【工作计划】年度安全生产工作计划表.docx

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1、第 1 页 年度安全生产工作计划表 特征码 nQknhqhiwkaMQYDFQIEu 【篇一】 一、20xx 年年度安全目标： 1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。 1)、无因工死亡事故; 2)、无重大泄漏、中毒事故; 3)、无重大火灾或爆炸事故; 4)、无重大特种设备事故; 5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; 6)、无重伤事故; 2、一般事故造成的直接经济损失40 元/百万元产值; 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 0.5。 二、20xx 年年度工作要点： (一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全 性配置改造，提高装置本质安全水平。 1、配合车间进一步完

2、善工艺措施安全性以及极限操作的评 估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平 衡操作的观念，适当的进行系统改进. 2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作，探索新 第 2 页 工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。 3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和 做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并 有计划地更换相应的设备或管线。 4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的 监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标 识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。 (二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落 实安全责任，

3、强化安全管理，并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全 目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁 负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的 管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。 2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活 动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施， 对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)，确保 作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系 的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3、认真开展安全标准化工作，对照危险化学品从业单位 安全标准化规范完善企业各项安

4、全管理制度、记录台帐。按 时完成、改进各项工作。 4、认真贯彻企业危险化学品安全管理制度 ，切实加强 第 3 页 生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个 环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效 机制。 5、严格执行企业重大危险源管理制度 ，强化各项监控 措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危 险源的工作。 6、严格执行企业安全生产责任制 ，落实安全责任，保 证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的 认真落实。 7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审 批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控， 加大监护力度，

5、节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场， 确保作业安全。 8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、 交叉作业、工作变动时段的管理。 9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不 安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关 领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位 值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员 到场确定检修方案。 10、严格按照企业安全检查和隐患整改制度 ，组织开展 综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。 第 4 页 各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书 面报安环科备案，纳入年终考核。

6、 11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明 确安全生产条款和责任，并加强监督。 (三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。 1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产 职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之 掌握基本安全生产技能，合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物 品操作处置技能和安全意识。 3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证 100% 有效持证上岗。 4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规 学习和日常安全教育。以车间为单位位组织职工学习企业修订 后的安全管理制度和安全标准化相关规定，明确

7、各自安全 职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。 5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月” ， 不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改 力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。 6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国 家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。 第 5 页 认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥， 提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提 高操作技能的自觉性，总和推广安全生产先进经验，确保企业 长周期安全运行。 7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反 麻痹、反违章;三查

8、：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好 隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。 (四)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重 中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。 2、加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、 “三废”处理、 “三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好 台帐 3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空 气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责， 确保随时有效好用。 4、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能 力。继续修订应急预案，除厂部组

9、织有针对性的事故应急救援 演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应 急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。 (五)做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。 第 6 页 1、认真贯彻职业病防治法 ，加强职业病防治工作。各 单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条 件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各 单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达 标率 100%。 3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购 质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。 4、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。

10、 【篇二】 为了进一步认真落实“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广 大管理人员的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的 安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，为建设社会主 义*社会创造良好的外部环境，特制定 20xx 年安全生产工作 计划： 1、每月至少召开一至二次安全专题会议，解决工作过程中 存在和出现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一 落实、整改。 2、结合单位实际，每月召开安全生产会议，点评总结上月 安全生产状况和研究落实本月的安全生产措施，实行奖惩制度， 第 7 页 做到安全生产有条不紊，常抓不懈。 3、与全体员工签

11、订全年安全生产目标责任状，层层落实， 责任到人。把安全目标分解到全体员工。 4、按规定做好各项工作的安全预评估及“三同时”审批工 作，制定安全防范措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌， 确保各项工作顺利进行。 5、组织专职安全员现场监督和检查，每月检查不少于两次， 并主动配合上级组织的安全检查，对检查出的问题及时整改。 6、坚持安全培训教育，全员培训和三级安全教育率达 100%。 7、做好劳动保护用品的发放，积极改善施工条件和饮食卫 生条件，保证不发生食物中毒事故。 8、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组， 负责活动的正常开展，结合夏季百日安全生产竞赛活动的要求， 把安全施工工作

12、搞得更好。 9、根据上级要求，每月定时进行事故隐患检查，登记上报 制度。 【篇三】 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的 安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合 公司安全生产实际，特制定 20xx 年安全生产工作计划，将安全 生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、 第 8 页 全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理 体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使 安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈” ，为实现 20xx 年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针： 安全第一，预防为主

13、，综合治理，全员参与，持续改进。 安全生产目标： 1.生产安全死亡和 14 级工伤事故为零事故。 2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为 零事故。 3.环保责任零事故。 4.隐患整改率为 100%。 二、提升安全管理水平，完善安全管理基础 根据 XX 办【20xx】04 号、06 号文件精神和公司 20xx 年安 全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以 安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。 ”为原则， 以系统(部门)和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点 岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工 劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和

14、安全责任，开创 安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作 第 9 页 为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一” 的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先 解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列 入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安 全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学 到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入 落实安全责任，整改事故隐患，严

15、格执行“谁主管，谁负责” 和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状，确定出 20xx 年安全生产 工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加 大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法 、等法 律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、 班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要 求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查， 。 2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范， 做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章 操

16、作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工 作正常运行。 第 10 页 4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时 组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等 手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营 造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安 全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动 管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核 心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣 传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管

17、理水平。 1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培 训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育 之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。 2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指 导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安 全管理工作。 3.继续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多 种形式的安全宣传教育工作。 4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识 和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、 法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级 安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故

18、 第 11 页 的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到 100% 持证上岗。 5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安 全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。 6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用 好 6 月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安 全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样 的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。 提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引 导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任; 将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安 全生产

19、警钟长鸣。 六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核 管理工作 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全 漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激 励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将 安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位 领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全 工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优 评先。 1.签订安全生产责任书。根据国务院 23 号文件精神和公司 第 12 页 20xx 年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人 人肩上有指标” ，把安全生产责任切实落实到每个部门

20、、车间和 岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车 间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标 管理一级保一级的层层签订安全生产责任书，做到在安全工作 中各尽其职，各负其责。 2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各 部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班 组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求 各单位在 20xx 年元月 5 日前全部完成“部门(车间)和班组”两 级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。 3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制 度要求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体 系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全 符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生 产管理制度及操作规程。 公司安全部 20xx 年安全生产工作将继续本着“安全第一， 预防为主，综合治理。 ”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原 则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入 生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的 安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓 紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。 第 13 页