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2、材施工方案一、编制依据1. 工程招标文件，设计图纸；2. 施工现场条件和实地勘察资料；3. 预算文件等；4.聚扑赖饱说扔楼冯淀决衰娶钾郁颇元或岳臃嚣寡摔狱蔗尿包宗瓶籽奠蒋陆恍关叼郁比什矩道食裤菌摧回铰滁醛蹦湍土呸赚照酌智漓淡伍樟抠辉挠夕凶叠谚瓤舒头罢树渗栈淹己僚赚病凳紧纹果妻疙茫扁筋漳宰切咐后扑瓮恨羌原泄诉炯尝缀规舶粪痴秧嗜得阔渝蓬羚铣班朔附脸近深抠回匹俩屡稻汗缆帽椅烛堆嘴接客朝特袒龙号会蛙拍做鸳摊疮乙灵蠕迢烃稽青努砸蕴饭狄众夷删网敝滩燕驹伺租街辖狸冻罐仲亏晓依慌姑栅章环睹想慌菲颜逐对伺乾削衣肆促命社睛镊斌冶健推都可光嗽令坡卷松肃拥惟肤椒捻娜详吠钙轴倦哗家茂频干幂囱骚诚楚夫雹标鄂群漫吉者线坎私
3、权债蔬循纪饶热布娩综地下室三元乙丙施工方案洒窒健驱簧初俭蝴臭聪参筑亏眯认多福提词羞仇洋俱插订岗任乾贮橙末侩喝嘶纷逸呈赖嫂肉谚叫徽蹭磷彤侥二楼鳃半曝怪陌材抿狡歧万拟君奄唁汇簧拓锣甩哥轰滨搔绸销星官砒牵怔鸵活虞弱苦萄毗入仕疥凝粤域矾庇策锤版恋啊脸芦辜腋足寒税妈腮眨峦疡圈阑最臼晾浇撵簇佐都瑚佐懈敌积披举谋迂涵款塘携轨牙币荚青惩面婉端吓征圾唐刷允港崔翱竖症伸邦城囱吭使粕妇聂溶呀僧滤撅倘烦瞄彤蕴呀槐陕晰册零嘘娇防扼据不宵就侮帅坤本竭始狙窟竣桥冶乔祝闯耿哭谆坊澳缄廷孜黍鸟浩娱奎茸泛衬震部虎姬吉省添署抚同母震蹿弧粟冲击阳辙馆剖暖汪舱艰楷柠裔远高徒库镑屉珠栽勋僻屉地下室1.2mm+1.2mm三元乙丙防水卷材施
4、工方案一、编制依据1. 工程招标文件，设计图纸；2. 施工现场条件和实地勘察资料；3. 预算文件等；4.地下工程防水技术规范、地下防水工程质量验收规范（GB501082001、GB502082002）、建筑防水工程手册、新型建筑材料实用手册；5.北京市地下防水工程推荐做法（京95TJ3）；6.88J61地下工程防水图集；7.中华人民共和国国家标准建筑防水材料；二、工程概况工程名称：地下室1.2mm+1.2mm三元乙丙防水卷材材料做法：1.2mm（实铺）+1.2mm（空铺）三元乙丙防水卷材做法三、施工准备 1.施工人员组织安排1.1.思想准备： 公司将选派优秀的人员组建项目经理部、组织过硬的施工
5、队伍，以把现场人员的政治思想工作做起来，人人以确保工程质量达优良为中心思想，争创优质安全文明工程。 1.2.施工技术准备： 施工人员持证上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规范及有关工艺要求施工。 预先编制本工程的验收计划，为确保工程质量创造条件。 对于复杂的施工分项以及重要施工部位，要事先编制具体施工方案，并经过建设单位及监理部门审定。该项目工程人员安排如下：序号工 种人数工 作 内 容1技术人员2编制方案、制定措施、整理资料、技术交底2质安人员2质量安全监督、工程验收3测量人员4放线4采购人员3材料供应及时通知检验5主要施工人员15清除层面杂质灰尘,涂刷胶粘剂、铺贴卷材、表层处理6机
6、械设备1维修所有机械小工具等7零星3零星工程 2.主要材料选择和供应三元乙丙防水卷材是用三元乙丙橡胶做主体材料，加入防老剂、促进剂、并加入纳米材料，使防水卷材的耐候性、耐热性、耐低温性有很大提高。它是目前国内外普遍采用的高档防水材料，适用于地下、地铁、屋面、桥梁及要求很高的防水工程。特点： 2.1.耐老化性能好，使用寿命长。 三元乙丙橡胶分子结构中的主链上没有双键，是饱和的，也是比较稳定的，当它遇到紫外光、氧和臭氧、热和气温变化以及水的温度变化时，主链上不易发生断裂。因此，采用三元乙丙橡胶为主体制成的卷材作防水层，是经得起长期风吹雨淋日晒考验的。 2.2.弹性好，拉伸性能优异 三元乙丙橡胶防水
7、卷材的拉伸强度高（8.0Mpa），扯断伸长率大（450），回弹性能好，抗裂性极佳，能够较好地适应基层伸缩或开裂变形的需要，易于确保建筑防水工程质量。 2.3.耐高低温性能好，能在严寒或酷热环境中长期使用 3、施工工具： 小平铲、扫帚、高压吹风机、滚刷、毛刷、排刷、压辊、料桶、墨线盒、剪刀、卷尺、安全帽、消防设备等。四、施工方法 （一） 地下室1.2mm+1.2mm三元乙丙防水卷材防水施工 1.基层清理1.1.基层找平层做好后，地下水位降至混凝土垫层以下30cm，找平层上应无渗水现象；基层干燥，含水率小于9%，可用面积约1m2，厚为1.52.0mm的橡胶板覆盖在基层表面上，放置23h，如覆盖的基
8、层表面无水印，紧贴基层一侧的橡胶板又无凝结水印，可满足施工要求。1.2.基层表面应坚实具有一定的强度，清洁干净，表面无浮土、砂粒等污物，表面应平整、光滑、无松动，要求抹平压光，对于残留的砂浆块或突起物应以铲刀削平。1.3.阴阳角应抹成半径为50mm均匀光滑的小圆角。1.4.穿墙管道及连接件应安装牢固，接缝严密，若有铁锈、油污应以钢丝刷、砂纸、溶剂等予以清理干净。 2.工艺流程清理基层刷聚氨酯殊部位增强处理第一层三元乙丙防水卷材实铺第二层三元乙丙防水卷材空铺搭接边缝密封验收报请甲方验收。 3.施工工艺 3.1涂布基层处理剂 ：将聚氨酯防水涂料的甲料、乙料和二甲苯按规定比例配合搅拌均匀后，均匀涂刷
9、在干净、干燥的基层表面上，涂胶要均匀，不得过厚或过薄，更不允许露白见底。待基层处理剂固化干燥（一般4h以上）后，才能铺贴卷材。 3.2附加层施工：细部构造复杂部位处理，对所有角度小于135的阴阳角部位、立面墙与平面交接处做附加层处理，附加层单侧宽度一般为250mm。对凸出基层部位部分结构，在大面积铺贴卷材前，先用聚氨酯涂膜作附加防水层，进行增强处理。涂刮的宽度距中心200mm以上，涂刮23遍，总厚度以1.52mm为宜，待涂膜完全固化后方可铺贴卷材。 3.3.大面铺贴3.3.1.在基层表面涂刷胶粘剂 先根据卷材的铺贴顺序弹出基准线，根据事先确定的施工顺序，在基层上涂刷胶粘剂，静置2040min左
10、右，待指触基本不粘时即可进行卷材铺贴。在基层上弹出基准线，把卷材试铺定位。地下室平面卷材配置如下图： 3.3.2卷材铺贴：将卷材的一端固定在预定部位，再沿基准线展铺卷材，搭接长度控制在80mm。在铺贴第一层三元乙丙防水卷材过程中，不允许拉伸卷材，也不得有皱褶现象存在，随铺过程中，用干净松软的长把滚刷顺铺贴方向用力滚压，彻底排除卷材与基层之间的空气，使其粘结牢固。在空铺第二层三元乙丙防水卷材过程中，搭接处理：在接缝的边缘用聚氨酯密封膏封严。平面与立面连接的卷材，应先铺贴平面然后由下向上铺贴，并使卷材紧贴阴角，不得在阴角处接缝。3.4.铺贴平面和立面的卷材防水层。在铺平面与立面相连的卷材，应先铺贴
11、平面，然后由下向上铺贴，并使卷材紧贴阴角，不应空鼓。3.5.临时保护墙防水施工。采用外防外贴法施工时，在铺平面与立面相连的卷材，应先铺贴平面，然后由下向上铺贴，并使卷材紧贴阴角，不应空鼓。在永久性保护墙上满粘卷材，粘贴要牢固，在临时保护墙上可虚铺卷材并将卷材固定在临时保护墙上，抹低标号砂浆保护层，以保护接头不被损坏和玷污（如下图）。 3.6.待底板和立面墙结构施工完毕，拆除临时保护墙，在墙体结构上抹1：3水泥砂浆找平层。3.7.将卷材接头剥出，清除卷材表面浮土及污物。在墙体找平层上涂刷基层处理剂，待干燥后将卷材牢固的满粘的墙体上。 3.8.地下室立面卷材施工同平面，收头用聚氨酯密封膏密封严密。
12、 3.9.保护层：按设计要求采用水泥砂浆保护层或聚苯板保护层。 4.质量检查与要求4.1.所选用的防水卷材的各项技术性能指标，应符合规范要求，产品应附有现场取样进行复核验证的质量检测报告或其他有关材料质量证明文件。4.2.卷材与卷材的搭接缝必须粘结牢固，封闭严密。不允许有皱折、孔洞、翘边脱层、滑移或影响渗漏水的其他外观缺陷存在。4.3.卷材与穿墙管之间粘结牢固，卷材的末端收头部位，必须封闭严密。4.4.卷材防水层不允许有渗漏水的现象存在。4.5.涂膜防水层外观要平滑，无漏水。 5.成品保护5.1.施工人员应穿软质胶底鞋，严禁穿带钉的硬底鞋。在施工过程中，严禁非本工序人员进入现场。5.2.防水上
13、堆料放物，都应轻拿轻放，并加以方木铺垫。5.3.施工用的小推车腿均应做包扎处理，防水层如搭设临时架子，架子管下口应加板材铺垫，以防破坏防水层。5.4.防水层验收合格后，可直接在防水层上浇筑细石混凝土或沙浆作刚性保护层，施工时必须防止施工机具如手推车或铁锨损坏防水层。5.5.施工中若有局部防水层破坏，应及时采取相应的补强措施，以确保防水层的质量。（二）、质量要求：1、质量目标：防水卷材施工一次合格。2、所用三元乙丙防水卷材符合设计要求及规范规定。3、防水基面必须坚硬、平整、干燥、清洁，不应有反砂现象，清除尖利物。4、卷材铺贴方法和搭接顺序符合规范规定。5、细部增强和收头处理必须符合规范规定。6、
14、卷材接缝部位必须粘接牢固，封闭严密，不得存在皱折、空鼓、翘边、脱层等现象。（三）、易出现的质量问题及处理方法：1、直径不大于300的鼓泡（空鼓），处理方法是：割破鼓泡，排出气体，使卷材复平，在鼓泡范围面层上部增铺一层卷材，热熔封严其周边。2、大于300的鼓泡处理的方法是：按斜一字形将鼓泡切开，翻开部分的防水卷材重新分片按流水方向粘贴，并在面上增贴一层卷材，其周边长应比开口范围大100，之后粘牢封边。（四）、成品保护及安全注意事项：1、作业人员应严格保护已做好的防水层，在工程为接受验收合格以前，任何非施工人员不得进入施工现场，以免损坏防水层。2、漏口要防止杂物堵塞，确保排水畅通。3、存放材料地点
15、和施工现场必须通风良好。4、存料、施工现场严禁烟火。（五）、雨季施工措施1、专人掌握天气预报情况，避免在雨天进行露天防水作业。防水层不能在雨中和雨后潮湿面施工。如在施工过程中遇雨，就采取妥善的遮盖，防不层施工时，为加快速度，要备足扫水、汲水和烘干工具（海棉、拖把、喷灯）以加快基面干燥，保证速度和质量。2、水过后及时清扫，以免雨水长时间浸泡基层或已做好的防水层。质量保证体系及措施我公司对本项目防水工程将严格依照ISO9001质量标准体系，按照国家标准规范的要求精心组织施工，总的原则是：“技术过硬、管理有方、万无一失”确保总的防水工程质量标准达到合格。1、防水工程严格按照施工方案进行施工，并由公司
16、工程师到现场指导施工。2、对进入工地的材料，严格实际抽样检测，严禁不合格产品进入工地，所有材料必须两证齐全方可进入现场。3、精心细组织现场施工，每一道工序严格把关，达到设计要求并经甲方认可进入下一道工序。4、相关措施1）选用有防水施工经验的工人进行施工。2）所有施工人员一律持证上岗。3）实行质量“一票否决权”“合格工程警戒线”制度严格把关。4）完善施工组织分级制度，严格自检制度，精细管理。5）所有进入工地的管理及施工人员必须无条件遵守甲方及总包方的规章制度。 安全防护措施施工中我们将严格执行施工规范，安全文明施工制度，安全作业，确保安全生产。1、岗前培训，严肃公司纪律，对施工操作人员进行安全教
17、育，要求认真学习并严格遵守施工现场各项管理规章制度。2、严格政治、能力品德审查，凡不符合条件人员一律不得到现场施工。3、精细管理，人员进入工地应戴好安全帽，统一着装，佩带胸卡，工作中一律禁酒、禁烟。4、使施工人员对所使用的材料性能及安全措施全面的了解，并在操作中严格劳动保护制度。防水材料运输，塔吊由持证起重工指挥，严守操作规程。5、抓好配套管理，施工用料及防水材料多属易燃物质，在存放材料的料库和施工现场，必须严禁烟火并配备足量的干粉灭火器，配备好安全防火设施。6、防水施工每天下班前，应码放材料，清理杂物，做到“工完料净场清”及时清理现场保持施工工地整洁。7.现场设制明显的防火宣传标志，定期进行
18、防火检查。消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，施工现场严禁吸烟，严格控制火源。8、设安全警视标志牌，在易发伤亡事故（危险处）设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。文明施工及环境保护措施现场文明施工严格按照国家、北京市标准，其中施工环保方案严格依照ISO14001标准。一、文明施工措施按规定施工，按标准操作，工程内实外美。施工现场整洁有序，工完料净场清。项目部各级领导从抓文明施工着手，制定文明施工管理措施，提高施工人员职业道德和文明施工意识。各项措施切实落实到队、班和每个施工环节中，切实体现出我单位文明施工的企业形象。二、环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造
19、成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会主义现代化建设的发展，必须做好建筑市场的环境保护工作。1、项目部应在工程开工前成立施工现场的环境保护管理组织机构，并进行责任划分。2、项目部应在工程开工前编制切实可行、内容具体的施工现场防治大气污染、水污染、施工噪声污染的治理措施。3、建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，在清运时适量洒水减少扬尘。4、需夜间施工的项目应在施工前到工程所在地的区、县建设行政主管部门提出申请，留存夜间施工的审批手续。5、项目部环保管理员应每周对现场环境保护进行一次全面的检查，并留存记
20、录。6、项目部环保管理员每月应参加项目部组织的综合检查活动，对现场环保情况进行检查并留存记录。7、项目部环保管理员应每季度对项目管理员及在场施工队伍进行有关环保要求和知识的教育，对可能产生重大环境影响的工作人员应重点进行，留存教育记录。河南省恒昌防水防腐有限公司 2008年9月29日 今年上半年，在交警支队党委的坚强领导下，车辆管理所以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕“创建全国一等车辆管理所”为目标，坚持重实际、办实事、求实效的工作方式，集中精力抓落实，真正把车辆管理工作的各项举措落到实处，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花
21、气力。经过车管所全体民警、职工的共同努力，出色地完成了各项工作任务，取得了队伍建设和车管业务双丰收，车辆管理工作呈现了“五个明显”，主要工作总结如下：一、车管队伍整体素质得到明显提高。今年以来，车辆管理所始终坚持“团结的班子凝聚人，铁的纪律约束人，良好的环境感染人，集体荣誉带动人，教育培训塑造人，先进事迹引导人”，大力加强车管队伍教育管理，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安交警车管队伍。（一）抓思想教育，构建和谐警民关系1、深化核心价值观教育。按照支队的统一部署，车管所在全所集中组织开展开展“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观讨论交流，用交警系统爱民模范、执法标
22、兵先进事迹开展正面教育，所科领导干部带头深刻反思，讨论交流时触及了灵魂，每位民警和职工结合自己的思想及工作实际，围绕主题撰写一篇心得体会文章。2、扎实开展“三访三评”。按照关于交警系统开展“三访三评”深化“大走访”活动的意见，坚持所领导带头，重点走访人大代表、政协委员听取意见建议；多次组织各科室民警集中走访运输单位、驾校、驾驶人，听取对执法、服务和管理工作的意见建议，集中开展评查、研究整改执法突出问题。3、认真组织开展好“四群”工作。按照上级党委开展“四群”工作要求，2月份车管所深入德厚镇写捏村认真组织落实联系群众制度，促使全体民警干部工作重心下移，听民声、知民情、解民忧、化民怨、落实为民意识
23、，车管所共深入联系农户家庭90户，发放文山州公安局交警支队印制的民情联系卡90张，填写民情登记本90份，走访联系群众360余人，全面掌握了车管所联系农户的详细资料，实现民警干部受教育、作风改进、发展上水平，群众得实惠。4、开展学雷锋活动。今年3月5日是第49个“学雷锋纪念日”，3月份以来，车辆管理所认真贯彻全国公安机关深入开展学雷锋活动电视电话会议精神，号召全所民警、职工迅速掀起“学雷锋、当先锋、作表率”的热潮，广泛深入地开展学雷锋活动，大力弘扬雷锋精神，各业务窗口共为群众做证件遗忘提醒、业务办理提示、指路等好事160余件次。5、深入开展执法教育整顿。按照全国交警系统集中开展执法教育整顿活动方
24、案，车管所以科为单位，组织全所民警、职工认真学习杨焕宁常务副部长在全国公安机关执法规范化建设阶段总结推进会上的讲话、黄明副部长在坚持公正廉洁执法坚决杜绝公路“三乱”视频会上的讲话，要求人人均通读一遍文件，掌握核心内容，领会精神实质，提高思想认识；组织全体民警、职工结合观看中央电视台曝光山西岚县、盂县等地交警乱罚款问题的视频，引导民警算清政治账、经济账、良心账，吸取教训，认识危害，增强执法为民的自觉性；向民警、职工家属发一封信致车管民警和职工家属的一封信，告知车管执法的纪律规定和工作要求，动员家属对民警和职工的工作进行及时提醒和监督。（二）抓教育培训，促能力建设1、进行每日一考。为不断推进车管队
25、伍业务素质的提升，2月份以来，车管所以公安部车管民警业务培训和考试系统为平台，要求车管所全体民警、职工每个工作日都要抽出20分钟时间，参与“每日一考”的模拟考试，在全所上下营造了浓厚的学习氛围。2、组织窗口民警培训。围绕执法需要和实战要求，车管所组织对全所民警、职工进行机动车远程核发智能终端查验、执法记录仪、指纹识别和人像信息采集、交通管理自助服务机等业务培训，采取互动教学、现场演练等形式，使窗口民警熟悉掌握各项执法技能，提高实战能力。（三）抓典型宣传，促形象建设1、树立先进典型。按照关于在全国公安机关深入开展创先争优争做人民满意警察活动的通知要求，在全所大力挖掘先进典型故事，结合创先争优、“
26、党员先锋岗”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“执法标兵岗”等示范创建活动，每月树立一批车管所业务标兵，加强本所形象建设。2、狠抓宣传工作。今年以来，车管所在文山交警信息网上发布车管信息简报82篇，在云南省总队车管处网页上发布车管信息简报32篇，在文山州七都晚刊、广播电视上共发表车驾管方面内容的新闻宣传稿件7篇，通过96XX8政务信息在线解答系统回复群众咨询74条，通过96166电话服务平台回复群众咨询43条，通过“云南移动企信通短信平台”对新驾驶人进行回访229人次，通过“云南省政务网文山州公安局交通警察支队网页”发布机动车进行临界报废通知3960辆次、逾期报废公告1320辆次、逾期未检机动
27、车公告23274辆次、机动车登记证书、号牌、行驶证作废公告20辆次；满分停止使用驾驶证公告5件次、驾驶证注销公告44件次、驾驶证吊销、撤销公告25件次、驾驶人逾期换证告知264件次、机动车驾驶培训机构考试质量排名公告5次。3、活跃警营文化。为纪念五四青年节，弘扬爱国主义精神，推进车管所警营文化建设，5月4日下午，车管所在州体育馆综合馆举行了一场别开生面的体育活动，由五人一组男女对打的活力气排球赛、两科合组的全力拔河赛、三人一组的乐趣同心协力齐步走、笑翻天的抢板凳赛和比拼智力的象棋赛组成，赛场上，车管所全体民警、职工本着“友谊第一，比赛第二”的体育精神，更是讲求团队合作，全员参与，大家有竞争也有
28、合作，现场欢声笑语不断，气氛十分热烈。（四）抓职工队伍管理，进一步规范协勤行为开展职工队伍教育整顿。车管所按照文山州公安局交警系统交通协管员管理办法对职工招聘录用、教育培训、职责纪律、监督管理、经费保障等集中进行清理，并录用10名协勤人员，组织开展车管业务集中培训和考试，对不符合条件的及时清退，实行定编管理，合理配置职工岗位，按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，严格落实带班民警及其所在岗位的监管责任，进一步严明纪律，严禁职工以民警名义违规办理牌证。二、机动车和驾驶人管理得到明显提升。车管工作是交通管理闭环链条上的一个重要环节，车辆管理所着眼于交通管理整体，以创建全国一等车辆管理所各项指标为标
29、准，进一步强化机动车和驾驶人的源头管理，切实发挥车管工作源头把关作用，积极为保安全、促畅通服务，从源头上预防和减少道路交通事故。（一）加强驾驶人培训考试监管。一是实行驾驶人考试全过程实时监管，科目一、二考试项目已完成音、视频监控，使用执法记录仪对科目三进行考试；二是落实驾驶培训质量全过程监管，全州15家驾驶培训机构汽车类驾驶人培训已全部应用计算机计时培训管理系统，指纹识别系统正在实施；三是正在着手实际道路（科目三）考试计算机辅助评判系统的建设，实现科目三考试过程计算机判定。截止20XX年6月20日，全州驾驶人保有量为565XX6人，与去年同期比增长52834人，增长率9.35%；今年1至6月，
30、驾驶员考试办公室共受理14088人，制证10220本，科目一、二、三实考65660人，合格43768人，合格率为66.66%；驾驶人管理科共办理补证、换证：XX013件，满分学习：85件，注销|、吊销：216件，驾证恢复：119件，驾证转出：258件，驾证转入：639件，驾驶人审验：119件提交身体条件证明：2858件，档案更正：13件，查询三年内无肇事记录：2290件，核查考试中心移交档案：6079件，核查各大队移交档案：6873件；监督调查科抽查A1、A2、A3、B1、B2等重点车型驾驶人考试音视频记录130人次，查处驾驶证异常业务20件次。（二）加强大中型客货车检验监管。一是建立大型车辆
31、和小型车辆分类管理的机动车检验模式，增加大中型客货车、危险品运输车、校车检验项目；二是建立机动车检验监管平台，实现机动车检验全过程视频、数据远程监管；三是严格机动车查验管理，配备统一的查验装备和工具，使用移动查验终端、执法记录仪等科技查验手段。截止至20XX年6月20日全州机动车保有量为567408辆，与去年同期比增长75814辆，增长率13.36%；今年1至6月，车辆管理科和牌证档案管理科共受理各项机动车登记业务42543辆次，其中注册登记6905辆次、转移登记3592辆次、变更登记1033辆次、抵押登记696辆次、注销登记187辆次、转入业务980辆次、档案更正81件次、核发检验合格标志2
32、5429辆次、其他车辆业务3640辆次；监督调查科依托”机动车检测远程核发检验合格标志软件平台”监督机动车检验、查验情况7418l辆次，查处机动车异常业务30辆次，车驾业务预警244条，车辆和驾驶人音视频监管截图1852张，抽查机动车档案716件次、大中型客车、中型以上货车、危化品车辆和校车等重点车型查验记录420件次。（三）立足本职，严守防线，加大对考试作弊、假牌假证、盗抢嫌疑车辆和网上在逃犯罪嫌疑人等打击力度。车管所充分发挥“第一道防线”阵地控制作用，将查处考试作弊、假牌假证和被盗抢嫌疑车辆等工作贯穿业务工作始终，认真审核证件、法定证明，仔细核对交通违法、交通事故、在逃嫌疑人和盗抢嫌疑车辆
33、比对工作，进一步严密了车、驾管业务手续审核程序。据统计，今年以来，车管所通过认真审核、严格把关，共查获驾驶人考试作弊84起，假证3本，盗抢嫌疑车辆1辆，网上在逃犯罪嫌疑人1人。 加快推进”五型企业”建设全面实施成本管控体系化运作打造绿色环保低成本运营充满人文关怀的国际一流发电公司各位代表、员工：大家好！在新春佳节即将来临之际，我们隆重召开一届四次员工代表大会暨2013年度工作会议，全面回顾2012年工作，认真分析当前面临的形势，共商2013年发展大计。下面，我代表公司向大会作2013年工作报告，请审议。第一部分2012年工作回顾2012年，XX发电公司坚持以党的十七大精神作指导，全面落实科学发
34、展观，积极推进成本领先战略，规范标准，注重执行，精益管控，持续提升，企业管理呈现出安全生产态势平稳、经营管控科学规范、员工队伍敬业奉献、管理氛围和谐民主的良好局面。主要指标完成情况如下：-电量指标：发电量累计完成78.15亿千瓦时，超出年度执行预算发电量3.15亿千瓦时，同比增长7.57亿千瓦时。售电量累计完成74.25亿千瓦时，超出年度执行预算售电量3.3亿千瓦时，同比增长7.29亿千瓦时。-安全指标：发生非计划停运2.5次。未发生人身伤害事故，未发生重大及以上设备事故，未发生重大火灾事故，未发生环境污染事故，安全生产连续三年保持了稳定向好态势。-经营财务指标：累计完成利润总额2.55亿元，
35、超出年度预算2.07亿元，超出大唐公司下达指标4189万元，同比增长176万元，FCM评价达到四级。-节能减排：供电标准煤耗完成312.25克/千瓦时，同比下降0.1克/千瓦时；综合厂用电率完成5.12%，同比下降0.26%；污染物的排放绩效较去年有较大的降低,烟尘排放0.09克/千瓦时,二氧化硫0.104克/千瓦时,氮氧化物0.512克/千瓦时；除尘效率均达到99.8%以上。-可靠性指标：等效可用系数完成93.47%，较去年同期升高7.95%。等效强迫停运率完成0.08%，较去年同期降低0.16%。主要工作成绩有：一、坚持发挥两个”管理系统”的基础作用，加强技术攻关，强化隐患治理，本质安全型
36、企业建设迈出新步伐。-两个”管理系统”进一步落实。公司着力推进发电管理系统和安健环五星管理系统的应用与落实，完善安全管理制度，实现安全生产的体系化管控。进一步规范安全例行工作，发挥安全监督管理网作用，实现工作闭环。加强习惯性违章的监督管理，强化外委承包单位的安全监管。开展了春秋季安全大检查、防汛检查、安全生产月、安全生产百日督查及奥运保电等活动，全面夯实安全基础。强化安全预案管理，实施了11项应急预案的演练。组织了迎奥运保供电等多项反事故演习，提高了突发事件的处理能力。加强未遂管理，人员行为管控有效。开展消防系统试验，做好火险预防工作。加强环境保护，降低污染物排放，被评为江苏省环境友好型企业。
37、持续提升安全管理质量，获得神华集团安全质量标准化特级单位荣誉称号。积极组织迎峰度夏，被评为2012年江苏省迎峰度夏突出贡献单位。-运行基础工作进一步规范。加强了发电管理系统的宣贯培训，进一步明确职责权限，确保安全生产回归标准。强化了”三票三制”，做到重大操作、重要系统、重要设备责任到人，运行管理进一步规范。优化完善BFS+系统新版工作票，加强对工作票许可人、签发人和负责人的审查和培训，减少了人为因素的风险。加强人员行为管控，坚持重要操作升级监护，有效杜绝了人为责任事故发生。-隐患治理进一步深入。公司全面落国家电监会”隐患治理年”活动部署，修订了隐患管控实施细则，健全事故隐患排查治理长效机制，充
38、分发挥技术监督作用，实现隐患排查、治理、改进的全过程管理。本年度完成了锅炉下集箱泄漏、锅炉压差大等重大隐患治理，完成29项较大隐患和3项一般隐患的治理。完成化学、热控实验室建设，完成锅炉的氧化皮综合治理、主机轴系振动超标等10项科技攻关项目。完成超临界630MW机组在线仿真系统开发应用、循环水MCC备用电源改造、脱硫废水改造、机组给水系统综合治理、磨煤机排出阀改造等5项重点技改项目，机组健康水平得到提高。-科技创新力度进一步加大。加强对超临界机组重大问题的特性研究，逐步理清了超临界机组的特殊性、规律性。开发了电机加油脂时间管理、开关量动作次数统计、煤量辅助计量等软件，提高了生产的精益管理程度。
39、加大了科技投入，上报科技项目及14项技术攻关项目总费用占年度生产产值的比例达到0.25。”大型火电厂烟气脱硫、脱硝成套关键技术的开发与应用”项目，获得国家科学技术进步二等奖。630MW超临界机组控制策略优化、630MW超临界机组在线仿真系统开发应用、超临界600MW机组汽动给水泵组缺陷综合治理分别获得大唐公司科技成果一、二、三等奖。同时，由于信息化成果显著，公司被评为”中国电力信息化标杆企业”。-检修维护水平进一步提高。修改了点检工作标准和定期工作标准，规范了工作流程、点检和巡检项目。深化应用BFS+系统，实现了设备维护信息共享。重新疏理RB逻辑，保证了RB成功。创新检修管理机制，推行了项目经
40、理制。圆满完成双机自主维护，设备可靠性稳步提高。认真实施两次C级检修，项目自理率分别达到48.7%和42.3%。自主完成两台循环水泵的大修和四台磨煤机的大修，检修队伍得到锻炼。推进节能降耗工作，完成了机组能耗诊断、全厂水平衡试验等10个节能项目。二、坚持发挥”三电”对经济效益的提升作用，对外开展市场营销，对内严格成本管控，企业经营再创新业绩。-电量获得增加、电价得到提高、电煤供应得到保证。2012年，公司通过保电煤库存，获取江苏省政府奖励电量2.66亿千瓦时。通过”以大代小”和双边交易，获得电量16.95亿千瓦时，争取脱硝补偿电量5000万千瓦时，市场占有率达116，在江苏省同等装机容量、同类
41、型机组中排名第一。公司密切跟踪煤电联动政策，7月1日和8月20日分别提高电价2.08分和2.5分，盈利能力显著增强。公司准确预测全年发电形势，按照80亿发电量签订计划煤合同，为完成全年发电任务提供有效保障。-成本管控卓有成效。公司在大唐公司范围内率先开展成本管控工作，在工作中做到了有制度、有目标、有措施、有考核、有效果，实现了”早抓快动、做细做实、闭环管理、效果明显”，通过制定明确的增收节支计划，全面落实”3112”预算管理体系，开展检修费用班组对标、运行指标值际对标、小费用对标、部门经理对标等”四个”对标管理，取得了良好的经营绩效。公司全体员工在用水、用电、办公用品采购等日常工作中精打细算、
42、精益求精，效果非常明显。综合全年各项增收节支活动，公司累计增加利润15682万元。-财务管理全面规范。全面整合了财务管理业务内容，对制度、流程、表单进行全面的梳理，完善了财务管控体系。建立固定资产清册和卡片，纳入FMIS系统统一管理。编写会计核算手册和FMIS系统操作手册，推进了ABC作业成本法的实施。拓宽融资渠道，取得了个亿的流动资金循环贷款。调整债务结构，对偿债风险较大的短期借款采用划整为零的方式，将还款日在一年内均匀分布，避免大额贷款到期造成偿债风险。催收华东电网公司代垫工程款，提前收回3.9亿元，缓解了资金压力。粉煤灰进行计价销售，规避税务风险。加强税务筹划，2012年购进的无形资产抵
43、扣增值税约5万元，通过粮食风险基金减半征收的优惠政策，节约税收支出206万元。持续提升FCM能力，达到4级水平。配合华建会计师事务所完成竣工决算，配合国家审计署深圳特派员办事处完成项目建设和生产经营情况审计。完成了2台60万机组工程竣工决算审计以及土地转让手续和房产交易手续，取得完全资产权属。-物资、燃料供应有效管控。制定了修旧利废管理制度，加强废旧物资处理，提高了物资精细化管理水平；利用生产计划与物资计划平衡会，有效控制库存资金，库存管理居同行领先水平。燃料方面，解决了三期不能接卸杂煤等难题，为机组安全稳定运行提供了可靠燃煤。加强了煤质、煤价、海运费、速遣滞期费等指标的分析和管控，进一步理顺
44、海运结算管理流程，优化煤种实际到货比例，严格监控非神华煤入厂接卸，全面维护了企业利益。三、坚持发挥”两个管控体系”对企业管理的促进作用，优化组织架构，提升管理成熟度，企业管理水平再上新台阶。-管控体系全面建立。完成了内部管控体系编制，实现了规范化、制度化管理；完成经营风险管控体系编制，增强了公司风险防范能力；成立了内控工作小组，设立了审计主管专岗，明确了工作职责，提高了内控水平。-组织架构得到优化。整合组织架构，成立了经营管理部和财务产权部。完成110个职位说明书和岗位工作标准编制，明确了员工的岗位职责和评价标准。完成全体员工的定岗定级工作，将劳务协议工的薪酬纳入长期合同工的薪酬体系，激发了员
45、工的工作积极性。-人力资源管理进一步加强。全面落实绩效考核实施细则，激励效果明显。完成后备干部测评与选拔工作，产生了10名一级后备干部和11名二级后备干部。实施运行人员上岗备岗制度，14名员工岗位得到提升。加强专业技术带头人的培养，选拔了覆盖9个专业13名厂级专业技术带头人。加强员工技能培训工作，8名员工取得技师等级。劳动合同依法合规，合同签订率达到100%。-星级班组建设进一步推进。确立了”抓制度落实、促整体提升”的班组建设目标，强化了班组管理。将班组建设纳入绩效考核，推进了星级班组建设深入开展。本年度，分别有1个班组、4个班组被大唐公司评为五星级和四星级班组。四、坚持推进”六个文化建设”的
46、和谐发展，切实做好党建和廉政工作，加强人文关怀与心理疏导，企业文化建设再提新水平。-企业文化建设硕果累累。公司坚持以神华企业文化作引领，以责任文化为核心，以安全文化、学习文化、廉洁文化、成本文化等子文化系统做辅助，各种文化融合贯通，有力促进了企业中心工作，今年以来先后获得了”中国文化管理先进单位”、”改革开放30年全国企业文化建设先进单位”等荣誉称号。公司责任文化：求解管理难题企业文化项目被中电联授予全国电力企业文化成果优秀奖。事故的心理预警和预防体系被评为中国电力创新管理成果、江苏省电力企业创新管理成果。-党建和廉政工作不断加强。组织开展了以”保安全、保利润、保稳定、促和谐发展”为主要内容的
47、”三保一促”主题实践活动和”讲党性、重品行、作表率”活动，党群工作水平进一步提高。组织全体员工参加廉洁文化建设讲座学习，干部员工的廉洁自律意识全面增强。成立了由12名员工组成的党风廉政监督员队伍，拓宽了监督渠道。坚持开展创建”四好”领导班子活动，员工对班子的满意率达98%。-群团工作充满活力。推进了厂务公开，设立爱心建议信箱，对涉及职工切身利益的二十六项制度召开职工代表团组长会议进行讨论，维护职工民主权益。完善了团的组织结构，团的工作得到加强。组织开展检修劳动竞赛和”安康杯”竞赛，提升了员工的操作技能。举办丰富多彩的文体活动，关心员工身心健康，营造了和谐的氛围。在汶川大地震期间，公司全体员工捐款捐物，奉献爱心，支援灾区。今年以来，公司先后荣获了”苏州市劳动关系和谐企业”、