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1、第 1 页 公司财务部 20XX 年工作计划 特征码 UhRooebSQAmTTnCQJxxU 我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我 们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划， 短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发 挥作用。 1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开 源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公 司真正的开源节流； 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控 制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作 任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费 用的支出，保证财务物资的
2、安全；服务于公司、服务于员工、 服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最 大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益； 3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制 定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法； 第 2 页 4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部 门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工 作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用； 5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责， 对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、 相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度； 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、 半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、 应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任 务明确； 7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项 任务。 在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步， 共发展！