【工作计划】20XX年度工作计划表格范文.docx

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1、第 1 页 20XX 年度工作计划表格范文1 特征码 sNmHuXkROhmEiRanhqpa 转眼来到公司已经八个多月了,踏足一个新公司,新行业,这 八个多月首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守, 其次努力学习了关于产品的一些专业知识,其中一些不懂或疑 惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑,新的一年来到,在熟 悉了公司的相关制度及自己涉及的领域工作范畴与职责之后, 对于新一年的工作开展,我也有了点点想法与计划: 首先,作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的 工作规划中提出下面的几点参考意见: 1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都

2、起源于有一个 好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是 企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团 队作为一项主要的工作来抓。 2) 完善销售制度,建立一套明确系统的销售办法。 3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的 4)培养对于产品使用过程中的一些突发状况的应急措施。 5)产品要很好的定位,针对性的策略,先做好一件事,再 做其他事 第 2 页 目前来说,15 年的经济总体不是很好,特种脂走不起来量, 能够使用的客户也不是想象中的很多,可能因为成本的问题制 约,16 年刚刚开始,经济的整体情况目前看,也不是很乐观, 所以这个需要慢慢来,一步一步挖掘,急不

3、来。 作为市场销量很大的通用锂基脂,因为市场上的产品层次 不齐,很乱,而我们公司的产品,首先因为是个新牌子,成本 不容易下降,所以在一定程度上,突围是很难的,量不容易走 起来,那只有在质量上保持稳定性,在原有的客户基础上,稳 步推进,增加客户群,提高知名度,提高客户的满意度和认可 度,在销售上再灵活些,在售后上快速解决。同时推出别人没 有的,市场又可以接受,能走起量的产品。 其次作为个人 20XX 我需要努力做到并日趋完善的几件事 1)和公司其他员工要有良好的沟通、多交流、多探讨;我相 信有良好的团队合作意识才能不断增长业务技能 2)销售工作最基本的客户访问量(积极开发新客户,并维护 好老客户

4、,经常与客户保持一个良好的沟通) 3)沟通要深入(做好本行业知识的积累,多想想在实际工作 中有可能会遇到的一些问题,工作闲暇多查看一些行业网站及 专业书本);在与客户沟通的过程中,要能把我们公司所包含业 务的范畴十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图; 对客户提出的建议要能做出迅速的反应。在传达产品信息时要 知道客户对我们的产品有几分了解或接受到了什么程度。 第 3 页 4)工作要有一个明确的目标和详细的计划。要养成一个写 工作总结和计划的习惯以便于将工作时间更加合理的分配,避 免工作局面混乱等各种不良的后果。 根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解,完 成销售任务。并在完成销

5、售任务的基础上提高销售业绩。我认 为公司今年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导 方针,团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有 一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 市场是良好的,形势是严峻的。在市场可以用这一句话来 概括,在技术发展飞快地今天,今年是大有作为的一年,假如 在今年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可 能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。 5)根据原有客户和开发新的客户制定销售计划 巩义市 1.巩义市黄河耐火厂,有两台雷蒙磨,去年试用后采购了 一桶,但在后来的使用过程中,机修不按操作去做,和他原来 用的油混加,造成使用效果下降,老板对此所产

6、生的成本上升, 表示不满,后来就不进了,电话沟通了几次,但无果,我计划 过了十五六去巩义,在拜访一次,见一下赵老板,争取继续合 作。 2.巩义亚中耐火,两台磨,一月正常需要两桶,去年年前 试用,总体不错,已经有一定的合作意向,刘经理说过了年在 第 4 页 采购,桶装的和管装的价格不同,加注方式不同,要和机修沟 通好,避免他为了省事就混加,争取一定拿下。 3.巩义丰达耐材,两台磨机,大概需一桶多,去年年前试 用,结果不错,李师傅也说油好,就是太贵,主要是因为,他 担心轴承坏时,有就扔了,太贵,对于这个问题,后来我又给 他不加了次,让他看看轴承能用多长时间,看能不能在轴承的 成本上对冲一下,我计划

7、去巩义去看下,再和他谈谈,争取达 成共识。 4.巩义金岭耐火厂,三台磨机,大概需三到四桶,年前试 用的,用了十三四天,轴承坏了,用的是咱公司的油封,对此 他也没说啥,年前他也放假早,就没再说,我打算过几天去巩 义时,再去拜访下,看看啥情况,争取可以合作。 5.巩义天琪耐火,一台磨机,需一桶,去年十一月试用, 就开机了几天,后来就没开,我打算去看下现在是啥情况,看 能不能合作。 新密 6.新密光 光大耐火厂,去年已试用,总共有三台磨,月需三到四桶,使 第 5 页 用效果不错,也很满意,五 R 的用了有一个月轴承坏了,油封 是咱公司的,这个事没有外人知道,我去找了老板,老板说年 底了,就不进了,过

8、了年再说,我打算过了十五六去趟,争取 拿下。 7.新密清平耐火,用的是锂基脂,想试用雷蒙脂,因一直 没有合适的机会,到现在也没有试用,有三台磨机,月需三到 四桶,我计划去趟在拜访下,看有没有机会试用,争取试用成 功,让他用雷蒙脂。 8.新密万瑞耐火,两台磨,现在合作,用的是锂基脂,月 需两桶,以协商好,等天热的时候,试用雷蒙脂,如果效果理 想的话,他准备换成雷蒙脂。 南阳 9.东风轴承店,年前以合作,进了部分产品,包阔特种脂, 我打算过几天从巩义,新密出差回来去南阳再去看看,顺便在 向他推荐下,新开发的保轮脂,争取让他能把量做起来。 10.西峡县西平镇,宏轩耐火公司,年前给他发了两桶锂基 脂,

9、有四台磨,他锂基脂月需 1000 元,对于雷蒙脂,他目前不 是很愿意用,我计划去趟看看能试用不能,争取说服进行试用, 以便也改成雷蒙脂。 11.西峡县西平镇豫边村,豫诚耐火,两台磨,年前去时想 试用,但考虑到他磨得是生料,短时间试用不出效果,因为快 放假了,所以决定过完年开工了再给他试,过几天去南阳时, 第 6 页 想去给他试用下,他的周围还有七八台磨。把他拿下的话,会 有一个骨牌效应,因为周围的人都认识他。 去年我原有的几个客户,以终端为多,用量也不是很大, 在今年我计划在原有的试用客户,暂没达成合作的,尽量发现 问题,解决问题,达成合作,增加特种脂的销量,在这同时开 发渠道客户,增加销量,以期达到满意的结果。 根据以上和今年目前经济的情况,下边是我三四五月份的 一个粗略估计:我估计三月份应该可以达到 5000 元,四月份估 计可以达到 8000 到一万,五月份因为天气有点热了,用油量也 在增加,客户群也在增加,如果产品性能也很稳定,我估计可 以做到一万三左右,在此基础上我会再努力争取开发更多客户, 我想销量会一步不提高的。为公司为个人增加收入,提高市场 占有率 30%,知名度。

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