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1、第 1 页 学校采购工作计划模板 特征码 MfQRgUKwfKxUSAofzKRK 一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办 事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及 其他部门监督。 201x 年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到 公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零 星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧， 任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一 起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审 计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 201x 年通过组织学
2、习采购管理战略和公司 ISO9000 质 量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、 设备采购控制流程 、 采购及供方评价作业指导书等采购管 理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基 础。 2、公开公正透明，实现公开招标。 采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀 标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全 第 2 页 过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购 透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。 3、采购效益全线凸现。 实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东 和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了 3- 5%。