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1、第 1 页 20XX 年维保个人工作计划书范文 特征码 aRFEqmbBssRATCCDTUQZ 一、努力学习、勤奋工作 日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事 都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地 虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了 工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维 修的方法也都基本掌握。在业务上，将以前的维修工作经验和 车间的实际情况结合起来，使自身的素质和工作能力得以不断 提高。 二、班组管理 在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的 重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还 加强了班组管理：
2、1.按照班前、后会议程序要求，开好会议， 并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班 组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使 班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。2.加强班组管理。 我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根 本的管理入手。 三、进行设备规划，缩短维修周期 第 2 页 我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、 测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可 查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的 充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的 方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我
3、们不能单纯的 做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是 应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。 四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来， 非常重视节资降耗和维修工作。主要(1)修旧利废 16 吨;(2)在 对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动 轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对 28#铲斗进行 翻新;(4)下放并安装 3 立方内燃铲运机、1.5 立方电动铲运机、 0.75 铲运机各 2 台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管 路 1000 多米;(7)安装钢溜井 30 多节;(8)新架设格筛、护栏 10 多个;(9)对各种
4、安全防护设施及设备出现的临时性突发故障， 做到及时抢修;(10)大修内燃机 2 次。 五、工作中的不足 1.对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。 2.服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应 强调意识和态度。 3.对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争取在 第一时间内完成，确保整改率达到 100%. 第 3 页 4.在维修时有影响生产的现象出现。 六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视 外，我有以下几点建议和打算 1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握 设备运行情况，重新制定点检标准。 2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。 3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素质， 通过培训逐步转变原有观念。 4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推 行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位 的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综 上所述，总结这些日子的工作，我可以说:自己尽了心，努了力， 流了汗。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成; 对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位， 又要到位，更不失职。在今后的工作中，我会更加积极、努力 的工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的发展尽自己的 绵薄之力。