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1、第 1 页 仓库管理员月度工作计划 特征码 GAGlwOBrgAYUOQPfSqAv 【篇一】 一、工作回顾及感想： 自今年 3 月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。 9 月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。 刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工 作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地 完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应工作。 我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新 的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理 清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我 逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了
2、工作重点和难点。经 过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数 目清晰准确。 从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管 账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部 同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由 第 2 页 于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。 认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种 车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库 环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐 的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、认真做好
3、 每月的对账工作。 经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能 够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数 据准确无误，与财务部门做好对接手续。 六、存在的不足 1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致， 需要继续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观 掌握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出 现空间不足、货物比较拥挤现象。 七、201x 年工作计划 1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法， 提高工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配 货情况。更
4、加全面的了解商品明细。 第 3 页 3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利 用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。 4、认真完成领导安排的其他工作。 新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工 作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自 己应有的努力。 【篇二】 1：人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高， 但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松 江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方 面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的 人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺 L 乇鹪谕皇奔淅 锍鱿侄喔
5、鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓 OTO 国内成品发货， TOTO 工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员， 使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像 卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时 不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在 40 多度的箱内，一会 儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息， 不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受 第 4 页 影响了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高， 我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求， 这
6、样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作 业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO 上海工厂， TOTO 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品， 出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的 管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库 存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区 面积。 A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式， B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距” ， C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货 物应
7、多盘点这样减少库存差异 E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的管理 第 5 页 1：部品的入库作业 现 TOTO 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品 作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分 F 部品和 D 部品， 从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非 手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往 比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止 的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数， 端数;特别注意的是 D 部品中的便坐器系列的部品，它是 TOTO 工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力 厂过来的
8、部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。 2：部品的出库作业 TOTO 上海工厂会按照生产计划在每天 10 点之前开部品纳 入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先 出库“的部品，我们应在配并第一车发货给工厂，这样就不会 耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外， 出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点 数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次 发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入 库堆放整齐，卫洗丽的出口品应
9、在每一托盘上标明生产日期， 第 6 页 便于“先进先出原则” 2：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要 坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱 单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱 放箱，让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的 对一下，是否一致。 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一 货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进 先出”销帐，并记录余数。 第四部分：设备的管理和卫生工作 一：设备管理 仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养
10、， 清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修， 还要安全用电。 二：卫生工作 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清 洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作 环境下工作。 第五部分：自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题， 第 7 页 把握问题，并在去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我 们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能; 交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物 记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关 知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了 报检员资格考试
11、。所以今年又报了报关员考试。 【篇三】 一、按公司流程要求操作仓库工作; 二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐; 三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐; 四、按流程要求当天入完当天的帐; 五、按流程要求月底盘点，查清盘盈盘亏原因，纠正错误， 打印报表。 仓储业务主要包括： 一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单，开进仓单、 记标识卡); 二、送检(对原材料仓须报送检验，由检验员检验合格否， 不合格退货，合格才入仓) 三、保管(做好防火、防水，质量、日盘点) 四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、 签领料单、开出仓单、记标识卡); 五、记账 第 8 页 1、对当日发生的收货、出货入电脑账，打印进仓单、出仓 单; 2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等; 3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等; 4、日盘点时，注意账、物、卡的数量须保持一致。 六、月盘点 1、每月底进行月度盘点，数量异常须进行仔细检查核对， 查明盈亏原因，对错误进行纠正; 2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货，打印报 表交财务部门)