【工作计划】20XX保险公司下半年工作计划范文.docx

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1、第 1 页 20XX 保险公司下半年工作计划范文 特征码 olopRAPKXDElqOsquPXA 在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得 了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上, 回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计 划: 一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优 质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管 控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在 13 年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。 二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建 设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避

2、风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天, 服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。 客服工作是这一理念的具体体现。在 20xx 年里将严格规范客服 工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位 公司的客户。 三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场 占有面。根据 20xx 年支公司保费收入 万元为依据,公司计划 20xx 年实现全年保费收入 万元,其中:计划将从以下几个方 第 2 页 面去实施完成。1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年 目标打下坚实的基础。2、大力发展 渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚 战,有序推进,扩大

3、和巩固河南市场占有面。 3、机动车辆险 是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充 分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工 作的重点,20xx 年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展 新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及 新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。4、认 真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位, 对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系, 力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益 型险种的市场开发工作,在 20xx 年里努力使非车险业务在发展 上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好

4、其他保险业务工作; 加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完 善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。20xx 年在员 工待遇上,工资及福利待遇在 20xx 年的基础上适当提高,同时 计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物, 举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为 13 年的业 务开展提供强有力的人力保障。 五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对 第 3 页 公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以 前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需 要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到 以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。 20xx 年是全 新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个 全新的发展阶段。

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