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第 1 页 企业行政年度工作计划选文 特征码 ThcHhzKEWvtdmjhiMxEt 一个大目标：稳定 三个工作主题：世博、稳定、改革 二项重要工作：企业文化提炼统一思想 发展战略调整明确方向 五个完善：针对桥隧路桥设施管养 六个突破：针对企业经营管理 一个目标及三个主题： 稳定改革世博年：稳定为中心，夯实公司管理基础，提升 综合竞争能力 一切工作在确保二个稳定(员工队伍稳定、桥隧路桥设施管 养的稳定)的前提下展开; 指令性改革过程中力求上述二个稳定： 迎世博、保世博工作稳定有序推进。 以传承为基础，以改进为手段。 二项重点工作： 一、 企业文化的提炼和提升原属优势内容进一步升华， 第 2 页 以便更好地统一大家的思想和对工作的认识 先进的企业文化是企业的核心竞争力。现有企业文化在其 内涵和外延上进一步深化和拓展， “四越”精神必须发扬，但要 脚踏实地，不搞空中楼阁。提炼出内部员工、外部社会和顾客 对公司切身感受的企业文化，广大员工共识并付诸于行动的企 业文化，这样上下才能步调一致，共克时限。 培植企业文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、 传道，不断培育、完善、提升、实践，大家建设企业文化，建 设大家的企业文化。大家应成为企业文化的悟道、行道、修道 和企业文化的修道士。