【工作总结】高中三年级班主任工作总结[1].docx

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1、第 1 页 高中三年级班主任工作总结1 特征码 EJJGuoBXauCwULYaGuIP 首先感谢领导给我这么一个机会谈谈我对班主任工作的一些看 法,从去年八月一直忙到现在,今天离高考还有 108 天,中间 正好可以喘喘气,整理一下自己的工作思路。因为高考还没结 束,所以谈不上什么经验,只是把我在具体的班主任工作中遇 到的问题、困难以及自己解决这些问题的一点体会拿出来聊一 聊,希望能得到广大领导、老师尤其是富有经验的班主任老师 的指导。 一、改变学生,首先从改变自己开始 做了几年班主任,现在做 的有点开窍了。其实很多时候改变学生首先要从改变自己开始 的,否则,你的工作总是良苦用心,事倍功半。比

2、如,我过去 的生活挺没有规律的,说白了就有些自由散漫,有时头天和朋 友聚会,喝得晕晕哉哉,不用说,第二天至少半天的功夫就给 耽误了,而平时总是挺严肃的教育学生如何才能做到生活有规 律,如何才能作到不迟到,不早退。可是学生三天两头的见不 着你,然后,每个月教师考勤一公布,自己即使不是迟到最多 的,也是迟到最多的之一,学生没事溜达到一楼会议室一看, 心里肯定嘀咕:这个班主任怎么这样啊? 教育效果立马就完了。 第 2 页 又比如,过去我的性格有些急燥,有时学生一犯事,特别希望 能够很快地把事态“镇压”下去,甚至有些做法带有一些“暴 力色彩” ,但学生绝对是口服心不服,表面上畏惧,其实只要你 一走,他

3、们脱离了你的“势力范围” ,保准立马炸开了锅,什么 千奇百怪的事都会冒出来,弄得你和救火队员一样,整天疲于 奔命。所以有人经常引用“失败是成功之母”的时候,我认为 这句话至少是不精确的,经历失败只是最后成功的必要条件之 一,如果失败后仍执迷不悟,继续重复以前的思维和行为模式, 那么你预想的成功是遥遥无期的,更确切的说,我认为检讨才 是成功之母,所以要做成一些事情,首先是要检讨自己,反思 自己,自己的个性、想法、思路、做法以及一些具体的细节操 作是不是还存在影响成功的负面因素。然后,就很简单了,立 刻去调整。所以,我在要求学生订计划,生活有规律的同时, 也要求自己改掉自己以前办事拖沓,散漫的态度

4、,老师有规律 的工作必然对学生养成有规律的学习产生驱动作用。过去自己 脾气不好,现在碰见学生犯错误时,我首先考虑的不是要求学 生应该怎么怎么做,而是要求自己千万别发火,即使有时说了 一些过头的话,我也事后找机会和学生沟通,大胆向学生做检 讨,避免留下“后遗症” 。 二、强化动机,树立目标 高考复习指导是高三年级班主任工作 的核心任务,面对现在大学扩招,学生上线人数越来越多的形 势,如何引导学生树立自信,强化学习动机,学会学习,学习 第 3 页 考试,成为我的工作的重中之重,我首先让学生清晰和强化自 己的升大动机,因为凡事动机越强烈,成功的欲望越强,就越 能调动学生的积极性,从而在日常的学习中较

5、充分的自主地发 挥他们的潜力,人的潜力是无穷尽的,我们要相信学生是能够 创造奇迹的。否则,无动机或动机太弱,势必会使学生学习缺 乏内驱力,学习的状态过多的依赖自己个体的兴趣和外部环境 的刺激,在学习遇到困难或某些诱惑时,他会想,我这么辛苦 图的是什么?值不值得?从而较易放弃。所以基于以上考虑, 我在与学生作好较充分的沟通后,要求每个学生写出升大的至 少十大理由,理由越具体生动越好,同时,我邀请上届毕业的 学生回到班里,开了两节记者招待会式的班会,让学生向他们 自由发问,通过他们绘声绘色的回答,学生能够去具体地憧憬 自己未来的大学生活。我批阅之后,发现大部分理由都很有意 思,我给予了充分的赞赏,

6、对有些诸如“读大学是为了去大学 看看大学女生到底漂不漂亮” ,也给予恰如其分的肯定。总之, 多为成功找理由,不为失败找借口。 理由写好之后,重要的就 是老师引导他们为升大树立具体的目标。这个方面需要老师耗 费大量的时间和精力。我简单说一下工作流程。首先,肯定和 强化学生升大理由,激励他的自信心和对未来的憧憬,要求他 根据自己的具体学习状况,为自己高考设置一个目标,其次, 要求他要善于把一个大目标分解为若干小目标,假如一个学生 现在的水平是原始分 420 分左右,那他的高考目标就不能仅仅 第 4 页 定在本科 b 线,应该鼓励他向本科 a 冲击,大概还差 40 分左 右,那这 40 分的差距从那

7、里找?还有几次模拟考,每次的目标 是多少?甚至每次模拟考试的每门课应该是保持,还是进步, 或者允许暂时的回落。都必须明确,这就叫“把大目标分解为 小目标” ,最后就是要求他们把目标放在桌上,天天督促自己。 三、力争塑造“民主”型管理模式 前两天,我看到一本杂志, 介绍班主任有三种:严厉型、民主型和放纵型。我对此深有体 会,我现在感觉就处在从严厉型向民主型的一个转变过程。我 改变以往班里只依靠几个班干部的管理 理模式,把班里的大事小事共设立 23 个职位,如负责天气预报 的、监督跑步的、管理高考资料的、主持班会的,然后专门用 一节课时间召开了“竞争上岗招标大会” ,学生们开始态度有些 犹豫,但我

8、能看出有相当部分同学是有些跃跃欲试的,因此我 在充分阐述了我的理由后,开始有几个胆大的上台演讲,后来。 随着活动的深入,场面越来越热烈,出现了数个职位 4,5 个人, 轮流上台演讲竞争,争取同学们的支持。最后 23 个职位有 21 个都落实到人,但有少数几个职位被学生集体否决,如我特别 想设置一个同学专门负责检查错题集,但是无人应聘,而且举 第 5 页 手只有 10 个学生认为有必要这样做,我表示尊重大家的意见, 因为民主的价值远远高于某个具体做法得以贯彻的价值。现在 看来,通过这种方式唤醒和树立每个学生在班级体中的自信和 自主意识,效果还是比较明显的。四 、下一步工作重心 总结 这段时间,还存在诸如工作作风偏急,重点不突出,以及主动 与学生、与科任老师沟通不够,造成班里存在很多亟待解决的 问题,时间紧迫,还有很多工作要做。 1、强化学生的自主意 识,培养学生的自我管理能力,通俗的讲,学生能做的让学生 自己去做,班主任主要起一个督促、引导和规范的作用。 2、 强调心理素质的培养,把心理素质当作高考的第六门课,在平 时的学习和考试中给予学生具体的明确的指导。 3、与科任老 师充分协调好,抓好重点学生的工作,重视各门学科的协调发 展。 最后,再次感谢大家对我本人以及高三(5)班的关心和 支持,也非常渴望大家对我的工作提出宝贵意见。

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