、施工规范和工程质量验收评定 标准。 三、坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。 四、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管 理及动静结合
8、的原则。 五、对标书中的工期目标和行动纲领，坚持言必行、行必果。 7 第二章第二章 工程概况工程概况 第一节第一节 工程概况工程概况 建设单位：珠海大横琴投资有限公司 设计单位：珠海市政规划设计研究院 勘察单位：珠海市政交通勘察设计院有限公司 工程规模：横琴新区国际住宅区及商务区东侧道路及配套设施（一期）工程项 目软基处理工程位于横琴大桥南侧，环岛北路北侧，横琴大桥及环岛东路两侧， 本项目被横琴大桥分隔成两块场地，1#场地位于横琴大桥西侧，场地面积： 49327.04 m2,软基处理面积 41032.24 m2，2#场地位于横琴大桥东侧，场地面积： 65360.49 m2，软基处理面积 509
9、71.4 m2。 软基处理采用：CFG 桩复合地基和真空联合堆载预压相结合。具体施工要求按 照招标人提供经审定的施工图纸及其他书面要求。 业主工程质量要求：1、要求：合格 2、标准：执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准。 我单位工程质量管理目标：1、要求：合格 2、标准：执行国家、广东省、珠海市现行验收评审 标准。 工期：中标公示结束之日起 7 个日历天之后，CFG 桩施工 80 日历天，真空联合 堆载预压 162 日历天。 承包方式：施工总承包。 安全目标：1.要求：合格。 2.标准：执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准。 第二节第二节 工程自然条件和施工场地条件工程自然条件和施工场
10、地条件 一、工程地质情况 根据钻探结果分析，拟建场地主要由人工填土（Q4ml）第四系海陆交互相沉 8 积（Q4mc）层和第四系残积（Q4el）层构成。现由上到至下分述如下： 1、 人工填土（Q4ml）层 冲填土（地层代号）：黄褐色，主要由吹填的粉细砂组成，结构松散。 层厚为 2.22.9m。平 均厚度 2.7m。 素填土（地层代号）：黄褐色，主要由堆填的粘性土及花岗碎石构成， 部分地段碎石和块石含量 20%70%，结构松散，层厚为 0.54.9m，平均厚度 为 1.35m。 2、 第四系海陆交互相沉积（Q4mc）层 淤泥（地层代号）：灰色深灰色，含贝壳碎片，偶见细砂薄夹层，呈 饱和的流塑状态，
11、分布于全场地，层厚为 11.523.5m，平均厚度 19.67m。 粉质粘土（地层代号）：黄褐色，有灰白及棕红色高岭土斑块，含较多 中粗砂，呈饱和的可塑状态，分布于全场地，层厚为 1.39.2m，平均厚度 4.07m。 粗砂（地层代号）：黄褐色，分选性较差，颗粒级配好，含较多淤泥、 中砂及少量砾砂，呈饱和的稍密状态，层厚为 3.821.2m，平均厚度 8.77m。 3、 第四系残积（Q4el）层 砾质粘性土（地层代号）：黄褐色棕红色，含较多砾质石英颗粒，由 花岗岩风化残积而成， 原岩结构明显，呈饱和的硬塑状态，分布于分场地，厚为 2.35.7m，平均厚 度 3.92m。地质剖面 二、工程气候条
12、件 （一） 、气候条件 珠海市位于广东省珠江三角洲南部，毗边澳门，与香港隔海相望，是我国 沿海经济特区之一。珠海市地处亚热带南缘，三冬无雪、四季常花，环境优美， 气候宜人，是首批国家级生态示范区，也是我国东南沿海重要的风景旅游城市。 三、施工场地条件 （一） 、交通条件 9 本工程位于横琴大桥东西两侧，主要施工路段部分原有道路比较狭窄，车 辆和行人较多，可利用东兴等原有的市政道路组织施工机械和材料进出场，交 通运输条件一般。 （二） 、施工用水、用电、通讯 根据招标文件要求，施工临时用水、用电、通讯等由施工单位负责。施工 场地属市郊城乡结合部，施工用水、用电、通讯等条件较完善，可从施工场地 两
13、边建筑物内接入。 第三节第三节 工程特点工程特点 一、施工工程量比较大，工期很紧 本工程根据招标文件要求，本工程 cfg 桩施工工期仅为 80 个日历天，真空 联合堆载预压 162 天，工期很紧。 二、作为横琴新区开发，安全文明施工要求比较高，文明施工的好坏直接 影响到珠海市城市形象及当地居民的日常生产、生活。 三、作为软基处理工程，现场存在大量的原有市政道路地下各种专业管线， cfg 桩工程数量较大，施工难度增大。且地下施工，地质结构的变化性造成不 可预见因素比较多。 四、真空联合堆载预压堆载土方数量较大，对土源要求较高。后期土方施 工前需落实土源，联合堆载工期很长，在施工过程中加强测量监控
14、和沉降观测 工作，发现问题及时通知有关单位协商解决。 第四节第四节 工程难点、重点及其对策工程难点、重点及其对策 本工程位于珠海市横琴新区，是珠海市重点建设发展区域，必须格外注 意安全防护和周边环境的保护，尤其是对现场周边环境的防护，另外必须保证 本项工程低噪音、有序、文明地进行，施工现场要按珠海市有关文明施工的规 定作好围敝施工布置。 横琴新区区内人员流动较大，在施工期间，现场施工单位多，施工车辆多， 10 因此必须搞好安全防护工作，确保人身安全，搞好施工现场的蔽工作。 本工程拟建场区必须进行软基处理，包括 CFG 桩、排水插板、堆载预压等 施工必须控制好施工安全，施工前必须制定有针对性的安
15、全方案，严格按国家 行业安全标准做好相应的施工安全防护措施。 经过对施工招标文件以及施工现场踏勘资料的认真分析，得出了以下工程 难点和重点，并采取相应的施工技术措施来解决。 一、施工难点、重点 （一） 、施工难点 首先本工程塑料排水板施工长度约 651008 米，CFG 桩数量施工长度约 517865 米，CFG 桩使用的 C15 混凝土数量超过 10 万立方米，工程量非常大； 本工程土方 67310m3、堆载土方 67310m3，工程量也比较大。如何确保 CFG 桩、塑料排水板、堆载土方的施工，确保后期满载堆载时间，是本工程施 工的一个重点难点之一。 其次 CFG 桩和插打排水板深度较大，如
16、遇较厚填土层无法穿透，如何 确保 CFG 桩、塑料排水板穿越填土层，是本项目施工的难点。 又本项目软基处理要求场地加载每级填筑土需分层压实，每层填土厚 度不得大于 50cm，并使压实度达到设计要求的密度 93%；堆载面面卸载需 在勘测后承载力大于设计值方可考虑卸载。因此对于堆载沉降、地下水位 监测等项目要求较高，做好沉降观测监测，是本项目的重点。 （二） 、施工重点 基于以上施工难点的影响和制约，如何对本工程项目进行有效的组织管理 和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。 二、工程施工对策 本工程施工部署，根据工程的实际情况和招标文件的要求，围绕本工程的 特点，合理选择施工方法，尽量采用新技术
17、、新工艺、新材料、新设备，运用 网络计划技术，实施动态的施工管理，科学地组织施工、确保工程总体目标的 实现，发挥我单位雄厚的综合施工能力，通过增大人力、物力、财力的投入， 保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。 （一） 、施工对策总体设想 11 根据本工程的特点及人单位的施工经验，我单位将实行以软基处理平面施 工规划为先导基础，以平面分段、流水交叉、循序推进为原则的施工方法。以 项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为准则。精心组织各工种、 各工序的作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明施工实行 全面管理和动态控制。 总体施工阶段程序设想分成五个施工阶段施工。 根据工
18、程特点和工程内容，为便于组织施工，拟将整个施工过程大致划分 为五个施工阶段： 第一阶段：施工准备阶段。包括组织技术准备、施工现场准备、材料机具 准备、搭建临设、放线定位等前期准备；场地平整处理阶段，包括场地平整、 块石开挖清理（如有） 第二阶段：铺设土工布、砂垫层、搅拌桩施工、塑料排水板及 CFG 桩施工 阶段，本工程主要包括砂垫层铺设施工、塑料排水板、CFG 桩施工、CFG 桩上部 填筑碎石层及填土碾压。 每三阶段：软基堆载预压处理阶段，本工程主要包括变形观测仪器安装、 排水沟施工、软式透水管安装、土方分层堆载预压、抽真空。本阶段时间较长。 第四阶段：堆载监测过程、分层分级卸载、最后压实、反
19、压土及堆载清除。 第五阶段：过渡区与缓冲区 CFG 桩施工、CFG 桩上部填筑碎石层及填土碾压 施工，最后验收及扫尾阶段。 根据上述五大施工阶段，我单位对本工程划分成两大施工区进行施工管理， 并且有针对性地投入施工、技术力量、制定各阶段工程目标及其实现措施，按 部就班地展开工程的施工，达到本工程目标的完满实现。 本项目被横琴大桥分隔成两块场地，拟按地块划分为两个施工区，施工一 区：1#场地位于椣琴大桥西侧，场地面积为 49327.04m2，软基处理面积 41032.24 m2；施工二区：2#场地位于横琴大桥东侧，场地面积：65360.49 m2，软基处理面积 50971.4 m2。各区施工人员
20、、施工机械、设备材料根据上述 施工阶段进行施工。 12 第三章第三章 工程施工目标工程施工目标 一、质量目标：确保工程质量达到优良工程，力创市优良样板工程确保工程质量达到优良工程，力创市优良样板工程。 二、进度目标： 根据招标文件的工期要求，本工程的工期为业主通知开工或审批开工报告 日起 162 个日历天，暂定开工日期为 2012 年 5 月 10 日。 三、安全文明施工目标： 实现施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、 无重大机械交通事故，并力创珠海市建委安全文明施工样板工地并力创珠海市建委安全文明施工样板工地。 四、环境保护目标： 在施工过程中，加强现场施工管理，为
21、保证周边道路正常运作以及施工现 场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和 搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废 水、废气的排放达到国家规定的有关标准。 13 第四章第四章 施工前期准备工作施工前期准备工作 第一节第一节 施工动员施工动员 一、如能中标，我们将首先进行充分的施工前动员，动员工作的主要内容： （一） 、本工程的基本情况和建设意义； （二） 、讲述本合同段工程概况和工程特点、施工方法及应注意的事项； （三） 、强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育； （四） 、明确本合同段的施工目标及各项保证体系和措施。 二、经过以上
22、动员达到： （一） 、施工人员了解工程基本概况、施工特点及注意事项； （二） 、提高思想意识，以饱满的热情投入施工，按期、优质、 安全地完 成施工任务。 第二节第二节 施工技术准备施工技术准备 一、认真组织和落实主要工程技术人员，选择对本类工程有丰富施工经验 的人员为骨干，熟悉施工图，领会设计意图，阅读标书内容和建设单位述及的 规定、要求和参照标准。 真正了解工程整体精神和设计意旨，根据现场施工条件，定出最佳方案。 工程开工前，在总工程师的带领下集中有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或 不明的问题汇总会知甲方、设计人员，以便及时解决。 组织三级技术交底，第一级由我单位总工程师组织技术人员向项目经
23、理部 进行施工图交底，第二级由项目经理部的技术负责人向施工管理人员进行施工 组织交底，第三级由项目经理部的施工员、质安员向施工班组进行工序交底。 按照劳动力需用量计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的工人 14 进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种人员进行技术培训教育，取得有 关上岗证、资格证的员工方允许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工 种人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工 人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。 二、对回填材料进行分析测试和密实度预测试验，选择最佳性质的回填材 料进行回填，以达到设计要求。 三、做好定位点控制，绘
24、出控制网，以便施工放样时用。并按设计单位提 供的永久水准点，沿线自引临时水准点，施工中经常进行校核。临时水准点、 导线桩应按要求埋设。 四、收到施工图以后，及时对 cfg 桩的平面布置、工程数量、地质钻探报 告、各种原材料的规格型号等作详细核算，确保施工的顺利进行。 五、对全范围内的建筑物、构筑物、绿化树木、地下管线和架空线进行实 地详细调查，如对施工有影响，立即准备必要的应对措施。 第三节第三节 机械、材料进场准备机械、材料进场准备 一、按照材料及机械计划编制分批进场，在中标后即组织施工机械进场， 并合理调配资金，分期分批组织材料进场。 二、按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调
25、试，并定时 保养，使其保持良好的待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进 行标定并取得合格证书。 三、所有材料必须提前编制月计划、周计划，按计划组织进料。 对于工程施工用的砼、水泥、钢筋、机制管等，应提前一周作出材料供应 计划表，按我单位工程材料供应商星级评定标准选择供应商，提前一周通 知供应商准备供货。材料进场时，必须随料提供合格证、质保单、送料单。经 监理工程师验收合格签认后，方可入场并作好进场记录和材料标识。 15 第四节第四节 场地清理场地清理 施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸及现场实际情 况清理工程征地界范围内阻碍施工的障碍物，为工程开工创造良好的条件。
26、清理场地范围内施工需要的最小使用范围，尽量少占行车道等通道，在清 理过程中，讲究方式方法，处理好与当地政府和周边单位人员的关系，避免发 生纠纷。 第五章第五章 施工总体部署施工总体部署 第一节第一节 施工总平面布置施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 我单位在进行施工总平面布置时，将结合本工程特殊的地理位置、工程特 点及现场具体情况，按以下原则进行布置： （一） 、场地布置遵循少占用原有道路，布置要合理、紧凑、美观实用； （二） 、充分考虑现有的交通状况，尽量不中断原有道路交通； （三） 、施工临设的布置要简单、合理，生活临设尽量租用附近的民居，以 利于施工作业； （四） 、尽量采用全围蔽施
27、工，避免或减少对周围环境及市政交通的干扰和 影响； （五） 、符合安全生产、文明施工的要求，创造一个文明施工的环境条件。 二、生产与生活等临建设施 根据进场队伍的规模和现场情况以及考虑工期等因素，前期进场施工前拟 在工地附近租用生活用房 600m2作为工人及管理人员宿舍，以便以最快速度解 决好好食宿等条件，尽快创造施工条件投入施工工作。由于工期紧张计划一边 施工一边建造现场项目部办公室。待项目部办公室建好时再另行安排人员迁回。 在工地建造临时房屋时，在房屋四周设置排水沟，以便将场地内积水汇入既有 16 水系；所有生产、生活用房按工程进度和实际需要先后建造，严格控制建造面 积和标准，尽量压缩办公
28、用房，以减少开支。 三、施工临时用水、用电 根据本工程特点，施工用水主要采用自来水，不得抽取雨污水施工。自来 水取水点利用施工现场已有的供水系统，接入的水管前设置总水表，施工场地 内支管设分水表。根据现场施工线路较长的特点，本工程计划向水电管理部门 申请一个水、电接驳点。 1、现场临时用水计划 本工程采用 DN100 的水管作为施工现场临时供水方管，即可满足现场的施 工及生活和消防用水。主管作环形布置，沿运输道路边走通整个施工场地范围， 堆载场地上可根据实际情况敷设 DN50 水管或 DN25 水管。 现场根据消防规范设置临时消防栓。 现场施工废水有组织地排入地面水沟内，所有施工废水都经两级沉
29、淀后， 才能经排水沟，排至场外的污水井内，地下水和雨水有组织的排入城市雨水井 内。 1、 施工临时用电计划 工地临时供电，包括施工及照明用电两个方面，其用量可按以下公式计算： P=1.05(K1P1/+K2*p2+p3) cos 软基处理阶段，电动机额定容量总和（按机械设备表计算） P1=250kW,k1=0.6,=0.7;焊机、变压器额定容量总和 cos P2=Kva,k2=0.6;p3 为办公用电量，取 20KW. 则总用电量计算如下 P=1.05(0.6250/0.7+0.6168+20) =335kVA 本工程建设单位需提供施工用电负荷为 350KVA，为满足现场施工的用电要 求，确保
30、在停电重要条件下维持主要项目的施工，现场设置 2200kW 的发 电机。 3、现场临时施工用水、用电要求 17 （1）现场配电箱选材及设置应符合施工现场临时用电安全技术规范 。 （2）施工现场所有用电设备必须严格按照施工现场临时用电安全技术规 范进行安装和使用。 （3）本施工现场采用三相五线制供电，配置专用的接地保护线，其截面不 小于工作零线的截面且不小于 10 平方毫米。 （4）供电线路在架设 BVV 线有困难时，可改用相应截面的 YC（重型橡套） 电缆。 （5）施工现场的施工用水和消防用水同时到位，各消防栓旁设置相应规格 的水枪及 20 米水带。 四、通讯 项目经理部与业主、监理工程师以及
31、施工队之间采用程控电话和移动电话 联系。 五、工地防火、防爆设施 在施工现场采取有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材，如干 粉灭火、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上也配备适当数量的 手持灭火器。 六、堆料场 混凝土采用商品混凝土，现场不设置集中拌和楼。水泥、砂石、管材等在 材料堆场集中堆放。材料在施工现场需进行统一围蔽堆放，并做好分类标识。 18 第二节第二节 施工总体工艺流程图施工总体工艺流程图 工程施工总体工艺流程图： 横琴新区国际住宅区及商务区东侧道路及配套设施（一期） 工程软基处理工程施工项目 第一施工阶段（施工准备阶段）：组织技术准备、施工现场准备、材料机具 准备
32、、搭建临设、放线定位等前期准备；场地平整、块石开挖清理（如有） 施工一区：1#场地施工二区：2#场地 第二施工阶段（CFG 桩及插板阶段）：铺设土工布、砂垫层、搅拌桩、塑料 排水板，砂垫层铺设施工、塑料排水板、CFG 桩施工、CFG 桩上部填筑碎石 层及填土碾压。 第三施工阶段（软基堆载预压处理阶段）：本工程主要包括变形观测仪器安 装、排水沟施工、软式透水管安装、土方分层堆载预压、抽真空。 第四施工阶段（堆载、监测、卸载阶段）：堆载监测过程、分层分级卸载、 最后压实、反压土及堆载清除。 第五施工阶段（过渡区、缓冲区施工及收尾阶段）：过渡区与缓冲区 CFG 桩施工、CFG 桩上部填筑碎石层及填土
33、碾压施工，最后验收及扫尾。 19 塑料排水板及堆载预压及 CFG 桩总体施工顺序见下图。 1、 总体施工顺序图 CFG 桩施工 竣工验收 施工准备 材料设备进场及场地平整 搅拌桩密封墙及膜袋砂堆放 CFG 处理段 CFG 桩钻孔施工 边坡铺设砂袋 铺设碎石垫层 铺设土工格栅 边坡铺设砂袋 分层填土碾压 收尾工程 铺设垫层、土工布 打设塑料排水板 埋设变形设施、真 空管线 一到五级分次堆载 一到五级堆载静候 堆载监测满足要求 卸载及压实 铺设垫层、土工布 打设塑料排水板 埋设变形设施、真空管 线 一到五级分次堆载 一到五级堆载静候 堆载监测满足要求 卸载及压实 排水板真空堆载 标准段 过渡段 2
34、0 2、排水板真空堆载标准段施工顺序图 施工准备 场地清理、平整、膜袋砂及搅拌桩密封墙 铺设砂垫层、土工布 打设塑料排水板 埋设变形观测仪器 第一级堆载填土 第一级堆载静候 堆载效果监测 第二至五级堆载填土 第二至五级堆载静候期 堆载效果监测 卸载及压实 竣工验收 排水沟、透水管 满足要求 预压前现场测试 21 3、CFG 桩标准段施工顺序图 施工准备 场地清理、平整 CFG 桩钻孔施工 边坡铺设砂袋 铺设碎石垫层 铺设土工格栅 分层填土碾压 竣工验收 CFG 桩引孔 22 过渡段（缓冲段）施工顺序图 第三节第三节 施工组织管理架构及其职责施工组织管理架构及其职责 一、施工组织架构设置 施工准
35、备 材料设备进场及场地平整 搅拌桩密封墙及膜袋砂堆放 铺设垫层、土工布 打设塑料排水板 埋设变形设施、真空管线 一到五级分次堆载 一至五级堆载静候期 堆载监测满足要求 卸载及压实 CFG 桩施工 竣工验收 23 针对本工程施工特点，我单位决定抽调公司的管理精英组成项目经理部， 专职负责总包管理协调工作，对所有参加施工的单位和工程建设的全过程进行 协调管理。在指挥部的领导下，既分工又合作，指导、监督、检查和各专业工 程项目部的工作。通过制度的完善、计划的调控，对各专业工程项目部在技术 上给予支持，在质量上严格监控，在进度上动态协调，在材料设备的组织上进 行调配，并带头组织各项目部做好工地现场交通
36、的有效疏导、物料的合理的堆 放、机械设备的安全使用、临水、临电的正常使用维护、文明施工的有效组织 等工作。通过每天进行的由各有关管理部门和各专业工程项目部参加的现场碰 头协调会，全面总结当天施工的情况，解决出现的问题，并对第二天的各项工 作作出安排和要求，确保每天的施工任务情况达到目标的要求，以保证工程的 顺利进行。 我单位长期从事土建基础、结构施工等工程施工。其工程质量和安全文明 施工均受到业主及有关部门的好评。我单位有信心有能力按时、优质完成该工 程。针对该工程的施工项目和工期特点，项目经理部中设置相应的职能部门、 配备相关的专业工程师。 二、现场项目管理机构框图 工程项目管理机构见下图：
37、 土方施工队 CFG 桩施工一队 CFG 桩施工二队 排水板施工队 监测施工队 排水沟等施工队 附属工程施工 项目经理 项目总工项目副经理 施工技术部 工程管理部 质量管理部 安全管理部 物资设备部 预算合同部 综合管理部 财务部 试验室 24 三、项目管理制度 （一） 、主要负责人工作职能 1、项目经理职责： 作为单位派驻现场的全权代表，负责根据合同文件中有关工期、质量、安 全文明施工等各项目标的要求，按照 ISO8001-2000 质量管理标准，组织项目部 人员完成工程项目的施工工作。 2、项目副经理： 协助项目经理工作，检查项目经理部各职能部门工作落实情况，重点监控 施工进度和施工成本。
38、 3、项目总工程师： 协助项目经理工作，分管施工技术、质量检查、监控测量工作。对工程实 施过程中的关键工序，指导制定详细的施工方案、质量计划及作业指导书，分 阶段按照国家规范、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技术交底、质量 检测工作，实现质量管理目标。 （二） 、项目部各职能部门工作内容 1、施工技术部 组织图纸会审、编制施工组织设计、组织分级技术交底、定期对现场管理 人进行技术培训。此外，为确保以上环节有章可循，施工技术部还需编写相应 的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、 施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。负责现场的施工放样 工作，保证各部
39、位的尺寸准确、平面位置及标高偏差在规范允许内。监控施工 期间周围建筑物和重要的专业管线的变形情况，为工程技术部、计划合约部等 其他部门提供准确的实测数据，方便计量工作和信息化施工。 25 2、工程管理部 （1） 、熟悉图纸和合同文件，掌握相关的工程技术要求和质量标准，认真 组织好施工。 （2） 、认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。组织好技术交底工作， 并在工程施工中按有关规程、规范指导施工，对工序进行全过程的控制。 （3） 、根据现场及相关条件，编制月、旬、周、日生产计划，并采取措施 确保工程进度。 （4） 、负责施工过程的现场控制工作，掌握生产统计的详细数据。参加生 产调度会，为确保工
40、程的质量和工期出谋献策。 （5） 、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料及时收集、整理，及 时提交竣工资料，确保工程按期验收。 （6） 、熟悉图纸、合同和造价，及时做好工程预结算工作，协助经济评估 小组做好经济造价分析。 （7） 、负责协调与施工有关的沿线各单位，负责管理施工过程中的顾客投 诉工作。 （8）负责对施工班组进行各个工序的详细技术交底，监督和指导工人的实 际操作。及时掌握现场的第一手材料，解决各工点的人力、水电、机械、材料 方面的需要。做好施工纪录，发现异常情况及时提出处理措施或向上级领导汇 报。迅速落实项目部质检工程师和监理工程师的整改通知。 3、质量安全管理部 （1） 、负
41、责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作。 （2） 、负责内部工序检查验收工作，组织工程内部验收。 （3） 、进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。 （4） 、对工程所属砼预制厂的产品质量实行监控。 （5） 、协助综合施工组做好质量保证资料的审查。 （6） 、负责与监理我单位的联系与协调。 （7） 、巡检监督施工队伍维护现场安全生产、文明施工设备的完好情况。 （8） 、对违章指挥、违规违章作业的人员进行批评教育及处罚。 4、试验室 26 负责对现场使用的钢筋、混凝土、水泥、砂、石屑等材料进行抽检或送检， 确保材料性能满足施工规范要求。掌握各种试验数据，为工程的验收和以后的 评优提供
42、科学的依据。 5、预算合同部 编制好施工预算作为内部核算、作业计划、签订分包合同和签发施工任务 依据，建立健全计量和验收制度、出入库检查制度，降低人、料、机的消耗和 开支。与工程计划部和工程技术部共同协商，改进施工工艺和施工组织方案以 提高经济效益。合理安排劳动力和施工机械，提高利用率。 6、财务部 （1） 、编制“资金用款计划表” ，详细列明用款（项目）或理由，购物的单 价、数量和总价，报分管领导审批汇总报主管领导审批。 （2） 、积极、主动做好经理部日常情况的收集和掌握工作，努力做好协调 工作。 （3） 、搞好经理部内务工作、建立和完善经理部成员的考勤、着装、办公 用品的领用制度，并监督执
43、行情况。 （4） 、做好文书工作，合理使用车辆。 （5） 、协助做好施工过程的声像制作工作。 （6） 、做好工地及现场办公室的现场报道工作。 （7） 、做好日常接待工作。 7、物资设备部 （1） 、根据项目进度计划，编制商品砼的供应计划，并现场平衡各施工分 队的用量，协调拌站的生产。 （2） 、组织原材料的采购和供应，并监督、指导和协调各分包队伍原材料 的采购和供应。 （3） 、对施工机具和设备统一调配，保证满足工程需要。 （4） 、掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况，并对其维修、使用进 行统一管理。 （5） 、协助解决各队伍机具和设备的租用问题。 8、施工班组劳动力配备 27 项目部下设
44、 7 个施管队伍进驻工地。按作业内容分为 1 个土方施工队、2 个 CFG 桩施工队、1 个塑料排水板施工队、1 个监测施工队、1 个排水沟等施工队、 1 个附属工程施工队。各个施工队伍的职责和人员配置如下。 1、 土方施工队：负责本工程土方（外借）开挖、土方填筑堆载等、土方挖 运等。配置土方人 40 人、机械操作工 120 人。 2、 CFG 施工（一、二）队：桩基施工队负责 CFG 桩等施工。配置桩工 108 人，其它工人 80 人。 3、 监测施工队，负责本工程软基监测设备安装、监测。配置工人 10 人。 4、 排水沟施工队，负责排水沟、盲沟、透水管等施工。配备工人 45 人 5、 附属
45、工程施工队，负责砂垫层等其他项目，配备工人 60 人。 第四节第四节 施工项目管理施工项目管理 一、施工管理 （一） 、开工管理 1、根据建筑工程管理的有关规定，办理好开工手续。 2、组织技术人员熟悉审查设计图纸，编制实施性施工组织设计，组织技术 培训及技术交底，作好开工前的技术准备工作。 3、施工现场的平整与施工便道的修筑，生产设施及生活设施的修建，接通 水电、安装通讯，保证工程顺利开工。 （二） 、施工生产管理 我单位将对工程项目施工全过程的人力、物力、财力进行有计划、有步骤、 高效率的规划、组织、指挥和控制，并协调好内外关系，使工程项目在合理的 工期内，以较低的造价、高质量地完成任务。
46、1、建立健全组织机构，实行逐级管理，分工负责，指挥灵便，协调一致， 互相配合、妥善地解决施工中出现的问题，及时准确地反馈信息，以高效率地 管理达到工程项目的施工快速、优质、安全、低耗的目标。 2、保证施工作业计划的贯彻，将各项计划具体落实到施工班组或施工人 员，使人人明确计划目标的要求，调动生产积极性，加强计划管理的检查监督。 28 3、加强施工检查，检查施工班组当天任务的完成情况，对施工形象进度、 安全与质量情况进行检查、考核、并作好原始记录。 4、作好施工日志，从开工之日到竣工验收结束的全部施工过程，每天必 须做好记录，要求准确、完整。 （三） 、班组管理 对班组实行责任成本承包，即是制造
47、成本承包。首先对制造成本的工、料、 机费用进行测算，交与班组讨论，然后经理部与班组实行承包合同。合同中规 定责任、权力和义务，在施工生产活动中严格按合同进行管理。 （四） 、现场文明施工管理 1、实行领导负责制：明确一位副经理负责组织和协调各部门共同管理。 2、区域责任制：将施工现场划分为若干区域，将每个区域的责任落实到 各班组。 3、齐抓共管制：由生产部门落实，各部门分工负责，共同管理。 4、奖罚责任制：建立明确的奖罚制度。 5、日常管理制：经常宣传、随时检查，伎施工现场形成良好的文明施工 风气。 二、技术管理 我单位实行项目总工程师技术负责制。在施工全过程中，项目总工程师运 用计划、组织、
48、指挥、协调和控制的职能，开展技术工作，正确贯彻执行国家 的技术标准和有关技术规范，科学地组织各项技术工作，以保证高质量地按期 完成本工程项目。 （一） 、技术管理组织机构：工程技术管理机构组织图 项 目 经 理 项目总工程师 施 工 工 程 师 1 施 工 工 程 师 3 试 验 工 程 师 测 量 工 程 师 质 检 工 程 师 机 械 工 程 师 专 业 施 工 班 组 施 工 工 程 师 2 安 全 工 程 师 29 （二） 、主要技术工作： 1、对图纸的熟悉审查工作。根据施工进度，分阶段熟悉、审查图纸，并是 做到技术超前，全面考虑和布置施工方法，特别要注意施工技术措施、工序搭 接配合、
49、重点及关键部位的技术交底，对设计上或施工有疑点之处，及时与建 设单位、监理工程师和设计部门进行研究，洽商变更，把好图纸、测量、试验 三关。 2、坚持技术学习制度。包括业务学习和技术规范、设计文件，以及与本工 程有关的新技术、新工艺的学习，不断提高素质和技术管理水平。 3、主持开好生产技术碰头会。每日或每周召开由经理部管理人员及专业施 工班长参加的碰头会，总结上日或上周完成生产任务情况，包括进度、安全、 质量及存在问题，分析原因、制订相应的对策措施，下达下日或周生产计划。 4、分阶段、分工序进行技术交底。以书面的形下式组织管理人员和施工操 作入员进行技术交底，并作好交底记录，参加人员应履行签字手续。 5、经常巡视现场，重点项目现场把关。对各工序的施工操