2015上半年广安房地产市场典型项目分析70p.ppt

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1、,广安房地产市场 典型项目分析,2015上半年,营销管理中心2015.7,2019/5/13,投资商简介 环境与地段 规划与产品 价格与去化 推广渠道与客源 现场包装与接待,目 录,2019/5/13,投资商简介,投资商简介,东睿集团 是一家集产业投资、实业开发为一体的综合性企业集团,2003年成立,公司总部设在中国成都; 集团业务主要涉及地产开发、有色金属、金融投资、商贸连锁、股权投资等产业领域; 目前在建五星级酒店2家,四星级酒店1家; 管理商业面积约60万,自持商业物业面积约40万。,东睿集团+中国交建,投资商简介,中国交建 中国交通建设股份有限公司,是中国第一家成功实现境外整体上市的特

2、大型国有基建企业; 世界500强企业,主要从事公路、桥梁、筑路机械的制造,以及交通基础设施投资、城市综合体开发运营和房地产开发业务等;,东睿集团+中国交建,小结,该项目由两家公司共同投资建设,资金实力与技术实力强大; 且具备较强的商业开发和商业运营管理能力;,2019/5/13,环境与地段,环境与地段,广安当前商业供应格局,枣山物流商贸园区:总规划面积约6300亩,位于主城区西南部,是 中心城区的交通枢纽,兼具轻工物资物流、商贸批发、居住、生活服务 功能;,广安南站,环境与地段,2019/5/13,环境与地段,广安国际会展中心,路网初步成形,道路情况较好,环境与地段,广安南站:是建在兰渝铁路广

3、安支线(南充东站华蓥南站)上的一个中间站,建筑面积1.2万,现为二等站(日均发送5000人次以上); 车次:动车5对10列;快速列车4对8列; 客流量:设计旅客发送量为每年260万人,远期每年380万人;,紧邻广安南站 出口,广安长途客运总站:规划为日发量1万人次以上的“一级汽车站”,预 计年发量365万人次以上。,小结,广安商业供应较大,合计超过130万,其中枣山区域是核心供销地; 枣山区域是近年来政策引导地和商业集中供销地,其区域商业价值得到了市民的广泛认同和追捧; 该区域商业,在开发规模、规划设计、专业运作、包装、招商、利益设置、借势借力等多方面,远远领先于老城区及中桥板块,故能吸引较多

4、客户购买; 该案充分利用了上述“前辈打下的基础”,充分借力借势区域;,启示,对本案而言,须落地挖掘和借势古迹、山水、峡谷、体育场等给本案带来的真正核心价值一定是易懂的,已被人们认可的,最利于理解和传播的,为本案和本案所处的区域定势; 契合城市精神和项目资源,去挖掘高度,而非为了高度去硬拔高度大而空;,2019/5/13,规划与产品,ICEC中央湿地公园,ICEC文化艺术广场,ICEC财富广场一期 占地面积:14547 总建筑面积:59641 商业建筑面积:15825 SOHO/LOFT建面:31050 机动车位:371辆 非机动车位:727辆 在售,ICEC财富广场三期 占地面积:85309

5、总建筑面积:278013 商业建筑面积:79456 住宅建筑面积:149000 机动车位:1543辆 非机动车位:2845辆,ICEC财富广场二期 占地面积:15787 总建筑面积:65823 商业建筑面积:16682 SOHO建面:35667 机动车位:399辆 非机动车位:740辆,ICEC酒店会展中心 占地面积:15787 容积率:3.32 绿化率:10.7% 停车位:383个,规划与产品,占地:210亩;建面:40万 住宅、商业街区、MALL、SOHO、LOFT、酒店、写字楼、会展,规划与产品,整体外部动线,通过站前广场平台的连接,形成双首层概念,提升二层商铺价值,规划与产品,短途客运

6、中心,广安南站,2000 中庭,一期内外动线,此处2、3层有横跨走廊,外循环动线,内循环动线,平面动线,垂直动线,规划与产品,一期功能产品分布,商业街区 1.58万,5-13层 SOHO,14-18层 LOFT,C1座(纯SOHO,精装),C2座(SOHO、 LOFT均为清水),均通天然气,5-23层,一期商铺,规划与产品,层 高:6.1米 开间区间:3-6米 进深区间:4-13米 主力开间:4米 主力进深:8-12米,一层:内外街,双面铺,建面区间:11-90 主力建面:21-70 98套,占比87% 单层总建面:约5161,一期商铺,规划与产品,层 高:6.1米 开间区间:3.6-20米

7、进深区间:4-16米 主力开间:4米 主力进深:6-16米,二层:与南站平台直连,双首层概念; 局部连廊实现双面铺,以缩短进深;,建面区间:11-320 主力建面:21-85 69套,占比86% 单层总建面:约4016,一期商铺,规划与产品,层 高:6.1米 开间区间:3.6-20米 进深区间:3-16米 主力开间:4米 主力进深:6-12米,三层:商铺内退,连廊拓宽,以缩短进深,建面区间:11-320 主力建面:41-80 41套,占比80% 单层总建面:约3459,一期商铺,规划与产品,层 高:6.1米 开间区间:16米 进深区间:24米,四层:均为大型独立铺,各自赠送480-650露台,

8、建面区间:418-443 总建面:约1718,规划与产品,一期商铺 汇总,一层四层,建面区间:11-443 主力建面:21-80 215套,占比87% 总建面:约14354,业态规划指引:,一层:生活配套、精品零售、品牌餐饮、特产展销 二层:生活配套、时尚休闲、品牌餐饮 三层:娱乐空间、品牌餐饮 四层:商务休闲,规划与产品,尺寸:47.2米 层高:3米 建面:37 公摊:22% 套数:20套/层 C1:180套、6660 C2:380套、14060 合计:560套,20720,一期SOHO,总计672套,2.65万 其中清水216套,0.85万;精装456套,1.8万,尺寸:84-6米 层高:

9、3米 建面:51.4 公摊:22% 套数:4套/层 C1:36套、1850 C2:76套、3906 合计:112套,5756,规划与产品,一期SOHO C1座装修标准,规划与产品,尺寸:47.2米 层高:6米 建面:37 实得:62 套数:20套/层 C2:100套、3700,一期LOFT,总计120套,0.47万,尺寸:84-6米 层高:6米 建面:51.6 实得:100 套数:4套/层 C2:20套、1032,小结,在开发顺序方面,该案优先开发价值最高的地块,以求取“生地旺铺”的热销,以此提升全盘价值,树立价值标杆形象,; 充分借势“车站”红利和定式思维,且将产品设计与此衔接,从而实现了商

10、业价值的最大化提升; 通过设计不同种类、不同功能、不同总价的产品,对各类商业客户一网打尽; 产品创新,价值创新,引领市场,而非跟随市场; 严控面积,并敢于以价换量;,启示,对本案而言,除了借区域的势,亦要自己为自己“借势”; 充分利用人们的定式思维; 将产品设计与资源结合到极致,最大化实现资源延合力,方能使客群认同; 能设计出具备引领市场的产品,亦须符合市场的购买需求和购买能力;,价格与去化,注:此版块数据以现场价格表与销控为依据核算,一期共推出4层总计248套商铺,总建筑面积14082.7,一次性付款整体均价8868元/,总产值约1.25亿元 21-80是绝对主力产品,总套数达215套,占比

11、87%;,一期商铺整体供应与价格,价格与去化,价格与去化,一期商铺(一层)开盘去化情况,一层供应商铺113套,5160,整体去化107套,4791,整体去化率近95%; 其中,50以下全部售罄,61-80全部售罄; 按一次性成交均价核算,一层已去化商铺成交均价为11016元/ 已去化商铺主力成交总价约为30-50万,其次为60-75万,价格与去化,一期商铺(二 层)开盘去化情况,二层供应商铺80套,4016,整体去化70套,3079,套数去化率近88%,面积去化率近77%; 其中,50以下全部售罄,50以上去化较差; 按一次性成交均价核算,二层已去化商铺整体成交均价为8843元/; 已去化商铺

12、主力成交总价约为20-50万;,价格与去化,一期商铺(三 层)开盘去化情况,三层供应商铺51套,3459,整体去化33套,2194,整体去化率近65%; 其中,40以下全部售罄,50-80去化相对较差; 按一次性成交均价核算,三层已去化商铺整体成交均价为6637元/; 已去化商铺主力成交总价约为20-40万;,价格与去化,一期商铺(四 层)开盘去化情况,四层供应商铺4套,1718,整体去化2套,861,整体去化率50%; 按一次性成交均价核算,四层已去化商铺成交均价为6486元/; 已去化商铺主力成交总价约为260万;,一期商铺总共成交212套,成交约1.1万,成交总额约1亿元 剩余36套,剩

13、余面积3158;其中: 一层余6套 二层余10套 三层余18套 四层与2套 50以下小面积商铺基本去化完毕,剩余商铺均为50以上的产品;,价格与去化,价格与去化,一期SOHO、LOFT开盘去化情况,LOFT供应120套,4700,全部售罄,成交均价3900元/,成交总额约0.18亿元; 清水SOHO供应216套,8500,全部售罄,成交均价3200元/,成交总额约0.27亿元; 精装SOHO供应456套,1800,去化333套,成交均价4200元/,成交总额约0.62亿元; 以上合计总计去化669套,27852,成交总额约1.07亿元,小结,该案一期商业开盘成交总额约2亿元; 50以下,总价2

14、0-50万的商铺最易销售; 在特定地利优势和总价优势下,SOHO、LOFT产品起到了奇兵的作用,其中通天然气很重要; 租金能支撑的售价,方能被广泛接受;,启示,对本案而言,严格控制面积; 该项目SOHO、LOFT的热销存在特定商圈特定地利的特殊性,不代表在广安市场具备普适性; 须清晰掌握广安商业租金市场情况。,推广渠道与客源,推广渠道与客源,户外,官网、各专业网站,手机微官网,现场物料,推广渠道与客源,线下活动,客源:,以广安本地及周边县镇投资客群为主; SOHO、LOFT产品由于低总价缘故,较多业内人士亦参与了购买;,小结,该案推广并不猛烈,主要是因为该区域已被商业投资者认可,而其地利优势亦

15、显而易见; 热销原因之一,是得到了业内的认同,并实现了口碑传播; 线下活动较为失败;,启示,对本案而言,本案的商业的“势”,一定是建立在区域认同的“势”之上,否则商业风险较大; 建议后续须考虑本案在业内的口碑传播,传播先做业内,特别是商业; 做活动一定要符合目标客群的利益点和欲望点;,现场包装与接待,现场包装与接待,项目工地,现场 接待,外,外,内,样板房 SOHO,LOFT,居家型,酒店型,下,上,工地 围挡,7月工程进度,现场置业顾问接待,整体素质属于广安业内中上水平: 着装统一,外形干练整洁,形象相对较好; 接待流程较为完善,说辞较为熟练,表达能力相对较强; 当天电话再次回访,三天后第二

16、次电话回访邀约; 一对多能力偏弱。,小结,该案的售楼处现场内外包装,印证了该案的大盘气质,会给予客户潜移默化的信心保证; 售楼处外围广场的“空旷”保证了停车的便捷和户外活动的开展; 工地围挡的品质较高,大字报的形式,色彩对比多,保证诉求的清晰明确;,启示,对本案而言,售楼处外围广场须具备聚客和活动的实用性; 本案的工地围挡存在调整的必要性,就商业来讲,“商气”欠缺,文字偏小;,END,交投置地承平盛世如何能做到持续热销? 针对该项目销售线对本案“攻击性说辞”的转化思路,目 录,交投置地承平盛世如何能做到持续热销? 品牌、天时、地利、人和、内修,品牌,四川交投置地 四川省国资委批准成立的国有企业

17、; 公司由四川省交通投资集团公司、四川省港航开发有限责任公司、四川高速公路建设开发总公司、四川成渝高速公路股份有限公司共同出资组建,注册资本1亿元人民币。,天时,该项目于2014年初入市,当时广安市场新入市房源并不多,且无品牌开发商进入,得以一举立势; 该项目对面的环宇世纪城与其推盘节奏相近,多盘共振会将众多客户吸引到同一区域,从而通过品质、现场表现、置业顾问能力来实现客户截流。,地利,该项目交通到达性较好,且周边项目较多,易吸引客户到达; 且有部分先后竣工,区域气势已成,是客户购房的必看之地;,人和,港航公司有较为丰富的开发经验,效率较高,能保证工程进度,为销售在各节点提供足够货源; 与政府

18、的合作,可接触和引入较多行政事业单位客源; 每批次销售的成功均为项目累积了大量的老客户资源,可供其持续开发; 置业顾问形象气质较好,销售流程基本完备,表达能力较强;,2014年供销备案数据,内修,售楼处气势与气场,及内部装修和呈现,在当前广安住宅项目中处于较高品质;,内修,2. 项目一期外立面即将呈现,交房只需约一年左右,增强客户信心;,内修,3. 户型方正,舒适性较强,符合广安市场改善型需求;,内修,4. 小高层、高层、电梯洋房产品均有,2梯4户,1梯2户均有,亦是品质的体现,11号楼启动认筹,交1万抵3万,内修,5. 持续的促销活动+现场活动的推送,有利于售楼处现场对人流的吸引和把控。,针

19、对该项目销售线对本案“攻击性说辞”的转化思路,2019/5/13,攻击性说辞,“他们项目确实很大,光是一个西溪峡谷都得投入接近20个亿,他们开发商都没听说过,你觉得可能不嘛?反正我觉得悬。” “他们项目容积率和密度比我们高多了,而且他们全是高层,采光多半会有问题,而且他们都是2梯6户,我们才2梯4户,品质肯定比他们高。” “买我们这房子的客户80%都是广安的公务员和事业单位的,像XX局的领导在我们这带一帮子下属来买了,而他们基本上都是周边乡镇上的人来买的,住的人的素质都不一样。,“他们项目确实很大,光是一个西溪峡谷都得投入接近20个亿,他们开发商都没听说过,你觉得可能不嘛?反正我觉得悬。”,攻

20、击性说辞,将客户对“绿源”品牌的陌生或无感,转移到对“低碳节能”专业技术的兴趣关注,从而化解“品牌竞品”的“攻击性说辞”,因为术业有专攻; 现场须提供具备说服力的技术或物料展示来印证;,转化思路,攻击性说辞,2. “他们项目容积率和密度比我们高多了,而且他们全是高层,采光多半会有问题,而且他们都是2梯6户,我们才2梯4户,品质肯定比他们高。”,锦绣山河占据着城市唯一的白塔景观资源、西溪峡景观资源,拥有着为数不多的沿江景观资源,这些都是不可复制的珍贵自然文化瑰宝,让更多的广安人民享有这些瑰宝是我们锦绣山河的心愿和立场,所谓住得高,望得远,如果每天都能够看到江景、峡谷或者白塔,那是多么惬意的事情,您觉得呢?,转化思路,攻击性说辞,3. “买我们这房子的客户80%都是广安的公务员和事业单位的,像XX局的领导在我们这带一帮子下属来买了好几套,而锦绣山河基本上都是周边乡镇上的人来买的,住的人的素质都不一样。,反问:“您是不是觉得我们价格太便宜了?其实以我们的地段和资源完全应该比他们卖得贵,但我们一直遵循着薄利多销和让利于民的原则,,转化思路,

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