六章节建设工程施工合同.ppt

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1、第六章 建设工程施工合同,第七章 建设工程施工合同,第一节 概述 第二节 合同的主要内容,本章主要内容,第一节 概述,建设工程施工合同的特点 (1) 合同标的物的特殊性 (2) 合同内容的多样性和复杂性 (3) 合同履行期限的长期性 (4) 合同监督的严格性 订立的条件 (1) 初步设计已经批准 (2) 工程项目已经列入年度建设计划 (3) 有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料 (4) 建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实 (5) 对于招投标工程,中标通知书已经下达。,施工合同的有效期,质 量 保 修 协 议 终 止,保修合同 (协议),施工 合同 终止,施工合同,施工 合同 生效,保

2、修协 议生效,工程 竣工,签订 保修 合同,保修 开始,新版建设工程施工合同示范文本 (GF 1999 0201),适用范围 各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施 及线路管道的施工和设备安装。 构成文件 (1)协议书 (10个方面) (2)通用条款 (47条) (3)专用条款 (4)附件:承包人揽工程项目一览表、 发包人供应材料设备一览表和工程质量保修书。,第二节,合同协议书内容,(1)承发包人双方 (2)工程概况 (3)工程承包范围 (4)合同工期 (5)质量标准 (6)合同价款 (7)组成合同的文件 (8)词语定义 (9)双方承诺 (10)合同生效,第二节,合同文件及解释顺序,优 (

3、1 )本合同协议书 ()中标通知书 ()投标书及其附件 ()本合同专用条款 ()本合同通用条款 ()标准,规范及有关技术文件 ()图纸 ()工程量清单 ()工程报价单,第二节,图纸,第二节,双方一般权利和义务,工程师,第二节,工程师的委派和指令,第二节,签收制度,工程师,承包 商,及时向,未能,提供所需指令 批准,并履行 约定的其它义务,书面通知,更换 工程 师的,发 包 人,追加合同价款 承包人损失 工期延误的,发包人 承担,导致,及时,提前 7天,未能,项目经理,项目 经理,按发包人认可的 施工组织 设计、 工程师发布的指令,组织施工,在紧急情 况下且无 法与工程 师联系,可采取保 证人员

4、生 命和工程、 财产安全 的紧急措施,工程 师,分清 责任,发包 人或 第三人,承包 人,追加合 同价款, 顺延工期,承担费用, 工期不顺延,48小时 内报告,承担,项目经理的更换,第二节,工程进度控制,1、施工准备阶段的进度控制 (1) 合同工期的约定 (2) 进度计划 (3) 其他准备工作 (4) 开工及延期开工 2、施工阶段的进度控制 (1) 工程师对进度计划的检查与监督 (2) 暂停施工 (3) 工程设计变更 (4) 工期延误 3、竣工验收阶段的进度控制,进度计划,开工及延期开工,延期开工 理由和要求,工程师,承包人,两种结果: 同意/不同意,承包人,不能按 时开工,书面形式,决定?,

5、书面形式,称为同意,工期顺延,赔偿承包 人损失,通知 承包 人,工程师,不能按 时开工,发包人,书面 形式,48小时 答复,提 前,7 天,48小时 未答复,暂停施工,工程竣工验收,第二节,工程质量控制,(1) 工程质量标准 (2) 检查和返工 (3) 隐蔽工程和中间验收 (4) 重新检验 (5) 工程试车 (6) 竣工验收 (7) 质量保修 (8) 材料设备供应的质量控制,第二节,检查和返工,隐蔽工程和中间验收,重新检验,工程试车,发包人供应材料设备,发包人 供应材 料设备,双方约定发 包人供应材 料设备一览表,提供 材料 设备,向承包 人提供 产品合 格证明,承包人 清点,承包人不负责 保

6、管,丢失损失 由发包人 负责,承包 人,双方共 同清点,由承包人 妥善保管,由承包人原因发 生丢失损失,由 承包人负责赔偿,使用前由承包人 负责检验或试验,不合格的不得使 用检验或试验费 用由发包人承担,保管费 用由发 包人 支付,按双方在专用 条款中约定处理,若未 通知,若发包人供应 的材料设备与 一览表不符 ?,承包人采购材料设备,承包人 负责采 购材料 设备,按专用条款约 定及设计和有 关标准要求采购,提供材 料设备,对材料设备 质量负责,提供产品 合格证明,通知工程 师清点,入库或使用,若不符 合要求,运出现场,重新采购,费用和工期延误, 由承包人自己承担,使用前按工 程师要求进行 检验或试验,工程投资控制,(1) 施工合同价款及调整 (2) 工程预付款 (3) 工程进度款 (4) 变更价款的确定 (5) 施工中涉及的其他费用 (6) 竣工结算 (7) 质量保修金,合同价款及调整,工程款预付,工程量的确认,工程款 (进度款) 支付,工程设计变更,竣工结算,解除合同,争议的处理,Thank you!,The end !,

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