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1、第 1 页 20XX 安全生产工作计划 ppt 范本 特征码 CupkFUwKYHPseikVfLeE 在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特 别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更 为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定 好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮 大，都有着重要的战略意义!为此，我订立了 20nn 年车间生产 管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和 更好的业绩。 一，安全生产 全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大 事故隐患，把工伤事故发生率降至最低. 主要措施: (1)加强对
2、新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全 培训机制. (2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人 的重要意义,真正做到安全生产深入人心. (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜 在的危险因素. 第 2 页 (4)制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险 区域警示标志. (5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究 制度,把个人及公司损失降到最低. 二,确保产品质量 全年目标: 全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工 不良,降低产品不良率和报废率,确保实现 XX 年公司制定的产品 一次交验合格率的总体目标. 主要措施: (1)严格
3、按照图纸设计要求进行加工. (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部门 组装测试后由组长批准方可正式生产. (3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点 重点. (4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真 实性有效性. (5)建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长的四 级日检查制度. (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产 的稳定性. (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残 第 3 页 留,工序无遗漏. (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流, 提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产
4、品质量再上 一个新台阶. 三,提高产品产量 全年目标: 全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于 20nn 年产品产量计划的实现. 主要措施: (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的 做好准备工作, (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和 流畅性. (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机 台 刀具的加工能力,实现高效率加工. (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调 动员工工作积极性. (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开 机时间,降低机台故障率. (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及 相应的奖惩制度. (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。 第 4 页