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1、*市污水处理厂施工组织设计（总体）目录第一章编制依据-1第二章工程概况与特点-2一、工程概况-2二、本工程的装饰工程情况-3三、本工程的室外附属工程情况-3第三章施工部署-5一、部署原则-5二、施工目标-5三、施工部署-6第四章施工管理体系-12一、施工管理网络-12二、管理人员职责-13第五章施工准备-19一、技术准备-19二、劳动力准备-19三、周转材料准备-22四、机械设备准备-22五、质量检验仪器的配备-24第六章施工平面布置及说明-26一、施工总平面图说明-26二、临时设施-27三、厂区施工道路-27四、临时围墙-28五、临时用电-29六、临时用水-29第七章进度计划及工期保证措施-
2、31一、工期目标-31二、施工进度网络计划说明-31三、施工进度网络图-31四、工期保证措施-31第八章钢筋砼构筑物及地下结构施工方案-40一、工程概况-40二、垫层施工-40三、基础钢筋工程-40四、模板工程-44五、防水砼施工及质量措施-45六、沉井制作及下沉施工方案-48七、管道附件、井室的施工-52八、原材料控制-53第九章主体结构关键工序及技术质量保证措施-55一、施工测量-55二、垂直水平运输-57三、外架工程-57四、钢筋工程-58五、模板工程-66六、砼工程-72七、砌体工程-79八、屋面及外墙防水工程-85九、预埋件、预留孔施工方案-88十、道路工程施工技术方案-91十一、施
3、工技术控制体系图表-100第十章装饰工程关键工序及技术质量保证措施-103一、装饰主要施工方案-103二、抹灰工程-103三、门窗工程-105四、外墙涂料施工-106五、墙裙瓷砖工程-111六、楼地面工程-112七、轻钢龙骨石膏板吊顶装饰-116八、成品保护-118第十一章安装工程施工技术方案-121一、给排水工程施工及质量保证措施-121二、电气安装工程施工及质量保证措施-127三、工艺管道及设备安装施工及质量保证措施-135四、自动控制系统方案-146五、安装施工技术质量保证体系-149六、本安装工程执行的施工验收规范标准-156第十二章原材料、设备质量保证措施-158一、原材料设备质量控
4、制-158二、施工设备质量控制-162三、测量、计量和试验设备控制-165第十三章质量保证体系及质量保证措施-167一、质量目标-167二、项目ISO9002质量保证体系-167三、全面质量管理的质量保证措施-178四、关键环节或工序管理制度-184五、主要分项工程的质量要求-194六、质量通病防治-202七、应用新技术、新材料、新工艺意见-203第十四章安全文明施工目标及保证措施-208一、安全文明施工目标-208二、安全施工保证措施-208三、文明施工方案-221四、创建文明工地措施-223五、现场场容场貌布置-224六、环境保护-226第十五章附件施工总平面布置图施工总进度网络图目录第一
5、章编制依据-1第二章工程概况与特点-2一、工程概况-2二、本工程的装饰工程情况-3三、本工程的室外附属工程情况-3第三章施工部署-5一、部署原则-5二、施工目标-5三、施工部署-6第四章施工管理体系-12一、施工管理网络-12二、管理人员职责-13第五章施工准备-19一、技术准备-19二、劳动力准备-19三、周转材料准备-22四、机械设备准备-22五、质量检验仪器的配备-24第六章施工平面布置及说明-26一、施工总平面图说明-26二、临时设施-27三、厂区施工道路-27四、临时围墙-28五、临时用电-29六、临时用水-29第七章进度计划及工期保证措施-31一、工期目标-31二、施工进度网络计划
6、说明-31三、施工进度网络图-31四、工期保证措施-31第八章钢筋砼构筑物及地下结构施工方案-40一、工程概况-40二、垫层施工-40三、基础钢筋工程-40四、模板工程-44五、防水砼施工及质量措施-45六、沉井制作及下沉施工方案-48七、管道附件、井室的施工-52八、原材料控制-53第九章主体结构关键工序及技术质量保证措施-55一、施工测量-55二、垂直水平运输-57三、外架工程-57四、钢筋工程-58五、模板工程-66六、砼工程-72七、砌体工程-79八、屋面及外墙防水工程-85九、预埋件、预留孔施工方案-88十、道路工程施工技术方案-91十一、施工技术控制体系图表-100第十章装饰工程关
7、键工序及技术质量保证措施-103一、装饰主要施工方案-103二、抹灰工程-103三、门窗工程-105四、外墙涂料施工-106五、墙裙瓷砖工程-111六、楼地面工程-112七、轻钢龙骨石膏板吊顶装饰-116八、成品保护-118第十一章安装工程施工技术方案-121一、给排水工程施工及质量保证措施-121二、电气安装工程施工及质量保证措施-127三、工艺管道及设备安装施工及质量保证措施-135四、自动控制系统方案-146五、安装施工技术质量保证体系-149六、本安装工程执行的施工验收规范标准-156第十二章原材料、设备质量保证措施-158一、原材料设备质量控制-158二、施工设备质量控制-162三、
8、测量、计量和试验设备控制-165第十三章质量保证体系及质量保证措施-167一、质量目标-167二、项目ISO9002质量保证体系-167三、全面质量管理的质量保证措施-178四、关键环节或工序管理制度-184五、主要分项工程的质量要求-194六、质量通病防治-202七、应用新技术、新材料、新工艺意见-203第十四章安全文明施工目标及保证措施-208一、安全文明施工目标-208二、安全施工保证措施-208三、文明施工方案-221四、创建文明工地措施-223五、现场场容场貌布置-224六、环境保护-226第十五章附件施工总平面布置图施工总进度网络图第一章编制依据1本投标联合体提供的*市城北污水处理
9、厂工程扩初图纸；2*市城市给排水工程建设指挥部提供的地质报告；3*市城市给排水工程建设指挥部提供的招标文件及招标预备会精神；4混凝土结构施工与验收规范（GB50204-90）；5钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）；6给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ14-90）；7混凝土外加剂应用技术规范（GBJ119-90）；8给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）；9建筑桩基技术规范（JGJ94-94）。10、本公司向业主方承诺的国家验收规范合格等级以上,争创“甬江杯”的质量目标；运行质量达到排放水质符合现行国家标准城镇二级加强处理厂的一级标准。11、业主要求的工期确保在2003年1
10、1月底前完工、12月联动调试、2004年4月竣工检验。12、安全文明达到JGJ5-99国家标准的优良等级；13、本公司向业主方承诺的其它所有内容。第二章工程概况与特点一、工程概况*市城北污水处理厂工程位于*市*，总占地面积约130亩，为总规划12万吨/日，近期6万吨/日，本期3万吨/日污水处理能力的自动化污水厂。由SBR反应池；1#、2#提升泵站；配水井；沉砂池；污泥贮存池；鼓风机房；污泥脱水房；及综合楼、变电房、加药间、机修车间、车库、门卫等相关建、构筑物组成。本次除SBR改进反应池、工艺处理设备按一次设计、分期实施外，其中集水井、泵房、污泥处理用房、鼓风机房按12万吨/日建设，配置3万吨/
11、日设备，沉砂池按6万吨/日建设。本工程的水处理构筑物工程结构均为钢筋砼自防水结构。构筑物设计砼标号除1#2#提升泵房及有关池体采用C30S0.8防水等级外，其余建筑物主要结构均按C20考虑.根据污水厂的工艺流程，水处理构筑物工程的基底埋设深度较深，但建筑物基底标高较高,需在原地面清表土后回填塘渣。拟建场地地下水属微承压水，地下水位埋深较浅，根据地质资料表明混合地下水位在地面以下0.01.1M间。本工程的建筑物除综合楼为三层,鼓风机房、脱水机房为二层建筑外，其余各单体均为单层建筑，结构为框架和砖混合结构。基础采用天然地基浅基础，用2层粉质粘土作天然地基持力层，局部沟底处在持力层上回填碎石至设计基
12、底标高。高差较大处做分步退缩回填碎石。框架柱下设独立基础，砖混结构下做条形基础。基础砖墙用MU10粘土砖M7.5水泥砂浆砌筑,上部填充墙为粘土空心砖用混合砂浆砌，外墙为粘土砖M5混合砂浆砌筑。二、本工程的装饰工程情况：外墙：所有建筑物一般抹灰后，采用外墙涂料饰面。内墙：水池地下部分为清水砼，外露部分的内墙为防水砂浆抹面，建筑物的内墙为普通抹灰，白色涂料饰面，有特殊功能要求的功能间按二次装饰设计进行装饰。楼地面：根据不同功能区域，分别采用水泥砂浆整体地面，彩釉地砖地面等。屋面：屋面结构均为现浇钢筋砼屋面板，50厚聚苯板保存温,ABS防水卷材屋面防水层。门窗：均为塑钢门窗，内门为木门。三、本工程室
13、外附属工程1、场内道路为20CM水泥砼路面，垫层为20CM砂砾和20CM块石垫层。2、室外雨污水排水为DN200-DN300瓦筒管及DN400-DN1600钢砼管。建设单位：*市城*市城市给排水工程建设指挥部。第三章施工部署一、部署原则为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以ISO9000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：1实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。2发挥公司集团优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，
14、突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。3采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。4采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。5施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。二、施工目标1工程质量：确保达到国家施工验收规范一次性合格、争创“甬江杯”。2工期管理目标：根据业主要求为2003年11月底前完工、12月联动调试、2004年4月竣工验收，我公司力争提前一个月完成。3安全文明目标：达到JGJ5-99国家标准的优良等级。杜绝重大事故，把事故率压缩到最低限度，控制事故频率在万分之一内，经常性做
15、好安全宣传和安全教育工作，开展百日安全活动等。搞好现场文明施工，做好三个规定，争创文明样板工程，树立企业形象。三、施工部署、工前部署1如承蒙中标，在接到建设单位的开工通知两天内进场，进行施工及生活用房搭建，联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场，施工道路等前期工作。2就绪施工用各种机械设备，安排落实施工班组，并接通施工用水、用电。3办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开工，按规定施工。4计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合同。5按照平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网，以便在建筑和安装施工过程中准确控制轴线和标高。、施
16、工阶段部署1施工总体方案根据施工总体原则，坚持先地下后地上，先主体后附属，整体施工实行分区分段平行流水立体交叉作业。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。2施工段划分本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉流水施工作业。（1）结构阶段以SBR反应池为一个施工区；二只提升泵站及配水井、沉砂池、机修车间加药间、车库为一个施工区；污泥贮存池、污泥脱水机房、鼓风机房、变电所为一个施工区；综合楼及门卫为独立施工区，落实四个独立施工班组组织施工；
17、装饰阶段落实两个施工班组；安装阶段以各专业分配落实三个专业施工班组组织施工。(5).室外附属工程落实一个班组进行施工。各施工班组按总体方案、目标、计划进行实施，以总工程期为控制目标，安排出详细、科学、合理的施工方案，施工顺序和进度计划。在整个施工期间，各施工班组服从项目经理的统一指挥和领导，服从总体施工方案、目标和计划，组成一个以项目部为中心的整体力量，形成一支既独立又整体的组织网络机构，减少窝工现象，处理好各施工班组的衔接工作，同时特别加强各工种和各专业施工队伍的协调工作，加强前方与后方的配合工作，加强机械调配、物资供应，确保整体工程按总体施工部署有计划、有步骤地顺利进行，以保证本工程总体目
18、标的实现。3施工流程场地平整工程定位基础及地下结构上部结构安装预埋工程中间验收装饰工程安装工程及调试竣工4施工安排该工程由于单体工程多，所分区范围较大且工期要求非常紧。从施工角度看，整个施工如果同步施工不十分合理，但考虑流水施工，工期能否得到保证也是难题，经反复研究，我们考虑总体施工作如下安排：第一步土方工程施工在边坡施工中，开挖土石方应从上到下依次进行，按照先地下后地上的原则，根据各单体实际情况尽可能地提前开工，以便给下道工序提供条件。第二步基础及地下工程施工由于结构工程中主要工程量集中在基础及地下工程分部项目，施工中要考虑分单体及流水作业，施工由深到浅进行，使工程施工始终保持一道工序的时间
19、差进行紧凑的交叉流水施工，这样做既可减少施工物质一次性的投入量，提高工作效率和效益，又不影响进度。第三步地上结构施工和安装施工在地上结构施工的同时，进行安装的施工，整体施工始终保持一道工序的时间差进行紧凑的交叉流水施工，保证整体施工工程进度。第四步装饰施工和安装调试结构中间验收后实行各单体的装饰施工和安装调试阶段。第四章施工管理体系施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证，因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。一、施工管理网络公司组织落实一支强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实
20、施项目法施工，选派组织能力强、有丰富施工技术经验的人员担任项目经理。下设施工技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、财务核算管理组、安全文明管理组、资料管理组。二、管理人员职责、项目总工程师1贯彻总公司质量方针目标，监督项目经理部执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定的情况。2组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。3负责推广科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。4主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定及处理方案。、项目经理1重点抓好工程施工组织和协调工作2抓
21、好工程质量和进度，确保工程如期完成。3抓紧搞好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡、检查、督促工作。4抓好工程现场机械、设备、材料等管理。5抓好安全生产和文明施工管理，确保安全生产落实。6抓好职工的政治思想工作。7完成上级交给的各项工作。、项目副经理1主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实生产任务。2切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。3切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工的管理工作，使各种设备完好，确保安全生产和设备齐全。4做好现场班组等重要部位的防火和班组的管理工作。5抓好工程核算和成本分析工作。6办好项目经理交办的各项工程任务。
22、、技术负责人1熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。2编排分段、分组进度计划。3在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。4负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。5协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。6会同工程师、质量员，及时做好工序的自检工作。7完成项目经理、工程师交办的各项工作。、施工员1在施工技术负责人领导下，负责承建工程的技术和施工管理工作。2负责编制施工组织设计并实施。3负责施工中的协调、平衡工作，确保工期。4负责工程技术交底、工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工中技术问题。5会同施工技术负责人、质量员，及时做好工序工作。6负责做
23、好工程成本核算工作及工程部件的工料分析。7负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。8协助施工技术负责搞好班组的结算审核工作。9完成施工技术负责人交办的其它工作。、质量员1在施工技术负责人领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。2负责工程的质量管理工作，对施工全过程进行严格的质量管理。3认真做好每道工序的质量检查和技术资料，及时为办理技术资料的鉴证手续。4及时做好水泥安定性试验及试块的制作、保养、送检工作，认真填写原始记录。5收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证、复试报告。6配合质检部门做好质量监理工作。7完成施工技术负责交办的各项工作。、材料员1根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进场工作，确保工程正常施工。2周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。3根据施工进度和生产计划，及时编出材料需用计划，做好落实工作。4办理好各类材料的验收工作，材料领用手续。5办理好各类材料的运输工作，做到材料进场及时、堆放合理，多余材料清理迅速。6认真做好材料验收，严格实行计量，及时提供各种材料质保书和复试报告。7做好施工现场材料保管工作，落实防水、防水措施，减少材料浪费。8做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表。