《【工作计划】公司生产部工作计划怎么写.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】公司生产部工作计划怎么写.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 公司生产部工作计划怎么写 特征码 xiUaVmAjVmkMKEcbvQOl 新年伊始，为配合公司的发展规划，方便各项工作的顺利展开， 制定此工作计划 : 一、 加强学习，充实自我：由于工作岗位的调整，自身经验 的缺乏与不足，需要不断的学习来充实、调整自我，才能更好 的适应新的工作岗位，更快的开展工作。首先熟悉整个生产车 间的运转情况，了解各个流水线的具体工作内容，然后深入到 各个人中，学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为 后续工作的开展打下基础。 二、 制定完善各项规章制度：结合生产实践，制定完善生产 部的各项规章制度，设备操作标准，各工序作业指导书等，为 日后的生产管理提
2、供依据。 三、 加强劳动纪律，促进管理工作：贯彻执行各项规章制度， 充分发挥班组长的管理作用，加强现场管理， 实现全年安全生 产。 四、 实现全年安全生产：1、人员安全：安全生产全年目标 无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降 至最低。主要措施：1）加强对员工的安全生产培训；2）培养 第 2 页 员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义； 3）定期检查车间生产安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜 在的危险因素。2、质量安全：对产品加工过程进行严格监控， 避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。 五、 稳定产品质量，提高成品率：实现无大批量产品报废， 降低产
3、品次品率和报废率。主要措施：1、严格按照生产作业操 作，2、加强员工对质量检查的培训，牢记产品检查的重点、要 点；3、建立操作人员、主管的日检查制度。4、增加产品入库 前检查，保障产品的入库质量。5、组织重要岗位和负责人定期 进行学习和技术交流，改善加工工艺，优化加工程序，提高产 品质量，使产量再上新台阶。 六、 生产成本控制：1、节约人员成本：积极响应厂部号召， 个别员工实行绩效工资，以提高工作效率，减少返工率，保证 产品质量；2、合理使用资源：积极响应社会号召，提倡节约， 反对浪费，节约水、汽、电等能源，在员工中宣传，在例会、 晨会中反复强调，加强节约精神，提高员工在日常生产、生活 中的节约意识。 七、 人员管理：1、人员培训：定期对员工进行规章制度，操 作标准等的培训，更好的执行各种制度，严格生产管理，保证 产品质量安全。2、各岗位人员绩效考核：完善本部门绩效考核 制度，以及各岗位人员的绩效考核标准，实现绩效与产量和产 品质量挂钩。3、减少人员流失：配合厂部的福利及优惠政策， 第 3 页 留住老员工，发展新员工，为公司扩建和新厂建设做好 了解保 证产品质量，标准，公司生产及个人的重充分准备。