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1、第 1 页 干部年终述职考评活动实施方案 特征码 dNBDcFowfMPEnGvZoZzF 一、考评范围及职责 1、范围：公司中、基层干部。 2、职责：本方案由综合科负责实施。 二、考评时间及地点： 时间：12 月 19 日 14：30 分，地点：办公楼 320 会议室。 三、考评方 式： 1）本次述职采取脱稿的形式，述职时间要求每人控制在 10 分 钟以内。内容包括主要工作成绩、经验体会、不足和的目标、 打算、措施、想法等。 2）考评打分采取有记名的方式。公司经理打分占 20，中层 干部打分占 30，基层干部打分占 30，职工代表打分占 20。 3）考评以 100 分为打分标准，最高不得超过
2、 99 分，最低不得 低于 70 分。 4）评分采用强制划档的办法，中层干部选出优秀干部（9099 第 2 页 分）2 名，一般干部（7080 分）2 名，其余为良好干部。基 层干部选出优秀干部（9099 分）3 名，一般干部（7080 分） 3 名，其余为良好干部。 四、考评内容、要求 1、根据工作目标完成情况，分别对干部的职责履行（30 分） 、 工作业绩（30 分） 、工作自主创新能力（25 分） 、明年的打算措 施等（15 分）进行考评打分。 2、参加考评人员：公司领导、中层干部、基层干部以及员工代 表 14 人（甲胺车间 10 人，电仪车间 4 人） 。考评代表要认真履 行职责，公平、公正的评价每一名述职干部，不得徇私舞弊， 否则为无效票，并视情况严肃处理。 3、述职顺序：（见干部打评议分表） 五、本次考评述职如有自动放弃者，视自动辞职处理。 干部述职议程 项目内容主持人 1 述职签到（14：15 开始）综合科 2 全体起立，合唱鲁西化工之歌朱泽善 3 宣布述职要求，述职开始王经理 4 宣布述职结束 备注 1、各单位请提前到达会场； 2、考评期间请关闭通讯工具，自觉维持会议秩序。 综合科 第 3 页