【工作计划】优秀营业员工作计划范文格式.docx

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第 1 页 优秀营业员工作计划范文格式 特征码 oHjsepjgxPsnPvDqdyFE 销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标 2500 万, 分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。工作计划栏 目为大家整理了优秀营业员工作计划范文 ,希望对大家的工 作有很大的帮助,更多工作计划信息就在。 1.划分销售区域。全国分 7-8 区域,每个区域下达指标, 用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明; 2.依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年 内开辟 15-20 个省级城市的销售代理商; 3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制; 4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员 3-5 人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司 下达的任务计划数; 5.加强内部管理,提高经济效益: 财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要 清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标 2500 万,成本下降 5%; 人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司工作实 际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗 第 2 页 兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

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