《【工作计划】八月银行工作计划表格.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】八月银行工作计划表格.docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 八月银行工作计划表格 特征码 igUkOvdJVhpoqlWqVbet 【篇一】 一是加强业务培训，提高队伍素质 在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的 角度加强客户经理队伍建设。20xx 年，着重抓好一线信贷人员 的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经 营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普 及培训，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业 务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方 针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强 依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专 项培训。 二是加强信贷管
2、理，规范业务操作，提高信贷资产质量 在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权 限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对 跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发 现一起，处罚一起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收 益，确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五 是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合 第 2 页 理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、 合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过 以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档 案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保
3、管， 并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员调离或换片， 贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在 移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升 级。 三是加大金融新产品的营销力度 近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增 加，信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的 确定上还存在一些不足，为此省联社于 20xx 年 11 月 14 日印发 了山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法 。为满足贷款客 户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平， 防范信贷风险，公司业务部将于 20xx 年在信贷管理中引入贷款 分期还款，以完善信贷服务功能的
4、需要，杜绝部分客户对信贷 资金长期占用，风险持续积累、暴露滞后，加大信贷风险的后 果。 四是加大信贷规章制度的执行力度 首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使 每个工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防 范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查” 第 3 页 的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，并填写“三 查”记录簿，严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员 的调查报告和信用社的会办记录，都必须换人审查。其次要落 实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制 度，各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批，大额贷 款报联社审贷委员会会办审
5、批，并且规定基层信用社发放贷款 不论金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、 签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加 大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违纪违规人员，对因违 纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收 等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款赔偿责任。 五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构 20xx 年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确 信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重，降低风险资产。城 区社在发放贷款时，应多办理抵押、质押贷款，少发放保证担 保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产 抵押贷款，提高抵押贷款占
6、比。要合理调整贷款担保方式，对 新增城区居民、个体户贷款，要最大限度地办理门市房抵押贷 款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保贷款， 坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、 特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持 中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符 第 4 页 合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点 支持。 六是持续做好五级分类，确保分类结果准确无误 自 20xx 年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作， 基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效 果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：
7、一是 思想认识不到位，对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是 人员素质不匹配，距离准确运用风险分类的方式方法识别、防 范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不 牢固，风险分类制度不健全，分类程序和认定组织欠规范;四是 风险管理能力不强，未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及 特点，采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题，20xx 年我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改进工作 措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制 的一项重要工作切实抓好，抓出成效。 【篇二】 一、一切以客户为中心是计划的宗旨，做好结算服务工作。 客户是我们的生存之源，作为营业部又是
8、对外的窗口，服务的 好坏直接影响到我行的信誉. 1、我行一直提倡的“首问责任制” 、 “满时点服务” 、 “站立 服务” 、 “三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心 对待每个顾客，让客户满意。 第 5 页 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越 来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除 了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp 航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收 费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提 高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人 业务以更好为客户服务。虽然已
9、经上了综合业务系统，但因为 各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的 一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲 座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而 融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向 优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近 年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执 行有了更高的要求. 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严 格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一 卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强
10、化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强 第 6 页 帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与 检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的 安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发 现隐患，减少差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银 行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急 需要有一支高素质的队伍
11、1、把好进人用人关。使计划明细，且每个员工都有自己的 目标，有冲劲。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以 到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员 工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提 高员工的积极性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划 上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系 统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培 训。 3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年 第 7 页 的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理 素质。 5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单 一的操作向混合多能转变。