【工作计划】人力资源月工作计划怎么写.docx

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1、第 1 页 人力资源月工作计划怎么写 特征码 PJLmsXnynfaVBWOsnbAK 1、做好人员需求情况的分析和汇总,并展开相应招聘工作,确 保人才库有适当人才储备。其中操作工要进行常年招聘,而物 资供应部核价员、工艺部工艺师、销售部外贸部长助理、万胜 公司机修工等岗位要进行现场招聘和网络招聘相结合的形式。 2、做好对 6 月初新进人员的考核工作,并将考核结果上报洪部 长。考核分为三阶段,分别在 6 月 8 日、6 月 14 日、6 月 25 日; 3、做好对在职人员,尤其是大中专院校毕业学生、实习生等一 线人员的考核跟进工作,以利于人才储备和培养,并将考核结 果一次性于 7 月 1 日汇

2、报洪部长。考核标准:上岗能力、储备 能力、境界能力;考核方法:现场个人考核、直接管理者评述、 车间(部门)领导咨询。 其中在 6 月 13 日前完成对生产制造部大专(含大专)以上非管理 层员工的考核工作; 6 月 30 日前完成在职实习生的考核工作,其中山东枣庄 2 天 (15 人),陕西工贸 4 天(34 人),宝鸡技术 6 天(47 人),黄山 技校 5 天(42 人),千岛湖 2 天(16 人); 第 2 页 4、做好离职人员情况分析报告,并于每月 25 日上报洪部长, 同时做好离职人员档案建立工作,对就职一年而正常离职的优 秀人员要做好详细情况登记,必要时电话回访,以求他们的重 新回归,达到降低人才培养成本、稳定员工队伍、提升生产效 率之目的; 5、做好杨京林、吴波、张虎三位同志工伤公司内部核报工作, 争取 6 月 10 日全部上报集团公司审计部; 6、做好财务部、审计部所需材料准备工作; 7、做好工会所需资料准备工作; 8、做好在职人员的档案和社保管理工作; 9、做好就每日人力资源主要工作向洪部长汇报之工作; 10、 加强对专业知识的学习;

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