安保计划复兴天地中心.doc

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1、施工现场安全生产保证计划主 编：印洪良日 期：2009年9月15日版 本 号：20090915001修改状态： 第一版 受控状态： 开工日期：2009.9.18 龙元建设集团公司华丽家族复兴天地中心项目部 发布日期： 2009.9.15 实施日期： 2009.9.18 目 录一、 说明二、 安全生产保证计划审批表三、 发布令四、 项目承诺书五、 安全生产环境保护管理计划1、 工程概况2、 安保计划引用的安全标准文件、使用范围及有效期3、 施工现场安全生产、环境保护管理体系要求 3.1总要求 3.2策划 3.2.1安全管理目标 3.2.2危险源于不理环境因素识别、评价和控制策划 3.2.3适用法

2、律法规、标准规范和其他要求 3.2.4施工安全生产保证计划 3.3实施 3.3.1组织机构与职责权限 3.3.2安全教育培训 3.3.3文件控制 3.3.4安全物资采购和进场验证 3.3.5分包控制 3.3.6施工过程控制 3.3.7事故应急救援 3.4 检查和改进 3.4.1安全检查 3.4.2纠正措施和预防措施 3.4.3内部审核 3.4.4安全评估 3.4.5安全记录附录A ：增加的安全记录清单附录B ：安全资料目录清单附录C ：危险源及不利环境因素清单说 明为了适应加强本公司管理的需要，进一步规范我公司施工现场安全管理，根据上海市施工现场安全生产保证体系（DGJ08-903-2003）

3、要求，特编写本计划。本计划规定了我项目部 施工现场安全生产，环境保护管理体系和基本要求，以便我项目部贯彻公司“管理上一流，质量出精品，服务创效益”的管理方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。通过贯彻本保证计划，使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和减少安全事故的发生。 华丽家族复兴天地中心项目部（盖章） 2009年9月15日 主要起草人：赖财富（项 目 经 理） 徐志新（项目副经理） 张 青（项目工程师） 朱观明（技 术 员） 汤国卿（项目安全员） 青峰平（施 工 员）安保

4、计划审批表建设单位： 上海弘圣房地产开发有限公司 监理单位： 上海申邑工程咨询有限公司 编 制 人： 汤国卿 设计单位： 华东建筑设计研究院有限公司 施工单位： 龙元建设集团股份有限公司 编制日期： 2009.9.15 项目申请表32项目部： 该安全保证计划按照上海市标准DGJ08-903-2003施工限产干全生产保证体系标准进行编制，请予以审批 2009 年 9 月 15 日项目部有关各管理岗位：技术： 材料： 施工： 安全： 审核意见：同意此计划 项目经理： （公章） 年 月 日公司审核确认公司有关各科（部）室：质量科： 技术科： 安全科： 材料科： 设备科： 审核意见： 同意此计划 总工

5、程师： （公章） 年 月 日备注发 布 令为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程项目部安全管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，依据上海市DGJ08 一903 一2003 施工现场安全生产保证体系 规范，结合我项目部实际情况，经我项目部全体管理人员共同努力编写了 安全生产保证计划 （第x 版），该计划已经公司领导审批通过，是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，现予发布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们，必须严格遵照执行。本计划从2009年9 月18日起开始实施。华丽家

6、族复兴天地中心项目部项目经理：赖财富日期：2009 年9 月15 日项目部承诺书我项目部根据公司的“管理方针”，本着“以人为本”的原则，特对业主和社会作出以下承诺：1 、我们在生产建设施工过程中，根据对各类危险源和不利环境因素的辩识，对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。2 、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，确保安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。3 、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理：赖财富 2009.9.15安全生产管

7、理、环境保护保证计划一、工程概况X X X X X X XX X X X X X X XX X X X X X X XX X X X X X X XX 1.1工程概况工程名称华丽家族复兴天地中心工程地址马当路388号所属区县卢湾区建筑面积137442m2结构层次框剪28层地下5层开工日期2009年9 月18日竣工日期2013年7月1 日建设单位上海弘圣房地产开发有限公司电 话60752333设计单位华东建筑设计研究院有限公司负责人王慧资质等级一级电话63217420监理单位上海申邑工程咨询有限公司负责人李智资质等级一级电话13817666259总包单位龙元建设集团股份有限公司负责人xx资质等级

8、一级电话xx xx xx施工单位上海市机械施工有限公司负责人傅惠敏资质等级一级xx xx xx受监安监站卢湾区建筑业管理署电话受监登记日期xx年xx 月xx 日二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期。2 1 引用标准文件（详见文件目录清单）1 、中华人民共和国建筑法 （自1998 年3 月1 日起施行）2 、 中华人民共和国消防法 （自1998 年9 月1 日起施行）3 、 中华人民共和国安全法 （自2002 年n 月1 日起施行）4 、国务院（建筑安装工程安全技术规程 （国议周字56 第40 号）5、国务院关于加强防尘防毒工作的报告（国务院国发97号）6 、市府31号令上海市建

9、筑工程施工安全监督管理办法(自1996年8月16日起施行)7、上海市建筑设工程施工现场安全标准化管理（沪建管第242号文） 8、龙元建设集团股份有限公司管理体系程度文件（YJ/EOP101-105）9、龙元建设集团股份有限公司安全生产管理制度（SY001-1）10 、上海市建设工程施工安全法律、法规、文件选编（2003 年上海市建筑业联合会工程建设监督委员会）2 2 管理资料标准文本外增设的安全记录（表式详见附录A ) 2 3 本计划适用范围2 3 1 本计划仅用于华丽家族复兴天地中心项目部土建、安装施工现场的安全、环境管理与控制。2 3 2 本计划安全、环境管理和控制的对象为人、物及环境与自

10、然。2 4 安全保证计划的管理2 4 1 本计划的有效期从2009 年9月18 日起到工程结束止。2 4 2 本安全、环境管理计划编制完毕后，需项目部各部门进行审核，项目经理审批后，报上级公司审批： 2 4 3 安全、环境保护管理计划，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。本管理计划样本由项目资料员负责保管，项目经理、项目技术负责人、安全员各执一份。其他管理人员复印相关程序内容。2 4 4 本管理计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。三、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求安全生产、环境保护

11、管理体系的建立应符合公司管理方针及本公司内部的特点，并形成安全、环境管理体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员；确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3 1 总要求3 l 1 项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系，并不断改进其有效性。3 1 2 施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现项目安全目标和持续改进安全3 2 1 安全、环境目标3 2 1 l 目的制定安全管理目标，并通过对全体员工（包

12、括分包方）宣传、学习，使全体员工有明确的奋斗方向，以达到安全目标的最终实现。3 2 l 2 职责1 、项目经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求，在开工之前，组织相关人员制定本项目部安全管理目标。2 、项目经理应组织人员做好对目标分解考核，项目经理由公司对其考核，项目部各管理人员由项目经理考核。3 、各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。3 1 3 安全目标( l ）年负伤事故频率：5 以下( 2 ）杜绝重伤、死亡、火灾、设备、交通管线、食物中毒等重大事故；( 3 ）达到JGJ59 一99 建筑施工安全检查标准 合格以上标准；( 4 ）社会、业主、员工、相关方的重大投

13、诉为零；( 5 ）工地具体安全管理目标：1 、通过安保体系认证2 、市（区）标化工地；3 、市（区）文明工地。3 2 1 4 环境目标净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响，满足环境规定要求。具体环境管理指标：( l ）噪音控制结构施工：昼间70 dB ，夜间55 dB ；装修施工：昼间65 dB ，夜间55 dB 。（夜间指晚上22 : oo 至早上6 : oo ）。( 2 ）现场扬尘排放控制施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100 。( 3 ）运输遗洒控制确保运输无遗洒。( 4 ) 生活及生产污水排放生活污水中的COD 达标（CoD =200mg/l）(

14、5 ）施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100 。3 2 2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划3 2 2 1 目的通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依次制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。3 2 2 2 职责1 、由项目工程负责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素。并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。2 、由安全员负责识别一般危险源和重大危险源，列出危险清单，并负责制定一般危险源控制措施。3 、由技术员负责识别一般环境因素和重大环境因素，列出环境因素清单，并制定一般环境因素的控制措施3

15、2 2 3 危险源及不利环境因素的识别要求1 、应考虑正常、异常和紧急三种状态。2 、应考虑过去、现在和将来三种时态。3 、危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点（不限于）: 安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、高处作业、洞口临边防护、施工用电、大型机械、起重吊装、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具（包括桩机）等。3 2 2 4 危险源与不利环境因素（详见附录C ：危险源与不利环境因素清单）3 2 2 5 本工程重大危险源与不利环境因素1 、本工程重大危险源( l ）大型机械装、拆及使用过程；( 2 ）脚手架搭设、拆除过程；( 3 ）模板支撑、拆除过程； ( 4 ）悬挑钢

16、平台安装、拆除过程； ( 5 ）深基坑施工。2、重大危险源的管理与控制( 1 ) 制定重大危险源的管理制度,并建立实施计划,落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收的实施。( 2 ）重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。 ( 3 ）按规定审批专项施工方案，施工前必须完成审批。经审批的专项施工方案确需要修改时，应按原审批程序审批。( 4 ）重大危险源工程的施工前，应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。( 5 ）重大危险源工程的施工应按方案实施，凡

17、涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。应及时形成验收记录台帐。3 2 3 适用法律法规、标准规范和其他要求3 . 2 3 1 目的1 、通过建立并保持法律与其他要求程序，确保组织获取的法律法规和其他要求为最新信息。2 、确保使用的法律法规、规范标准和其他要求是有效版本，防止使用作废文件。3 2 3 2 职责1、资料员负责内外部收、发文登记。2 、安全员负责相关法法律法规、标准规范的收集登记。3 2 3 3 法律文件的获取1 、及时关注网上信息（市安质监总站：、市建材质监站：、中华人民共和国建设部：）下载政府建筑管理信息。2 、通过当地安质监站、公司、建管处等途径获取有效法律文件。3 2 3

18、 3 范围本计划所说的法律、法规，主要包括国家、地方政府或相关部门颁布的与施工现场安全生产相关的法律、法规、条例、规章等；标准规范，主要包括国家标准、行业标准和地方标准规范；其他要求，主要包括非官方的行业协会、民间机构制定的各种规范或实施指南、公司规章制度，公司与项目部签署的有关计划、协议，相关方的要求等。3 2 3 4 程序1 、由项目工程师负责编写法律法规、标准规范和其它要求的清单。清单内容应包含现行有效版本的名称、发布日期、编号等。2 、由项目经理组织现场职工进行学习，以确保其对施工现场所有人员、活动和场所的运行要求得到持续有效遵守。3、安全员、资料员等将收集的法律法规、标准规范和其它要

19、求及其变化的有关信息，应及时向项目经理及项目工程师汇报。3 2 4 施工现场安全生产保证计划1 、由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。2 、根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证计划及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性较强的安全技术措施。3 、各施工管理和作业人员均必须持证上岗，专职安全员、电工必须持双证。特种作业人员所持证件应与工程相适应。4 、项目部与各班组均应签订安全生产目标管理责任书。5

20、、建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行，由安全员进行监督，安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较大的作业还应执行审批、监督制度。6 、项目部必须建立安全检查、检验制度。检查验收标准为JGJ59 一99 ，检查次数原则为每周一次以上。7、建立安全培训教育制度和档案。新进场工人须进行公司、项目部、班组三级安全教育后才能进人操作岗位。所有参施人员都应进行安全培训教育，使其掌握本岗位安全技术知识。对未掌握安全技术的不得独立操作，凡患有各种禁忌症不准安排高处作业。8、制定各项安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、仓库

21、管理制度、门卫值勤制度、施工机具维修保养制度等。9、选定本工程所使用的机械设备。序号设备名称型号数量备注1塔吊C601512钻孔桩钻机GPS-10153钢筋弯曲机700、60024钢筋切断机GQ5025高压旋喷桩机SJB-I76泥浆泵3PNL207电焊机BX3-500-2258碰焊机29成槽机CCH500-3D、KH180210挖掘机EX-3001011加长臂挖掘机412挖掘机EX-1001013施工电梯214高压水泵2010、本工程所执行的安全规范目录（详见规范目录清单）: JGJ59 一99 建筑施工安全检查标准；JGJ80 一91 建筑施工高处作业安全技术规范； JGJ33 一2001

22、建筑机械使用安全技术规程； JGJ46 一88 施工现场临时用电安全技术规范； JGJ88 一92 龙门架及井架物料提升机安全技术规范； JGJ130 一2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。11、按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录，对无规定表示的按公司及项目部要求进行增设（详见附录A）。 12、专项安全技术措施( 1 ）临时用电施工方案；( 2 ）大型机械拆装方案；( 3 ）脚手架搭拆方案； ( 4 ）基坑支护方案 ( 5 ）模板工程方案； ( 6 ）井架搭拆方案； ( 7 ）悬挂钢平台拆装方案； ( 8 ）高处作业保护措施； ( 9 ）文明施工及环境保护技术

23、措施； ( 10）职工劳动保护技术措施； ( 11）施工现场防火措施。13、施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本及操作规程。3 3 实施3 3 1 组织机构与职责权限3 3 1 l 安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯彻执行，本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制，并对安保体系的实施情况进行管理和跟踪。一、具体组织如下（见管理组织网络图）: ( l ）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，

24、制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。( 2 ）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。（3 ）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。( 4 ）安全生产领导小组名单：组员：赖财富、徐志新、吉英明、张青、汤国卿 ( 5 ）文明施工领导小级名单：组长：赖财富副组长：徐志新组员：吉英明、张青、汤国卿、潘顺官( 6 ）防汛、防台领导小组名单：组长：赖财富副组长：徐志新组员：吉英明、张青、汤国卿、宋万志( 7 ）防火领导小组名单：组长：赖财富副组长：徐志新组员：吉英明、张青、汤国卿、周炳章 ( 8 ）综合治理领

25、导小组名单：组长：赖财富副组长：徐志新组员：吉英明、张青、汤国卿、王国生、徐永光、宋万志3 3 1 2 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（详见安保体系要素及职能分配表） 安全管理网络图项目经理：赖财富项目副经理: 徐志新 项目工程师:张青综合办：王国生施工员：潘顺官技术员：朱观明安全员：汤国卿材料员：梁桂富机管员：周仲号钢筋班木工班泥工班安装班架子班华丽家族复兴天地中心项目部安保体系要素及职能分配表安保体系要素项目经理项目副经理项目工程师职能部门施工员技术员资料员安全员材料员治安后勤机管员3.2策划3.2.1安全目标3.2.1危险源与不利环境因素识别评价和控制3.2.3使用法律、法规和规

26、范3.2.4施工现场安全生产保证计划3.3实施3.3.1组织机构与职责权限3.3.2安全教育和培训3.3.3文件控制3.3.4安全物资采购和进场验收3.3.5分包控制3.3.6施工过程控制3.3.7事故的应急救援3.4检查和改进3.4.1安全检察3.4.2纠正措施和预防措施3.4.3内部审核3.4.4安全评估3.4.5安全记录553.3.1.3安全管理网络图（见安全管理网络图）3.3.1.4职责与权利本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制，对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。 1 、项目经理对安保体系建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终

27、管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作；2 、项目副经理、项目工程师在项目经理的领导下，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任； 3 、各部门为保证安保体系有效运行，保证实现安全管理目标，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任； 4 、各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员，特别是需要独立行使权力的人员的工作不受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权力和义务。项目部管理层安全职责 1 、项目经理：赖财富 ( l ）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范

28、和制度，承揽合同，严肃履约。 ( 2 ）组织安全策划，确立安全管理目标，领导编制施工组织设计、施工现场安全生产保证计划；确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责； ( 3 ）组织建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产技术操作规程；( 4 ）确保安全生产费用的有效使用；( 5 ）根据工程特点组织制订安全施工措施，消除事故安全隐患；( 6 ）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；( 7 ）负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价，确定合格分包方和分供方；( 8 ）负责本工程重点危险源部位施工指挥管理，确立事故隐患处理人员的职责和权限； ( 9 ）适时组织

29、对项目部安全保证体系内审，并根据运行情况报请审核机构进行认证审核； ( 10）及时如实报告生产安全事故； ( 11）在施工各主要阶段组织内审，并配合上级公司内审。2、项目副经理：徐志新( l ）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查； ( 2 ）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；( 3 ）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；( 4 ）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；( 5 ）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；( 6 ）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计

30、划的审核及批准；( 7 ）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守“不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生；( 8 ）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员；( 9 ）负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 3 、项目工程师（项目安全工程师）: 张青 ( l ）编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； ( 2 ）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；( 3 ）确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证； ( 4

31、 ）做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； ( 5 ）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； ( 6 ）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 ( 7 ）负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交底，以及工程重点危险部位的安全技术交底； ( 8 ）制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。 4 、项目安全员：汤国卿 ( l ）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识； ( 2 ）负责对安全生产进行现场监督检查；对施工全过程的安全实施控制，并做好

32、记录；( 3 ）发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；( 4 ）对违章指挥、违章操作的，应当立即制止；( 5 ）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；( 6 ）协助上级部门的安全监察，如实汇报工程项目的安全状况；（7 ）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生；( 8 ）参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并做好监控记录；( 9 ）参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠

33、正措施。5、项目施工员：潘顺官 （1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；（2）严格监督实施本工种的安全操作技术规范。加强对分包方进场后的全过程管理；（3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目经理报告；（4）认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性地安全技术交底；（5）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；（6）对己方发生的事故隐患落实整改，并向项目经理反馈情况；（7）控制施工过程中的危险部位进行监控（如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等）。按规定程序向主管人员申报。6、 项目技术员：朱观明 （1）严格按照国家安全技

34、术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。 （2）新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。 （3）对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 （4）参与安全检察，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。 （5）参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 （6）做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。( 7）在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安

35、全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。 7 、项目材料员：梁桂富 ( l）按照项目安全保证计划要求，组织各种安全资源的供应工作； ( 2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录； （3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）; （4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患； （5）对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换； （6）易燃易爆物品进行重点保管； （8）对供应商提供的不合格品应

36、予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。 8 、治安后勤（综合管理）：王国生 ( l ）负责开展各多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。（2 ）对食堂的用电、用气进行安全管理。饮食、饮水卫生进行安全管理。( 3 ）负责工地及特别是项目管理办公室、资料室、电脑室等场所的安全卫工作。( 4 ）对生活区域内防火、防台、防汛、防盗进行安全管理。( 5 ）对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温用电扇安装，必须按有关规定实施。( 6 ）对夏季现

37、场茶水供应及冬季生活区内防寒工作进行重点管理。( 7 ）生活属性的机械设备应定期保养，电源开关按规定设置。( 8 ）加强对食品卫生管理，食堂禁止闲人进人，杜绝食品中毒事故，开箱必须上锁。( 9 ）在保证饭菜质量的前提下，努力降低成本，吸引职工及外包工用餐，以及其它无证摊贩的不洁食品而引起食品中毒事故。9、机管员：周仲号 （1 ）负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。( 2 ）负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程监督、验收和日常保养维修的管理工作。 ( 3 ）负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。 ( 4 ）负责对施工现场的用电设备的验收和平时安

38、全用电管理工作。 ( 5 ）负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。 ( 6 ）负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。 10 、资料员：陆叶 ( l ）负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。( 2 ）安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。( 3 ）对各安全资料进行标识、编目和立卷。( 4 ）未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。( 5 ）未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。3 3 1 5 资源( l ）配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；项目部管理人员名单：序号姓名职务上岗证编号发证日期复证日期1 赖财富项目经

39、理000252752008.3.112 徐志新项目副经理3 张青项目工程师05308303902005.11.074 潘顺官质量员3300504108012042009.45 曹亚飞质量员6 汤国卿安全员浙建安C（2005）02015662005.6.272011.6.277 周仲号机管员8 梁桂富材料员CL-72389 陆叶资料员ZL-002052004.4.510 宋万聪取样员129682008.3ll 朱观明技术员（2）制定施工安全技术并设置相应的防护设施；（3）设置用电和消防设施；（4）配备施工机械安全装置；（5）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪）

40、详见检测工具例表。（6）保障一定的安全技术措施经费；（7）配置生活卫生设施。3 3 2 安全教育和培训3 3 2 l 目的 安全生产保证体系的成功实施，有赖于施工现场全体人员的参与，需要他们具有良好的安全意识和安全知识。使每一层次和职能的人员都认识到： 1、遵守“安全第一，预防为主”方针和工作程序，以及符合安全生产保证体系要求的重要性； 2 、与他们工作有关的重大安全风险，包括可能发生的影响，以及其个人工作的改进可能带来的安全因素； 3 、他们在执行“安全第一，预防为主”方针和工作程序，以及实现安全生产保证体系要求方面的作用与职责，包括在应急准备方面的作用与职责；检测工具清单序号 名称规格型号上次检测日期检测周期