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1、第 1 页 保洁工作计划怎么写 特征码 BXGhHJkzzCkmfmCpBWif 【篇一】 天富丽华商务会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。为 了更好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密配合部门工作， 让我们的工总给顾客带来干净、整齐、优雅的环境而努力。 1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。现场管 理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。 既充分发挥辖区内员工的主动能动性和工作积极性。团结协作。 合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作 最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作 任务。 2、工作方面：我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大 堂地
2、面推尘查擦饰，包间吸尘，客房部公共区域吸尘，刮玻璃 及擦饰工作及每天进行，随叫随到。室内外大玻璃每月一次， 根据情况随时处理。墙面壁画每周擦饰一次，池边玻璃随时擦 饰，高外墙壁两周一次。低处墙壁随时擦饰卫生间墙壁周次。 地面拱桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。大堂包间地毯三月清 洗一次。客房部公共区域地毯两月一次(为延长地毯的使用寿命)。 根据具体情况酌情处理。 第 2 页 3、仪容仪表：全体员工遵守员工守则，注意形象，保持个 人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操 作轻。注意礼貌无论领导或客人都要问候您好：遵守劳动纪律， 不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。 4、员工培训
3、：对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲 解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。爱 护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。 5、降低成本：节约能源：为更好的节约能源，我们首先把 物料尽量节约，控制到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤 刷。 6、防止工伤和重大事故的发生。有了安全不一定有了一切， 但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损 坏，发现损坏急时向有关部门汇报，及时解决、避免人身及财 产受到损坏，注意保护好自身安全，公司财产等安全，排除一 切不安全隐患。最后：为了更好的把工作做好，做到大家满意 而之努力。 【篇二】 20xx 年，保洁部在集团
4、领导的大力支持、物业公司经理的 正确领导下，秉承公司“您的满意是我们永恒的追求“的宗旨， 不断壮大，努力工作，*完成了工作任务。20xx 年，除了要一 如既往地作好本职工作，坚定“服务“的理念外，还要开拓工作 第 3 页 思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面： 1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。07 年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变 以前“人管人“的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人“ 的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行 细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作 到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减
5、少个人 的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任 务“的“五定“方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作 人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。 2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度， 对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增 强部门的凝聚力，目前，我们本着“清扫一户，洁净一户，满意 一户“的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主 心中树立了良好的形象。 3、确定两个工作目标。即达到青岛市 a 类物业卫生标准和 达到经济效率化的目标。根据小区定位及物业服务定位，我们 保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执
6、行 a 类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做 好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，限 度地减员增效，提高物业的经济效率。 4、*一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质 第 4 页 不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同;另一 方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。*家政公司， 在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定 的服务费用。 5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，小区 垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个 重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转 站。 6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都 是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会出现脏、乱、 差的现象;小区离开了绿化，就不会有花草树木。如果两者属于 不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯 皮的现象。建议把两者合并为环境部。