《【工作计划】政府招商引资工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】政府招商引资工作计划.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 政府招商引资工作计划1 特征码 dPSRQRFbsCdqLRLCbqVs (一)夯实基础，强化项目工作。 1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业， 牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水 重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质 商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省 现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水 乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区” 等大好机遇，研究生成 10 个招商引资新项目、大项目，及时聘 请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。 2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产
2、业龙头企业、 商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集 项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对 接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目 工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步 形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业 招商格局。 3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产 第 2 页 项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督 查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情 况，分析一次项目促进工作运行情况。 4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统 计项目档案，按月向省、市招
3、商引资局及县统计局报送统计报 表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。 统计工作要深入全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，以确 保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。 (二)明晰思路，创新促进工作。 1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责 联系 2-3 个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收 集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，整理成文 字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动，确保全 县招商引资一盘棋。 2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统 一组织的“西博会” 、 “西交会”等重大招商引资活动。二是登 门招商。组建小分队
4、主动走出去，积极开展有针对性项目对接 活动。计划今年 3-10 月，每月至少安排一次小分队招商活动。 三是以商招商。要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率， 增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以 商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中 的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考 第 3 页 察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进项目资金， 使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五 是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两 地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。六是要以乡招商。要充 分利用我县在外工作、务工、经商人
5、才多的优势，鼓励他们多 为家乡发展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、 企业来我县投资置业。 3、加大招商引资宣传力度。充分利用平昌县招商局网 站阵地，精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县 大交通建设、生态资源优势、 “2+2”产业发展规划以及“平安、 诚信、生态、和谐”的地域形象等专题 ppt 演示文稿，结合广 播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传 平昌的优势资源和潜在的区位优势，提升平昌的知名度和诱惑 力。 4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内 外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友 好县区、开展商会交流等多种形式，深
6、化合作领域，提升合作 水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品 和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。 (三)健全机制，加强服务工作。 要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投 资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和 第 4 页 领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程 序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务 效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、 各部门服务投资环境建设的制度，敦促县政府尽快出台平昌县 招商引资优惠政策和鼓励政策，使各级、各部门都可以在为投 资项目服务中得到利益，从企业发展中得到好
7、处，逐步形成企 业发展，财政增收、部门获利的良性循环，力争从根本上扭转 平昌投资环境欠佳的局面。 (四)内强素质，抓好管理工作。 招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响， 要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前 我县招商引资工作任务重，压力大，要求高，招商局现有人员 已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议县委、 县政府选调 1-2 名优秀人才充实到招商局，或者给招商局配备 1-2 名相关专业的大学本科生;另一方面要 要加强对全县从事招商引资工作人员的管理、培训，不断提高 其创新意识和业务水平。为使各项工作有序推进，单位工作推 行“轨迹”管理模式，根据年初制
8、定的岗位工作目标，每月末 第 5 页 开一次工作通报会，每季末进行一次岗位工作考评。考评结果 与个人工作性津贴挂钩，年终兑现。 (五)统筹兼顾，切实抓好各项基础工作。 一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制，扎实抓 好安全稳定及防邪工作，确保县招商系统和诣稳定;二是继续深 入抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商网站建设，搞好对 外宣传和各类信息的及时报送工作;四是扎实开展惠民连心行动， 做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管理。继续 做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标 考核办法，加大作风建设力度，努力把县招商局打造成为“学 习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六是扎实做好 外事工作，加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必须按 规定的程序申报，严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任 务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉 外工作检查指导，切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工 作及外宾接待相关工作的服务指导，确保外事平安;七是严格执 行基本国策，切实抓好计划生育工作。