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1、第 1 页 20XX 年仓库工作计划报告 特征码 gUtPOzeEqjNDyJFydUVq 一.人员安排 1.根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货 员。 根据工作强度和工作时间需要原材料库设 1 人，负责日常事务。 成品库设 2 人：2 人负责日常事务，不分主次。 包材库设 2 人：2 人负责日常事务，不分主次。 另设 2 人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来 回调度。 二.人员工作职责 1.原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材 料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库 房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清 晰，量大且
2、常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设 置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根 据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相 应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐，明细帐必须 工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与事物与 第 2 页 台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情 况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库管理 员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期 失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、 材料的收货如库、材料的发放、物品的码
3、放、货物的分类、库 房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清 晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用小并 且散的物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于 每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登 记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保 证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大， 要清点的货物多等原因，库房设置 2 人协助库管整理物品。根 据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的 收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常 卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所 有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整 理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准 确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须 工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与 实际库存数量相符。 第 3 页 成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要 与送货员开的送货单核对，并签字定货厂部根据产品规格，结 合销售合同定货量，计算原材料与包材的需求量。由采购部实 施。