专业能力素质在岗位中的应用.ppt

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1、专业能力素质在岗位中的应用,理顺岗位职责大类及每个大类中的细化重点,针对上述细化 重点,分层级,依据岗位层级, 匹配专业 能力素质的等级,第一步,第二步,第三步,第四步,依据岗位职责的 大类/细化重点, 寻找专业能力素质,分析文档,360度考核结果的分析及应用 注重个人能力与岗位要求间的差异分析,基于被评估者现有能力情况,寻找与晋升后岗位能力要求的差距,从而设计有针对性的培训和发展辅导活动,帮助员工实现个人发展期望,注:左图中的分值含义如下: 10表示初级; 20表示中级; 30表示高级; 40表示专家级。,3 | 2019/5/5,某员工潜在职业素质与不同职种要求的对应程度,4 | 2019

2、/5/5,几种错配的情况,招聘经理平均图形,培训经理平均图形,人事错配的招聘经理,人事错配的培训经理,5 | 2019/5/5,营销管理助理,营销管理分析师,市场分析员,市场分析师,高级市场分析师,资深市场分析师,营销管理,市场研究,专业通道,管理通道,图例:,营销管理主管,营销管理经理,市场分析主管,市场分析经理,市场分析高级经理,岗位层级,职业生涯发展举例“通过在销售第一线的努力工作,现在是时候从事更具专业性的市场分析工作了!”,市场-Marketing,产品销售,关系销售,销售-Sales,关系销售主管,关系销售经理,关系销售高级经理,关系销售总监,产品销售高级经理,产品销售总监,X银行

3、能力素质模型使用手册样例,第二节:人事测评技术的应用 第一单元 沙盘推演测评法 3个知识点 1个能力点,第二节:人事测评技术的应用 第一单元 沙盘推演测评法 3个知识点 第1个知识点:沙盘的起源,第二节:人事测评技术的应用 第一单元 沙盘推演测评法 3个知识点 第2个知识点:沙盘推演测评法的内容,第二节:人事测评技术的应用 第一单元 沙盘推演测评法 3个知识点 第3个知识点:沙盘推演测评法的特点,第二节:人事测评技术的应用 第一单元 沙盘推演测评法 1个能力点 第1个能力点:沙盘推演测评法的操作过程 热身-初步讲解-熟悉游戏规则-实战模拟-阶段小结-决战胜负-评价阶段,第二节:人事测评技术的应

4、用 第二单元 公文筐测试法 2个知识点 3个能力点,第二节:人事测评技术的应用 第二单元 公文筐测试法 2个知识点 第1个知识点:公文筐测试的含义,第二节:人事测评技术的应用 第二单元 公文筐测试法 2个知识点 第2个知识点:公文筐测试的特点,第二节:人事测评技术的应用 第二单元 公文筐测试法 3个知识点 第1个知识点:试题的设计程序,第二节:人事测评技术的应用 第二单元 公文筐测试法 3个知识点 第2个知识点:公文筐测试的基本程序,第二节:人事测评技术的应用 第二单元 公文筐测试法 3个知识点 第3个知识点:公文筐测试的具体操作步骤,第二节:人事测评技术的应用 第三单元 职业心理测试 3个知

5、识点 5个能力点,第二节:人事测评技术的应用 第三单元 职业心理测试 3个知识点 第1个知识点:心理测试及其相关概念,第二节:人事测评技术的应用 第三单元 职业心理测试 3个知识点 第2个知识点:心理测试的特点,第二节:人事测评技术的应用 第三单元 职业心理测试 3个知识点 第3个知识点:职业心理测试的种类,第一节:人事测评技术的应用 第三单元 职业心理测试 5个能力点 第1个能力点:心理测试的设计标准和要求,第一节:人事测评技术的应用 第三单元 职业心理测试 5个能力点 第2个能力点:选择测试方法时应考虑的因素,第一节:人事测评技术的应用 第三单元 职业心理测试 5个能力点 第3个能力点:能

6、力测试应用实例,第二节:人事测评技术的应用 第三单元 职业心理测试 5个能力点 第4个能力点:投射测试应用举例,投射技术举例,投射举例,1、你认为图中人物什么职业? 2、他看到了什么信息 3、他可能想些什么?,第二节:人事测评技术的应用 第三单元 职业心理测试 5个能力点 第5个能力点:应用心理测试应注意的问题,第三节:企业招聘规划与人才选拔 2个知识点 4个能力点,第三节:企业招聘规划与人才选拔 2个知识点 第1个知识点:制订招聘规划的原则,第三节:企业招聘规划与人才选拔 2个知识点 第2个知识点:招聘规划的分工与协作,第三节:企业招聘规划与人才选拔 4个能力点 第1个能力点:企业人员招聘的环境分析,第三节:企业招聘规划与人才选拔 4个能力点 第2个能力点:企业吸引人才的因素分析,第三节:企业招聘规划与人才选拔 4个能力点 第3个能力点:企业吸引人才的其他途径和方法,第三节:企业招聘规划与人才选拔 4个能力点 第4个能力点:人才选拔的程序和方法,我们的口号 Enjoy learning, Enjoy life (祝愿大家每天开心,心情如鲜花灿烂,人生如太阳辉煌),

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