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1、第 1 页 公司后勤工作计划 特征码 SsjNzxIdjbdcRCwQTzUZ 一、工作思路 1.加强党支部党建工作、夯实基础，提高管理和办事效率，强 化党内生活原则，做好党员同志的思想工作； 2.搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件；搞好 为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的 精力和充沛的体力投入到教学活动中去，为全面提高我院的教 育教学质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。 三个确保是：确保学院环境建设及教育教学、办公生活用品的 维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学院饮食卫生 安全；确保学院水电正常供应。 三
2、个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务 质量；力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 1.加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。 第 2 页 2.认真学习学院的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业， 吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。 3.严格材料购进，材料领出制度。年终对库房进行盘点，做到 帐物相符；无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的 入库、出库严格登记手续。 4.做好后勤常规服务工作。把节水节电放在后勤工作的首位， 教育和引导全院师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流 水和长明灯，院内不能使用大功率用电器。由后勤主要领导牵 头不
3、定期检查各部门的违规用电情况，并做出相应的考核或罚 款处理。要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。 5.做好几个校区的环卫工作。 6.严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度，落实各中 心留校值班任务，做好处理各类突发事件的工作准备。 7. 狠抓各食堂食品安全及卫生工作，加强食堂食品卫生安全日 常检查工作，坚持做好大宗物资统购（米、油、猪肉） ，进一步 完善食堂管理制度，细化管理岗位责任，在保障饮食安全的基 础上，严格控制成本，杜绝浪费现象发生，保持菜价平稳。 8.把安全防范工作放在首位。统一思想、提高认识，坚决贯彻 落实学院关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防 为主的方针，把安
4、全教育，安全管理的各项措施落到实处。进 一步完善责任追究制度，加大安全检查力度，对重点部位严防 死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态， 第 3 页 确保师生工作、学习、生活的安全。同时，要与其它部门密切 配合，做好安全防范的宣传教育，加强各重点部位的检查和整 改工作。 9、做好老校区管理办公室的日常工作。完善老校区管理的日常 制度，抽调精干人员为校区置换后的家属区提供优质服务。做 好老校区宿舍区的保卫、环境、维修等相关工作。协调家属区 与接管学校的关系。保障交通技校的日常教学、学生住宿等工 作。 四、常抓不懈，提高管理水平 自后勤公司实行“目标管理责任制”以来，我们根据实际工作， 制定了一套符合后勤的管理体系。通过近两年来的运行，目标 管理责任制已经融入工作，深入人心。接下来，我们要紧紧围 绕后勤“十二五”发展战略目标，认真组织开展提高目标管理 建言献策活动，对好的建议和做法进行吸纳和评选，使目标管 理在巩固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是更进一 步细化后勤公司各级领导的岗位责任，对于重点工作、重点部 门要狠抓责任、狠抓落实，通过目标管理来促进各项工作扎实 有效的完成。