【工作计划】公司销售助理20XX工作参考.docx

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1、第 1 页 公司销售助理 20XX 工作参考 特征码 LXcwxARAtFJlTeJrAifH 产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的 人员沟通,使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于 库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些 废 看?库存不 足,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会 及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有 关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理 掉这些产品。 产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门 沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新 的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的

2、销量更好! 对于自己能力的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一 些培训班。加强锻炼,让自己自身的能力得到提高。素质也能 够进一步提高! 我的计划主要分为两大部分: 1)财务方面。1。继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑 帐,2。XX 年年的应收账款 把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避免风险。3。及 第 2 页 时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。4。做好办事处 职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。 另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训 班。加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来 自己自习! 2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然

3、。有了几个月的锻 炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善,下一年,1。我将做 到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可 查。发现问题及时汇报,改正。达到了帐物一致。2。库存方面。 尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺 货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避免缺货现象发生! 3。认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥 也有两年多的仓库治理经验。不懂的我会多向他讨教,争取把 北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我。共同把北 京办事处做好!我主要的计划就这些。另外我还会协助销售员 共同完成销售目标。 回顾 20XX 年还存在的问题,有以下 5 点: 1。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。 2。自己的能力跟素质不够高。 3。仓库产品的实际数量跟 erp 数量还没能 够完全准确的对上数。 第 3 页 4。返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留 下售后服务不到位的印象。 5。产品的摆放比较混乱。积压库存的产品, 对于这 5 点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际 库存与 erp 账面库存的问题,我会采用“一帐一人一事”的方 法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。 洽谈,尽快将这个问题落实解决!

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