中国人民大学喻国明教授.ppt

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1、中国人民大学 喻国明教授,微博时代的传播之道与舆情危机应对 舆情危机管理的战略与策略,一、传播力:影响社会的最为重要的软力量,1、影响社会的三种权力资源:暴力资源、财富资源、传播资源 软力量不“软”,软力量的崛起是当今社会的一大特点 社会愈是发展,对于传播权力的竞争度就愈高。 人心的争夺是当下社会竞争和市场竞争的关键 有影响力的社会传播是一种专业性的操作,一、传播力:影响社会的最为重要的软力量,2、媒介化社会:现阶段社会认知的特点 事实,越来越远离客观,人们赖以做出判断和决策所谓的“事实”依据,其实依据的并不是客观事实本身,而是人们头脑中的那个“事实图景”。这个“事实图景”中90%以上是成分是

2、由社会化的传播媒介所“塑型”的。 李普曼:“假环境”(拟态环境) 被感知的事实永远比事实本身更重要。,二、社交媒介的崛起:从金字塔结构到围观结构,麦克卢汉:“媒介即信息”。一种新的有影响力的媒介的出现,并不仅仅意味着增加了一个新的传播渠道,更意味着社会资源在社会成员间的重新分配。 围观结构的挑战:对于管理者的监视与挑剔、议题设置权力的草根化转移 微博的崛起:微博的三大传播特性:围观社会的造成、核裂变式的传播威力、基于信任背书的圈子效应 微博应用的基本策略:话语的规则创新、资源的跨界整合、信任的重新构建(胜任、透明、关切、可靠),三、社会沟通与舆论引导的战略要则,解决战略问题(在哪儿做、做什么)

3、比解决战术问题(如何做)更重要; 在社会认同和舆论引导的问题上,晓之以理永远不如动之以情; 中国公众的社会判据的改变:从理性判断到情感判断; 情感判断的本质是关系判断。我们的一切沟通都应该是有温度的,只有在情感共振的基础上我们的道理才能入耳入脑入心。,四、社会沟通和舆论引导的战术操作,社会传播中的三个价值“做点”: 议程设置:如何管理注意力 框选效果:如何改变人们的态度 情绪启动:如何营造“共识”情境,五、传播致效的方法:三种价值的构建,1、传播致效的公式 正相关:可感知的价值报偿(与社会大势与流行心理的对位、与媒介品性的对位、与受众需求的对位) 负相关:付出的代价(耗费因素:易得性和理解力;

4、方便是金),五、传播致效的方法:三种价值的构建,2、传播致效的三种价值 有用性(传播的使用价值)-合意空间的打造 可用性(传播的交换价值)-沟通分享术:如何为实现有效传播加点“盐”(转换法、背景法、双通道传播、平衡法) 归属性(传播的认同价值)-关系认同是价值说服的前提和基础,六、舆情危机管理的原则和策略,1、社会的有机化程度的提升、传播媒介的发展所造成的“时间消灭空间”是造成目前危机常态化的主因 2、危机:一件事情转机与恶化的分水岭,它是一种以压力形式表现出来的社会选择的要求,六、舆情危机管理的原则和策略,3、舆情危机管理四个策略星要点 工作姿态:第一时间的迅捷反映; 沟通的立足点:真诚应对,寻找合意空间、关切对方的关切,建立信任的四种途径; 危机管理的工作逻辑:有效牵引舆情关注焦点和方向,找到对自己利益最大化同时又最能为社会所接受的解释逻辑; 难点问题的化解与转移:主动设置议程,转移社会舆论关注的热点。,謝謝各位!,有兴趣者可以按照下列地址联系喻國明教授: 通讯地址:北京市中关村大街59号中国人民大学新闻学院(100872) 电子邮箱: 电话:+86-13901254168,

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