《【工作计划】20XX年度采购工作计划模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】20XX年度采购工作计划模板.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年度采购工作计划模板 特征码 ZLiojSfwHuDRLlFZhQxt 一、供应商的选择。 首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比 三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立 完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应 商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划 完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产 做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想 的采购价格和品质。 二、账务的清理。 采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对 公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的
2、运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必 须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且 做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一 直都在执行着，20XX 本部门将进一步对本项工作进行完善。努 第 2 页 力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。 三、品质保证。 本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对 所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集 数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做 好相应的评估计录 四、成本控制。 xxx 年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购 价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化 的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物 资运输费的控制等方面。 五、采购效率。