《【工作计划】20XX年度工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】20XX年度工作计划范文.docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年度工作计划范文 特征码 GTJNKooVFkYnluVMTaXE 为大家整理的20XX 年度工作计划范文 ，供大家学习参考。 公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公司的 业务扩大已经到了一个临界点，提高不上去了。所以在新的 20XX 年里，我们新制定了公司 20XX 年工作计划安排，我们公 司需要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这 样的形势下，公司才会走的更远，走的更长！ 指导思想 在新的一年里，*公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的 速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一 个较大幅度的发展。 全面贯彻党的十七届三中全会精神和
2、中央经济 工作会议精神， 高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变经 济发展方式和完善社会 主义市场经济体制的方针，顺应政策， 瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇， 积极主动争取扶持资金，继续开发建设大型商业网点，大力发 第 2 页 展 直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强加盟店 的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得*公司与加盟店经 济效益上的双赢。 工作措施 一、提早动手，备足货源。 春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现 10 年“开门红”的关键。10 年春节打了一个漂亮仗，1
3、0 年春节前， 要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气 较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组 织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有 保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红” 。 二、加大力度，盘活资产。 充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我 公司原有的经营 网点基本上都采取租赁经营的方式，随着市场行情的变化，其 增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来， 根据市场需求，采取灵 活的租赁办法，在前一轮租赁到期的时 候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。 三、严格管理，规范经营。 我公司的经营网点迅速扩大，点多面广
4、，企业管理的突出矛盾 是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作能否 协调，关键在领导班子，班子成员能各负其责，相互配合，取 长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建 第 3 页 设，增强责任感和使命感。 四、积极筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。 08、09 两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础工作， 取得了有效进展，得到了*万 元流动资金贷款。但由于我公 司抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工 作，积极与相关部门和兄弟单位联系，采取担保与抵押相结合 的方式，提 供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决 企业发展资金。最近，国务院出台政策，
5、降低利息，松动银根， 下达政策性银行 1000 亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消 息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。 前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销 厅”项目推荐到省发改委，争取中央和*省项目扶持资金，申 报扶持资金为*万元，这是一个不小的数目，难得的机会，争 取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事， 高度重视，抓紧联系，积极争取，获得成功。 五、加强乡村直营超市建设，扩大零售网点布局。 截止目前，我公司建设乡、村级直营超市累计已达到*户，其 中*户在*县，是企业全额投资建设，在企业经营中发挥了良 好作用，获得了利润。上至商务部，下至县区商务主管
6、部门， 对这一作法都十分重视，密切关注，给予充分肯定和支持，省 商务厅决定，每建成一个直营店，给予扶持资金*万元。20XX 年，我们要继续选点建设*户乡村直营超市，扩大零售网点布 第 4 页 局，使其更加趋于合理。 六、不懈努力，发展加盟店。 根省商务厅得来的消息，20XX 年“万村千乡市场工程”还将实 施一年，我们一定要把握好这个最后的机会，积极主动地发展 改造加盟店，充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策， 把物流配送和流通网络做大做强。克服困难，不懈努力，排查 分类，村、乡到位，分工明确，专司其职。发展的重点放在 4 个外县区，尤其是*县、*区和*区的*部山区，目前尚无实施 企业前去
7、发展，容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已 经较大的情况下，我们必须有此明确认识。具体目标，如前所 述为*户，关键是要抓好落实。 七、投资到位，完善证件，与加盟店处理好关系。 由于扶持资金到位滞后，公司建设直营超市投资较大，资金一 直很紧缺，过去一直采用先建立加盟关系，后予以投资扶持的 办法，这样做，工作量大，效率低，加盟店主还不太满意。我 们要总结 09 年下半年工作计划的做法，明确认识，舍得投资， 认真落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门取得联 系，出资为加盟店更换营业执照，最终达到农家店建设规范， 符合验收标准。 八、做强配送，周到服务。 “在万村千乡市场工程”实施中，物流配
8、送是 主体，商品价格 是关键。给加盟店搞物流配送，我们采取的是保本经营、允许 第 5 页 略亏的经营策略，做到了商品价格当地，受到加盟店欢迎，在 电话访销中，要货的 人越来越多。我们必须进一步做大做强物 流配送，合理分工，人员、设备、车辆相对固定，加强专业化 管理，增加商品品种，注重名优新特商品的试销和宣传，设在 *、*、*县的配送部，要提高配送能力，加强电话访销，给加 盟店提供更多的质优价廉的商品，巩固加盟关系，树立良好的 企业信誉。 奋斗目标 完成销售收入#万元，公司直属超市、门店实现销售#万元， 实现利润#万元，税金#万元，商品零售价差达到 15%以上。 职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营
9、无重伤以上事故。争取国家 政策直补及贴息#万元。 积极筹措资金，落实贷款，争取在*城新区申报征地*亩，建设 新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列入国 家“双百市场工程” ，得到政策性资金扶持。(国家“双百市场 工程”直补*万元,省级直补*万元或贴息)。 主动与省、市商务主管部门联系，争取对乡、村级直营超市和 加盟店扶持资金达到万元(09 年争取扶持资金万元)。具体布局 为：继续在*、*、*、*、*五个县区全年投资*万元，发 展加盟店*户（户均*元，共计*万元） ，直营店*户（户 均投资*万元，共*万元） ，年配送额为*万元，配送率达 到 50%以上，其中：*县投资*万元，发展加盟
10、店*户，直 第 6 页 营店*户，经营品种*000 余种，配送车*辆，人员*人，配送 额为*万元，配送率达到 60%。*县投资*万元，发展加 盟店*户，配送部经营品种*余种，配送车*辆，人员*人， 配送率达到 50%。*区投资*万元，发展加盟店*户，配送 部经营 第 2/3 页 品种*000 余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到 50%。* 县投资*万元，发展加盟店*户，配送部经营品种*000 余种， 配送车*辆，人员*人，配送率达到 50%。*区投资*万元， 发展加盟店*户，商品配送由*区配送部代管，经营品种*000 余种，配送率达到 50%。 现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的激烈严重的超出 了我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有 自己不断的努力了，公司的发展才会出现转机！金融危机的影 响还没有退去，我们要时刻的注意到现实的情况，一定要提早 做好准备，一定要取得更好的发展！