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1、第 1 页 企划部工作计划 特征码 RJqKxNwAqPItXKLPDywx 企划部以在同学中间增强梁林勤工助学指导中心的影响力和一 些具体活动的策划为工作中心；为进一步提高本学期企划部工 作质量，增强与其他部门联系与合作，加强组织、管理，特制 定本计划。 第一，努力履行企划部组织管理的职责 1、负责组织与指导一些活动. 2、负责企划部策划书的写作和监督。 。 第二，按时完成分配的活动任务保质保量地完成部里分配的各 项任务。 第三，服从秘书部的管理与指导，协助中心其他部门的工作 在开展好企划组工作的同时，我们还将积极配合系里的各项工 作，积极协助各部门的工作。 1.其他部门协调好各项以及人员的
2、需求。 2.各项活动的开展必须以正确的程序进行。 具体计划如下: (已经完成的宣传) 新生报到,因此招新已经是提上了日程的问 题,宣传的方式有很多,比如画大型的海报,分发报名表,入班宣 传,设点宣传.这些计划在之前就已经做好，并且实施了. 第 2 页 1.招新 对于刚刚成立没有多少时间的嘉兴学院勤工助学指导中 心梁林分部而言,注入新鲜的血液是非常重要的事情.而我们安 排在国庆之后的招新工作必然会让成员花费很多的时间,为此我 们企划部应当做好策划,使招新的活动可以有条不紊地进行.同 时也减轻中心成员的负担. 2.组织活动 大家相处的时间并不长,成员之间除了工作时间其 他的接触其实也很少,加上招新
3、进来的成员更加是陌生.为了加 强成员之间的感情交流,好让以后的工作开展得更加顺利,成员 之间的配合更加默契,应当适当组织一些活动,做一些活动的策 划书,然后组织实施.一般活动的频率控制在一个月或者两个月 之间.比如迎新的活动是必要的,同时送别那些老的成员离开也 要写相应的策划书,做好活动策划. 3.新成员的工作 由于新的成员对于办公室里面的职务以及具体 的工作都不是很熟悉,作为已经进中心一段时间的我们必然要做 好表率作用,企划部应当做一份关于如何让新成员赶快熟悉工作 流程的策划书.让新成员对工作赶快熟悉起来.因此也可以加快 勤工中心的壮大. 4.拓展 中心有很多的工作还是由越秀转过来的，一方面是因为 时间的关系,但是我们也应当努力地自己去拓展,正如新的指导 老师在会议上面跟我们说的,梁林也要学会依靠自己站稳脚跟, 然后生长起来.对外的拓展必然是一个很热门的话题,作为企划 部的成员，做关于拓展的策划也是必须的.在做关于拓展的策划 第 3 页 书的时候要注意人员的分配.